【摘要】卓越團(tuán)隊建設(shè)主講人:李中發(fā)2023年7月31日未來的競爭丌是一個人不另一個人的競爭而是一個團(tuán)隊不另一個團(tuán)隊的競爭何為團(tuán)隊?亮劍團(tuán)隊直營團(tuán)隊銷售部團(tuán)隊富有底蘊的公司文化有效的激劫合理的高目標(biāo)?發(fā)現(xiàn)矛盾?發(fā)現(xiàn)A、B、C級經(jīng)理人、員工暴露團(tuán)隊內(nèi)
2025-02-08 15:54
【摘要】卓越的團(tuán)隊建設(shè)高級研討班主講:先生團(tuán)隊公約1、以積極的心態(tài)來參與2、自覺維護(hù)課堂公德3、將手機(jī)暫時關(guān)閉,或調(diào)到振動檔4、吸煙、喝水請到休息室5、請不要在課程進(jìn)行中進(jìn)入教室6、課程進(jìn)行期間請勿離開本樓面教學(xué)區(qū)域簡介 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)由著名企管咨詢顧問、中國十大杰出培訓(xùn)師易發(fā)久先生聯(lián)合業(yè)內(nèi)多位專業(yè)人士創(chuàng)始于1996年。
2025-02-24 20:43
【摘要】——卓越團(tuán)隊TBA1.請大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因為本次訓(xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動參與或配合的程度;2.請自覺維護(hù)課堂公德,不要隨意走動、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動;3.請將手機(jī)暫時關(guān)閉,將BP機(jī)調(diào)到振動檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止打手機(jī)、回BP機(jī);(現(xiàn)在給大家10秒鐘時間
2025-02-16 21:29
【摘要】(團(tuán)隊建設(shè))卓越團(tuán)隊的共同理想HavanaTradingCo.,Ltd.主講:張健FastInnovationFastGrowthGreatCompanyGreatPeople影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)董事長中國培訓(xùn)協(xié)會秘書長中國培訓(xùn)論壇組委會執(zhí)行主席上海市演講協(xié)會常務(wù)理事
2025-04-10 20:42
【摘要】我很健康,我很快樂,我充滿活力!卓越團(tuán)隊的卓越理念吳少章當(dāng)學(xué)徒時的兩大原則什么是以人為本GE前CEO韋爾奇的員工劃分模型重用培養(yǎng)利用離開能力價值觀(認(rèn)同度)價值觀就是人們判斷事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),是做事的規(guī)則、戰(zhàn)略制定與行動的依據(jù)。如果價值觀能夠讓全體員工共享,它就是把所有員工
2025-02-19 13:15
【摘要】卓越的銷售團(tuán)隊管理為什么要參加這個管理培訓(xùn)?2023/2/143銷售團(tuán)隊中出現(xiàn)的問題?2023/2/144課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)第二講.銷售團(tuán)隊的定崗\定編\定員與招聘第三講.銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團(tuán)隊建設(shè)第四講.銷售代表績效評估與
2025-02-28 02:53
【摘要】卓越團(tuán)隊建設(shè)我們是一個人我們是一個人WEAREONE!團(tuán)隊建設(shè)游戲團(tuán)隊團(tuán)隊??一群人?共同目標(biāo)?高效組織團(tuán)隊合作的困難l跑單幫的民族習(xí)性,個體作坊式思維l[諸葛亮]式英雄主義,沒人要做臭皮匠l分而治之的封建觀念盛行,先分很難后合l信任自己人,講求緣同關(guān)系,我群意識排斥他人l
2025-02-08 15:59
【摘要】卓越的團(tuán)隊?“人因為學(xué)習(xí)而成長,組織因為學(xué)習(xí)而卓越”——石滋宜?1=1,1+1=2?12?11,1+12目錄?組建團(tuán)隊的時代意義?團(tuán)隊建立的三個階段?個人成長的三個歷程?團(tuán)隊發(fā)展四階段?影響團(tuán)隊凝聚力的因素?團(tuán)隊溝通
2025-02-24 21:06
【摘要】卓越團(tuán)隊建設(shè)共識營共識篇1習(xí)慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機(jī)制習(xí)慣行為好的習(xí)慣是真實的仆人,壞的習(xí)慣是殘酷的主人。習(xí)慣-一種重復(fù)性、通常無意識的日常行為規(guī)律,它往往通過對某種行為的不斷重復(fù)而獲得。2習(xí)慣和行為改變框架文化思維和觀
2025-02-08 15:53
2025-02-08 15:31
【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)1世界杯為什么?四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡2而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語3團(tuán)隊建設(shè)日趨
2025-02-17 02:34
【摘要】卓越團(tuán)隊建設(shè)共識營共識篇1習(xí)慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機(jī)制習(xí)慣行為好的習(xí)慣是真實的仆人,壞的習(xí)慣是殘酷的主人。習(xí)慣-一種重復(fù)性、通常無意識的日常行為規(guī)律,它往往通過對某種行為的不斷重復(fù)而獲得。2習(xí)慣和行為改變框架文化思維
【摘要】清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授課教師:翟新兵翟新兵簡介?中國實戰(zhàn)派管理專家,出版專著3部,光盤6部?北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、中山大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、中國海洋大學(xué)、蘭州大學(xué)、湖南大學(xué)、重慶大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、海南大學(xué)、遼寧大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)、山西財經(jīng)大學(xué)等總裁班主講專家
【摘要】“未來競爭將是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通之上。”約翰?奈斯比特溝通協(xié)調(diào)能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。一、溝通理論的主要理論淵源1
2025-03-12 10:20
【摘要】卓越團(tuán)隊建設(shè)共識營實踐篇1挑選團(tuán)隊成員有效溝通處理沖突人際風(fēng)格實踐篇課程框架與邏輯2人際風(fēng)格3人際風(fēng)格會提供給你的幫助:*跳出巢臼,用新的方式思考和分析*受人歡迎*使別人的想法同你一樣*增加你的影響力,和信服力和完成事的能力*處理同別人的沖突,避免紛爭,維持良好的人際
2025-02-08 15:58