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生產(chǎn)線平衡分析與改善-在線瀏覽

2025-06-22 22:26本頁面
  

【正文】 7 19 三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法 ② 平衡圖分析 2022/5/27 20 三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法 ② 平衡圖分析 改善案例 : 2022/5/27 21 三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法 ③ 生產(chǎn)線 平衡率的計算 : ?衡量生產(chǎn)線平衡的好壞,可以用生產(chǎn)線平衡率或平衡損失率來進行定量衡量。如案例 21,可以發(fā)現(xiàn)決定生產(chǎn)線的作業(yè)時間周期的工序時間是最長工序的時間( Pitch Time) ,也就是說 Pitch Time(節(jié)拍時間 )等于周期時間 (Ct)(注:在完成各工序后,每隔 Pitch Time完成一個或批產(chǎn)品) ?另外一種計算方法同樣可以得到 Cycle Time,即由以每小時平均成品產(chǎn)量,求得一個產(chǎn)品的 Ct 2022/5/27 22 三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法 ③ 生產(chǎn)線 平衡率的計算 : ?Ct=瓶頸工序單位產(chǎn)品產(chǎn)出時間 生產(chǎn)線的平衡率計算公式如下 : 生產(chǎn)線平衡率 =實際作業(yè)所需時間總和 247。 ( Ct N) Ti— 各作業(yè)資源加工時間 N— 作業(yè)資源數(shù)總和 ?若以平衡圖與生產(chǎn)線平衡率做比較,平衡率等于圖中白色部分的面積(加工時間)除以平衡圖的全部面積(作業(yè)時間總和) 2022/5/27 23 三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法 ③ 生產(chǎn)線 平衡率的計算 : 以案例 22進行計算,對 C工序增加作業(yè)資源數(shù)作為改善,將有助于生產(chǎn)平衡率由 %提高至 77%,產(chǎn)能從 30分鐘生產(chǎn)一個成品,提高到 20分鐘生產(chǎn)一個產(chǎn)品,產(chǎn)能提高 50% 2022/5/27 24 三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法 ③ 生產(chǎn)線 平衡率的計算 : 若對 C工序進行動作分析研究,將部分工作分配給閑置的 B、 D兩工序,則將有助于一產(chǎn)平衡率由 %提高至 %。 作業(yè)時間總和 =∑LTi 247。 若以平衡圖與生產(chǎn)線平衡損失率做比較,平衡損失率等于平衡圖中陰影部分面積(非加工時間)除以平衡圖的全部面積(作業(yè)時間總和) 2022/5/27 27 三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法 ④ 生產(chǎn)線 平衡損失率的計算 : 2022/5/27 28 四、生產(chǎn)線平衡的改善方法與原則 平衡率改善的基本原則 :是通過提高作業(yè)資源的產(chǎn)出、調整工序的作業(yè)內容,使各工序作業(yè)時間達到平衡。作業(yè)改善的方法包括對于良率的提升、效率的提高和設備的開動率的提高(設備開動率指實際設備開動時間與可開動( 負荷)時間之比,計算如下:設備開動率 =實際設備開動時間 247。 ? 分解瓶頸工序的作業(yè)內容,并分提給其它工序。相對來講,在作業(yè)內容相對較多的情況下容易平衡。 ? 分解作業(yè)時間較短的工序,把該工序排到其它工序中去。 2022/5/27 30 四、生產(chǎn)線平衡的改善方法與原則 平衡率改善的圖示 。 2022/5/27 32 五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 ① 計算最少工作地數(shù) =各工序作業(yè)時間 247。 W表示制造單位產(chǎn)品所需全部作業(yè)元素加工時間總和。 單品種流水線平衡方法 2022/5/27 33 五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 ? 例:一條組裝線(其生產(chǎn)活動見下表)的總裝配時間為66分鐘。試畫出順序圖并找出工序的最小數(shù)目。這條組裝線的平衡效率是多少? 任務 生產(chǎn)時間(分鐘) 前項任務 A 10 — B 11 A C 5 B D 4 B E 12 A F 3 C、 D G 7 E H 11 E I 3 G、 H 總時間 66 2022/5/27 34 五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 解: )/(1240480 件分鐘節(jié)拍 ??個工序或最小的工序數(shù)目 ??% 66 ????效率A D C E B I H G F 工序 1 10 5 12 11 3 3 7 11 4 工序 3 工序 2 工序 4 工序 5 工序 6 2022/5/27 35 五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 階位法的工作步驟如下 ① 作圖表示裝配工藝過程中各作業(yè)元素的先后關系,并標明每項作業(yè)元素的時間。 ③ 按階位值的大小,由大到小,將作業(yè)元素排隊,制成作業(yè)元素階位表。每分配一項作業(yè)元素,計算一次在節(jié)拍時間內的剩余時間。若剩余時間不夠安排其它作業(yè)元素,就向下一個工作地分配,直到全部作業(yè)要素都被安排入工作地為止。 2022/5/27 36 五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 ②流水線平衡的評價與再平衡 用下面的公式計算流水線負荷率,以評價流水線平衡后的效率: 式中 E ── 流水線負荷率 S ── 采取平衡措施后的流水線工作地數(shù)。 它的基本特征是 , 在一條流水線上輪番生產(chǎn)幾種產(chǎn)品 。 是指在同一時間內 , 在同一條流水線上按固定順序混合地生產(chǎn)多種品種產(chǎn)品 。 2022/5/27 40 五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 多品種流水線生產(chǎn)的平衡設計 ● 勞動量比例分配法 此法是將計劃期有效工作時間按各種產(chǎn)品的勞動量比例進行分配,然后根據(jù)產(chǎn)品分得的有效工作時間和產(chǎn)量計算生產(chǎn)節(jié)拍。 它具有如下的特點: ? 按固定的混合產(chǎn)品組組織生產(chǎn) ? 產(chǎn)品組在各工作地的作業(yè)含量時間與流水線節(jié)拍應相等或成倍比關系 ? 生產(chǎn)中轉換品種時,不需要對設備或工藝裝備重新調整 ③ 混合流水線節(jié)拍的確定 2022/5/27 42 五、
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