生產(chǎn)線平衡分析與改善-在線瀏覽
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【正文】 流水線平衡方法 2023/2/9 18三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計方法② 平衡圖分析 產(chǎn)能平衡圖是以目視的方式對單一產(chǎn)品于各工序所需的時間進(jìn)行圖示分析。通常情況下，運(yùn)用平衡圖主要對產(chǎn)品于各工序加工所需時間進(jìn)行分析。 單品種流水線平衡方法 2023/2/9 19三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計方法② 平衡圖分析 2023/2/9 20三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計方法② 平衡圖分析 改善案例 : 2023/2/9 21三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計方法③ 生產(chǎn)線 平衡率的計算 : n衡量生產(chǎn)線平衡的好壞，可以用生產(chǎn)線平衡率或平衡損失率來進(jìn)行定量衡量。如案例 21，可以發(fā)現(xiàn)決定生產(chǎn)線的作業(yè)時間周期的工序時間是最長工序的時間（Pitch Time） ,也就是說 Pitch Time(節(jié)拍時間 )等于周期時間 (Ct)（注：在完成各工序后，每隔 Pitch Time完成一個或批產(chǎn)品）n另外一種計算方法同樣可以得到 Cycle Time，即由以每小時平均成品產(chǎn)量，求得一個產(chǎn)品的 Ct2023/2/9 22三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計方法③ 生產(chǎn)線 平衡率的計算 : nCt=瓶頸工序單位產(chǎn)品產(chǎn)出時間生產(chǎn)線的平衡率計算公式如下 ：生產(chǎn)線平衡率 =實際作業(yè)所需時間總和 247。（ CtN） Ti— 各作業(yè)資源加工時間N— 作業(yè)資源數(shù)總和n若以平衡圖與生產(chǎn)線平衡率做比較，平衡率等于圖中白色部分的面積（加工時間）除以平衡圖的全部面積（作業(yè)時間總和）2023/2/9 23三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計方法③ 生產(chǎn)線 平衡率的計算 : 以案例 22進(jìn)行計算，對 C工序增加作業(yè)資源數(shù)作為改善，將有助于生產(chǎn)平衡率由 %提高至 77%，產(chǎn)能從 30分鐘生產(chǎn)一個成品，提高到 20分鐘生產(chǎn)一個產(chǎn)品，產(chǎn)能提高 50% 2023/2/9 24三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計方法③ 生產(chǎn)線 平衡率的計算 : 若對 C工序進(jìn)行動作分析研究，將部分工作分配給閑置的 B、 D兩工序，則將有助于一產(chǎn)平衡率由 %提高至 %。作業(yè)時間總和=∑LTi 247。 若以平衡圖與生產(chǎn)線平衡損失率做比較，平衡損失率等于平衡圖中陰影部分面積（非加工時間）除以平衡圖的全部面積（作業(yè)時間總和）2023/2/9 27三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計方法④ 生產(chǎn)線 平衡損失率的計算 : 2023/2/9 28四、生產(chǎn)線平衡的改善方法與原則 平衡率改善的基本原則 :是通過提高作業(yè)資源的產(chǎn)出、調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容，使各工序作業(yè)時間達(dá)到平衡。 對瓶頸工序進(jìn)行作業(yè)改善。設(shè)備負(fù)荷時間）168。168。168。 合并相關(guān)工序，重新排布生產(chǎn)工序。在精益生產(chǎn)中，可憑借 U形布局的多能工輕易達(dá)到目的。 分解作業(yè)時間較短的工序，把該工序排到其它工序中去。2023/2/9 30四、生產(chǎn)線平衡的改善方法與原則 平衡率改善的圖示 。2023/2/9 32五、生產(chǎn)線平衡的其它案例① 計算最少工作地數(shù)=各工序作業(yè)時間 247。W表示制造單位產(chǎn)品所需全部作業(yè)元素加工時間總和。 單品種流水線平衡方法 2023/2/9 33五、生產(chǎn)線平衡的其它案例n 例：一條組裝線（其生產(chǎn)活動見下表）的總裝配時間為66分鐘。試畫出順序圖并找出工序的最小數(shù)目。這條組裝線的平衡效率是多少？任務(wù) 生產(chǎn)時間（分鐘） 前項任務(wù)A 10 —B 11 AC 5 BD 4 BE 12 AF 3 C、 DG 7 EH 11 EI 3 G、 H總時間 662023/2/9 34五、生產(chǎn)線平衡的其它案例解：ADCEBIHGF工序 11051211 337114工序 3工序 2工序 4工序 5工序 62023/2/9 35五、生產(chǎn)線平衡的其它案例階位法的工作步驟如下 ① 作圖表示裝配工藝過程中各作業(yè)元素的先后關(guān)系，并標(biāo)明每項作業(yè)元素的時間。 ③ 按階位值的大小，由大到小，將作業(yè)元素排隊，制成作業(yè)元素階位表。每分配一項作業(yè)元素，計算一次在節(jié)拍時間內(nèi)的剩余時間。若剩余時間不夠安排其它作業(yè)元素，就向下一個工作地分配，直到全部作業(yè)要素都被安排入工作地為止。2023/2/9 36五、生產(chǎn)線平衡的其它案例② 流水線平衡的評價與再平衡 用下面的公式計算流水線負(fù)荷率，以評價流水線平衡后的效率： 式中 E ── 流水線負(fù)荷率 S ── 采取平衡措施后的流水線工作地數(shù)。 一種是可變流水線，又稱轉(zhuǎn)換流水線。216。是指在同一時間內(nèi)，在同一條流水線上按固定順序混合地生產(chǎn)多種品種產(chǎn)品 。 可變流水線節(jié)拍的確定216。 2023/2/9 40五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 多品種流水線生產(chǎn)的平衡設(shè)計● 勞動量比例分配法 此法是將計劃期有效
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