【摘要】QualitySatisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善LINEBALANCING注意事項:1.培訓時間請各位將手機調為振動或關機,如需接電話請在培訓室外接聽2.培訓時間不可大聲喧嘩3.培訓結束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓內容提出疑問第一節(jié)、木桶定律與生產(chǎn)線平衡一、何為木桶定律一個木桶盛水多少,并
2025-02-08 13:34
【摘要】生產(chǎn)線平衡改善-生產(chǎn)線平衡與動作經(jīng)濟分析改善一、生產(chǎn)線平衡1、木桶定律何為木桶定律?一個木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,這一規(guī)律我們稱之為“木桶定律”。都足夠高,木桶才能盛滿水。高出最低木板的部分是沒有意義的,而且高出越多,浪費就越大
2025-03-17 13:32
【摘要】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義u生產(chǎn)線平衡是指構成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時間浪費,進而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡
2025-03-16 11:51
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2025-02-08 13:59
【摘要】本資料來自11LOB分析技法改善生產(chǎn)線平衡WGG供應鏈蔡鐘國本資料來自2改善生產(chǎn)線平衡-TimeStudy分析法本資料來自3本資料來自4本資料來自5本資料來自6本資料來自7
2024-10-22 09:23
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2025-02-08 13:33
【摘要】工廠分析診斷手法與實例-工作衡量與碼錶時間研究/生產(chǎn)線平衡Preparedby:Tsung-NanTsai結束工廠為一複雜系統(tǒng)反覆製程與多種機器組合多類不同人員負責不同作業(yè)功能多樣化產(chǎn)品與動態(tài)訂單典型工廠類所散佈問題:?原材料短缺/在製品堆積?員工流動率;病假、雜務多?機器當機、品質不佳、作業(yè)不順
2024-12-05 17:46
【摘要】生產(chǎn)線平衡改善報告-報告內容–1.改善活動對象2.改善活動結果及內容3.改善事例4.向后改善活動計劃1對象LINE選定事由現(xiàn)況(前)備注S/CMI
2025-03-17 13:33
【摘要】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義?生產(chǎn)線平衡是指構成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時
2024-09-25 23:02
【摘要】按一下以編輯母片標題樣式1生產(chǎn)線平衡分析及效率化講師:劉聖文財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心中區(qū)服務處2內容大綱一、生產(chǎn)線平衡之意義二、生產(chǎn)線平衡效率計算三、生產(chǎn)線平衡效率改善的進行方法四、豐田方式:新IE的生產(chǎn)線平衡分析方法五、生產(chǎn)線生產(chǎn)效率化改善財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心中區(qū)服務處3生產(chǎn)線平衡之
2025-03-17 13:26
【摘要】基礎工業(yè)工程(工作研究)工作研究綜合應用工作研究綜合應用:生產(chǎn)線平衡改善生產(chǎn)線平衡改善q三、生產(chǎn)線平衡改善的實施三、生產(chǎn)線平衡改善的實施q一、生產(chǎn)線平衡概述一、生產(chǎn)線平衡概述q二、生產(chǎn)線平衡的關鍵術語二、生產(chǎn)線平衡的關鍵術語q四、斷路器組裝生產(chǎn)線改善案例四、斷路器組裝生產(chǎn)線改善案例q五、復習與思考五、復習與思考基礎工業(yè)工程(工作研究)一、生產(chǎn)線平衡(Line
2025-03-17 19:29
2025-03-17 19:15
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2024-11-05 23:50