卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識(shí)營-在線瀏覽
2025-02-08 15:53本頁面
【正文】 卓越團(tuán)隊(duì) 15 活動(dòng)：迷失叢林 16 團(tuán)隊(duì)生存游戲：迷失叢林 ? 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別是什么？ ? 團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都認(rèn)為自己的觀點(diǎn)得到了尊重和重視？ ? 為什么團(tuán)隊(duì)智商小于個(gè)人平均智商？ ? 團(tuán)隊(duì)的問題在哪里？ ? 團(tuán)隊(duì)如何對(duì)待少數(shù)意見和觀點(diǎn)？ ? 成功的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些特質(zhì)？ 17 18 卓越團(tuán)隊(duì)成員特征： *有明確的目的和目標(biāo) *團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共同分擔(dān)責(zé)任 *就共同工作的基本規(guī)則達(dá)成共識(shí) *為每一位成員分配適當(dāng)任務(wù) *相互支持和鼓勵(lì) 19 什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)？ Groups that lack vision Teams with vision 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 20 有效的團(tuán)隊(duì)： *明確的目的和目標(biāo) *在團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享領(lǐng)導(dǎo) *共同實(shí)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)并主動(dòng)分擔(dān)責(zé)任 *為每個(gè)成員分配適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)（數(shù)量和質(zhì)量） *制定規(guī)則和制度并達(dá)成共識(shí) *相互支持 *積極和公開地化解沖突并相互注重 21 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則 2 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則 3 22 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識(shí)營 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)合作 團(tuán)隊(duì)的問題 創(chuàng)建 卓越團(tuán)隊(duì) 23 活動(dòng)：烽火傳書 24 活動(dòng)：烽火傳書 1）活動(dòng)不成功的原因？ 2）傳遞的誤差錯(cuò)誤比率？ 3）第一次偏差發(fā)生在哪里？ 4）誰應(yīng)該為活動(dòng)的失敗負(fù)責(zé)？ 5）你的企業(yè)目前團(tuán)隊(duì)合作的問題？ 6）該活動(dòng)給你關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作什么啟示？ 25 消費(fèi)者 /客戶 執(zhí)行 管理 決策 你團(tuán)隊(duì)中最弱的一環(huán)就是你整個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)度。 29 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則 4 30 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識(shí)營 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)合作 團(tuán)隊(duì)的問題 創(chuàng)建 卓越團(tuán)隊(duì) 31 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程 美國的“夢(mèng)之隊(duì)”為何不如職業(yè)聯(lián)賽中最差的球隊(duì)？ 團(tuán)隊(duì)并不是一群人的機(jī)械組合，它和群體不同，是為了 共同的目標(biāo)，成員之間相互依存、相互影響，并且能很 好合作，以達(dá)到團(tuán)體成功的過程。這種情況常使團(tuán)隊(duì)成員間的溝通變 得更復(fù)雜。 認(rèn)可和尊重在風(fēng)暴期起著決定性的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定作用。 46 績(jī)效期特征 ? 對(duì)于參與團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)感到興奮 ? 感覺到?團(tuán)結(jié)就是力量? ? 展現(xiàn)出高昂的信心 ? 分享領(lǐng)導(dǎo) ? 有高水準(zhǔn)的表現(xiàn) 47 績(jī)效期團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作 ? 目標(biāo)：形成團(tuán)隊(duì)自己的價(jià)值觀和規(guī)范；領(lǐng)導(dǎo)?無為而治? ? 領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)中任何人都可以擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo) 48 你的工作是幫助所有團(tuán)隊(duì)成員，培育技能和知識(shí)，以便他們能自我指揮，并提供一個(gè)環(huán)境，讓他們?cè)敢饷半U(xiǎn)、愿意成長、愿意承擔(dān)責(zé)任、愿意運(yùn)用他們的創(chuàng)造力。 巴德 威爾金森 58 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則 6 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則 7 59 小組發(fā)表 一天活動(dòng)的得與失 對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解與認(rèn)識(shí) 過去在工作
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