生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善-在線瀏覽
2025-02-08 13:33本頁面
【正文】 謂之瓶頸，瓶頸可能是有形的 ,也可能是無形的。? “ 非瓶頸 ” 資源的充分利用不僅不能提高有效產(chǎn)出 ,而且還會(huì)使庫存和搬運(yùn)增加 。? 非瓶頸環(huán)節(jié)上節(jié)約 1小時(shí) ,毫無實(shí)際意義 。 :? 整體進(jìn)度緩慢 ,生產(chǎn)效率下降 。? 一些工序加班趕貨 ,而另一些則很輕松 。? 個(gè)別工序在等材料、設(shè)備 ,其他工序進(jìn)展正常 。 :是指瓶子頸部流量的大小限制了倒水時(shí)的水 : ,會(huì)影響后續(xù)工序進(jìn)度 :，則會(huì)影響產(chǎn)品配套二、平衡改善法則及注意事項(xiàng) ECRS法則 以上 ECRS法則，具體可通過下列圖片來說明生產(chǎn)中如何運(yùn)用改善：作業(yè)改善壓縮 分割轉(zhuǎn)移并行作業(yè)，增加人員 拆解去除作業(yè)改善后合并 重排21. 平衡改善的基本原則和方法：通過調(diào)整作業(yè)工序的作業(yè)內(nèi)容來使作業(yè)時(shí)間相近或減少這一偏差。 ,重新排布生產(chǎn)線。 ,只要平衡率提高了 ,人均產(chǎn)量就提高了 ,單位成本也隨之下降。提高機(jī)械的效能 ,增加作業(yè)人數(shù)、動(dòng)作更快的作業(yè)人員② 改善耗時(shí)較短的工程 ,將其分配到其他耗時(shí)也短的工程 ,從而省略原工程 ,接過一部分作業(yè)內(nèi)容 ,改成一個(gè)人就能應(yīng)付的工程 . : ,增加操作人數(shù)或改用更有效的工具 /設(shè)備以縮短其作業(yè)時(shí)間 ,提高平衡率 ,因新手對(duì)工作不熟悉 ,在配置上需特別注意 ,否則會(huì)造成嚴(yán)重的不平衡致使產(chǎn)量大幅下降。第三步：了解產(chǎn)品工藝流程并分解各工程的作業(yè)要素：根據(jù)工程分析圖了解加工作業(yè)內(nèi)容，依據(jù)作業(yè)拆分原則拆分各工程的作業(yè)要素。? 把各種浪費(fèi)現(xiàn)象記入并提出相關(guān)的改善方法，以便改善實(shí)施。第七步：計(jì)算目前的平衡率、稼動(dòng)損失率等。第九步：依據(jù)平衡改善法則、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則等方法實(shí)施改善。生產(chǎn)線平衡步驟 :? 計(jì)算產(chǎn)距時(shí)間（ Takt time）? 畫優(yōu)先圖 (制作工藝流程圖 )? 決定周期時(shí)間（ CT=Takt time）? 確定理論工位數(shù)? 排程? 計(jì)算效率案例分析Takt Time = Demand Rate(需求速度 )Takt Time = 工作時(shí)間工作時(shí)間 生產(chǎn)量生產(chǎn)量目標(biāo)：按需求生產(chǎn)！目標(biāo)：按需求生產(chǎn)！產(chǎn)距時(shí)間 :TAKT TIME電風(fēng)扇裝配由下列任務(wù)組成：任務(wù) 時(shí)間 (Mins) 任務(wù)描述 緊前任務(wù)A 2 裝配外框 無B 1 安裝開關(guān) AC 裝配馬達(dá)架 無D 將馬達(dá)架裝入外框 A, CE 安裝扇葉 DF 1 安裝格柵 EG 1 安裝電纜 BH 測(cè)試 F, G生產(chǎn)線平衡 : 畫優(yōu)先圖（ Precedence Diagram）任務(wù) 緊前任務(wù)A NoneAB ABC NoneCD A, CD任務(wù) 緊前任務(wù)E DEF EFG BGH E, GHACBD E FGH21 11問題 : 哪一個(gè)工序決定了最大產(chǎn)出率？答案 : 任務(wù) C決定了生產(chǎn)線的 CT，也就決定了最大產(chǎn)出率。 附加規(guī)則 : 最長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間的任務(wù)先排ACBD E FGH21 11工位 1 工位 2 工位 3任務(wù) 后續(xù)任務(wù) 時(shí)間 (Mins)A 6 2C 4 D 3 B 2 1E 2 F 1 1G 1 1H 0 ACBD E FGH21 11工位 1 工位 2 工位 3A (=)任務(wù) 后續(xù)任務(wù) 時(shí)間 (Mins)A 6 2C 4 D 3 B 2 1E 2 F 1 1G 1 1
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