某公司項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-02-08 13:18本頁面
【正文】 ，對項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理 二、項(xiàng)目生命周期管理 項(xiàng)目生命周期的關(guān)鍵事項(xiàng) (1)初期項(xiàng)目計(jì)劃： 是項(xiàng)目必須從事的任務(wù)清單，其中包括工作開始和完工順序、完工時間估計(jì)和每項(xiàng)任務(wù)所需的資源。例如基于共同認(rèn)可的合同； ，任命項(xiàng)目經(jīng)理； ，確定所需的資源，制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、時間和費(fèi)用的控制機(jī)制。無論哪一種情況出現(xiàn)，都表明該項(xiàng)目已經(jīng)到達(dá)終點(diǎn)。 2023/1/23 此處添加公司信息 三、項(xiàng)目的組合管理 項(xiàng)目組合管理的內(nèi)涵 項(xiàng)目組合管理是指為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，對一個或多個項(xiàng)目組合進(jìn)行的幾種管理，包括識別、排序、授權(quán)、管理和控制項(xiàng)目，項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作。經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)算，與職能經(jīng)理協(xié)商指定的結(jié)果。這種體系在協(xié)調(diào)兩個交叉的職能方面可能會有一些問題。項(xiàng)目經(jīng)理變成為所有項(xiàng)目人員的直線經(jīng)理，并對他們的工作負(fù)責(zé)。然而，所有員工都受雇于項(xiàng)目，各項(xiàng)職能也許不能完全覆蓋到其他任務(wù)和項(xiàng)目。職能矩陣和項(xiàng)目矩陣確保在任何時間節(jié)點(diǎn)上命令統(tǒng)一，而平衡矩陣允許更加靈活的安排，相應(yīng)地一個人可以就自己工作的不同方面向不同的經(jīng)理負(fù)責(zé)。這種方案的有效實(shí)施，需要專門的管理技術(shù)和綜合平衡的能力。 調(diào)動下屬工作積極性的能力； 。每個項(xiàng)目均具有獨(dú)特之處，而且每個項(xiàng)目在實(shí)施過程中都可能發(fā)生千變?nèi)f化的情況，項(xiàng)目管理是一個動態(tài)的過程，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理必須具有靈活應(yīng)變的能力； 。 2023/1/23 此處添加公司信息 課題練習(xí) 1 討論 2023/1/23 此處添加公司信息 (WBS) ： 工作分解結(jié)構(gòu)即 WBS，就是把一個項(xiàng)目分解成子項(xiàng)目的小集合，這些小集合能進(jìn)一步分解下去。 項(xiàng)目 任務(wù) 工作 日?；顒? 2023/1/23 此處添加公司信息 ?【 舉例 】 某公司要進(jìn)行大樓翻新，這個項(xiàng)目就可能分解為三個子項(xiàng)目 —— 辦公室本身的翻新、大樓頂部翻新和地基翻新。如果有必要，這些工作還可以進(jìn)行進(jìn)一步分解。 2023/1/23 此處添加公司信息 關(guān)聯(lián)活動的兩種方式 （ 1）包含： 一些活動是其他活動的一部分 （ 2）先行： 有些活動需要在其他活動開始之前完成 課題練習(xí) 2 討論 2023/1/23 此處添加公司信息 二、時間和費(fèi)用估計(jì) 時間驅(qū)動估計(jì)， 無論如何配給資源，都要在規(guī)定的時間期限內(nèi)完成活動。如果資源是固定的和可利用的，那么活動的持續(xù)時間可以根據(jù)工作速度進(jìn)行估計(jì)。采用這種臨時性估計(jì)，在以后必須進(jìn)行修正。在這種情況下，總持續(xù)時間為確定子活動持續(xù)時間的目標(biāo)提供了框架。 開發(fā)項(xiàng)目， 評審并預(yù)測未來績效 股東波浪估計(jì) ， 隨著時間推移 三、項(xiàng)目排程 計(jì)算最早開始時間和最早完成時間的原則： ，估計(jì)完成時間 =估計(jì)開始時間 +分配給任務(wù)的時間； ，開始時間 =0； ，最早開始時間是完成所有的緊前活動時間的最大估計(jì)值。 2023/1/23 此處添加公司信息 ?：順推法 （ 1）對于每個事件，最早事件時間是 0； （ 2）對于每個后續(xù)事件，最早事件時間是所有到來活動中最大者 (最早事件時間 +活動時間 )； （ 3）項(xiàng)目持續(xù)時間是最終事件的最早事件時間，也會是那個事件的最晚事件時間。 2023/1/23 此處添加公司信息 四、資源分配 顧客需要 完成項(xiàng)目的可行時間 對比 WBS 活動時間估計(jì) 網(wǎng)絡(luò)分析 項(xiàng)目完工時間、關(guān)鍵線路活動 計(jì)劃 組
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