卓越的團隊建設講義-在線瀏覽
2025-02-24 21:21本頁面
【正文】 多家知名企業(yè) (其中世界 500強企業(yè)百余家）提供過專業(yè)訓練。 思維方式、心態(tài)、價值觀念、心理、人格修養(yǎng)、與人相處、團隊協(xié)作等方面訓練 各項必備技能及高級技能培訓。 公司有關背景資料、規(guī)章制度、價值體系、評判標準、崗位職責及工作環(huán)境的說明；晉升及處罰規(guī)則，基本生存及發(fā)展規(guī)律等。 分析：你或他們?yōu)槭裁磿晒?？或為什么會不成功? 其中的客觀因素、技巧因素、態(tài)度因素各是什么？ 結論：？ 成 功 是 因 為 態(tài) 度 讓我們繼續(xù) 下一節(jié) …… ? 創(chuàng)始人：艾利斯 ABC情緒理論 基本假設： 我們的情緒主要根源于 我們的 信念 以及我們對 生活情境的 評價 與 解釋 主要內(nèi)容： A→ B→ C Antecedent 前因 Belief 信念 Consequence 后果 A B1 C1 B2 C2 事物的本身并不影響人， 人們只受對事物看法的影響。 座位如圖所示： A向 B B2說出任一日常工作生活中 的發(fā)生在自己身上較典型的事件。 首先， B1盡量向 A說一些消極的話，給出一些消極的建議，使 A 作出消極的反應。 游戲共進行三輪，讓每一個人都分別承擔一次 A、 B B2角色。 讓我們繼續(xù) 下一節(jié) …… 九 點 游戲說明 ? 用 4段直線，將這九個點一筆連起來 九 點 游戲說明 ? 用 3段直線，將這九個點一筆連起來 ? 用 1段直線，將這九個點一筆連起來 九 點 游戲說明 ? 用 4段直線，將這九個點一筆連起來 卓越團隊的共同理念 三 : 不是不可能 只是暫時沒有找到方法 不 可 能 成功案例 : ?影響力訓練 ?三星電子 ?強生 (中國 ) ?浦發(fā)銀行 ?益佰制藥 ?百麗集團 ?上海貝爾 ?東方航空 ?東方希望 …… ? 臺灣華碩 ? 德國 AMC ? 中國惠普 ? 可口可樂 ? 喜力啤酒 ? 全興集團 ? 震旦集團 ? 分眾傳媒 ? …… 成功案例 : ? 老板電器 ? 均瑤集團 ? 全友家私 ? 置信實業(yè) ? 申蓉汽車 ? 廖記棒棒雞 ? 湯臣集團 ? 三和集團 ? …… 快樂基金 游戲規(guī)則 此游戲請盡量號召公司全員或你的部門全員一起參與。 基金的用途：可設定為大家小娛樂的活動經(jīng)費。 基金的來源：參與成員每說一次“不可能”立即 處以“罰款” 1元（錢數(shù)多少可由大家共同認定）。 之所以有人不成功，并非他做不到， 而是他不愿意去做簡單而重復的事情。 如：不說不可能，準時起床，做俯臥撐每天增加 1次、不訓斥下屬、 每天贊美別人三次以上 ?? 此表每月一張，每個訓練項目一張，訓練項目一月更換一次。 隨時或每天睡覺前，在方格中用 ?或 ? 一天的執(zhí)行結果。
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