房地產(chǎn)公司成本控制要點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-在線瀏覽
2025-02-07 21:42本頁面
【正文】 分享 3/2/2023 1 立項(xiàng)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn) 3/2/2023 2 立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制 根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。該環(huán)節(jié)由于有國(guó)家多項(xiàng)法規(guī)政策的限制，運(yùn)作時(shí)靈活度較小， 基本原則是在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費(fèi)用。 3/2/2023 3 控制要點(diǎn) 控制什么 怎么控制 誰來控制 開發(fā)形式 ?征地費(fèi)用 ?少交或晚交，力爭(zhēng)減免 ?項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ?拆遷安臵費(fèi)用 ?房產(chǎn)確權(quán)后辦理拆遷安臵費(fèi)用 ?項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ?大市政費(fèi)用 ?自建部分按照公司工程體系走；交政府部分按有關(guān)規(guī)定辦理 ?工程部、設(shè)計(jì)部和審算部負(fù)責(zé)自建部分；工程部負(fù)責(zé)交政府部分。 ?項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ?合作方式 ?符合集團(tuán)要求，有利于北京公司； ?項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ?分成比例 ?雙贏原則； ?項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ?交房時(shí)間 ?盡可能地延后交房， ?工程部負(fù)責(zé) ?交房標(biāo)準(zhǔn) ?不低于合同中交房標(biāo)準(zhǔn) ?項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ?付款總額 ?付款時(shí)間 ??選擇有利于公司利益的方式 ?項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ?項(xiàng)目部負(fù)責(zé) 3/2/2023 4 規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn) 3/2/2023 5 規(guī)劃環(huán)節(jié)的成本控制 規(guī)劃環(huán)節(jié)的成本控制所占權(quán)重最大，具有“一錘定音”的地位和作用： 在規(guī)劃環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制是實(shí)現(xiàn)事前控制的關(guān)鍵，可以最大限度的減少事后變動(dòng)帶來的成本。 設(shè)計(jì)部和各類評(píng)審委員會(huì)在該環(huán)節(jié)承擔(dān)主要的職能。 ?未通過的方案進(jìn)入可行性設(shè)計(jì)變更環(huán)節(jié)，再重新評(píng)審。 設(shè)計(jì)部和工程部負(fù)責(zé)，其他部門協(xié)助 政府部門報(bào)批費(fèi)，按政府有關(guān)政策交納。 這個(gè)環(huán)節(jié)成本控制的難點(diǎn)在于標(biāo)書制訂，重點(diǎn)在于評(píng)標(biāo)。 ?從公司認(rèn)可名冊(cè)中的承建商、供貨商、監(jiān)理公司中選擇投標(biāo)單位。 工程部負(fù)責(zé)工程監(jiān)理招投標(biāo)合同； 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、環(huán)境、裝修招投標(biāo)合同。 銷售部負(fù)責(zé)營(yíng)銷、包裝招投標(biāo)合同。 招投標(biāo)文件 各類合同的招投標(biāo)書內(nèi)容應(yīng)包含： （ 1）工期； （ 2）工程造價(jià)或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)； （ 3）質(zhì)量要求； （ 4）付款方式； （ 5）招標(biāo)范圍； （ 6）結(jié)算方式； （ 7）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； （ 8）投標(biāo)注意事項(xiàng)； （ 9）廢標(biāo)條件（投標(biāo)書必須加蓋投標(biāo)單位法人印章）； （ 10）接標(biāo)時(shí)間； （ 11）開標(biāo)時(shí)間； （ 12）定標(biāo)方法； （ 13）投標(biāo)單位補(bǔ)充意見； （ 14）標(biāo)準(zhǔn)合同條文； （ 15）圖紙、其他要求等。 審算部負(fù)責(zé)材料設(shè)備招投標(biāo)合同。 招投標(biāo)工作組審核 招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)審核； 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 3/2/2023 13 評(píng)標(biāo)和定標(biāo) (1)技術(shù)性評(píng)標(biāo)和定標(biāo) (2)經(jīng)濟(jì)性評(píng)標(biāo)定標(biāo) 優(yōu)先順序 技術(shù)評(píng)標(biāo) 經(jīng)濟(jì)評(píng)標(biāo) 合作經(jīng)歷 技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)標(biāo) 審算部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書的評(píng)標(biāo) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核廣告包裝費(fèi) 綜合審核投標(biāo)單位；評(píng)定中標(biāo)單位 招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)審核、評(píng)定。 由于市場(chǎng)變化與市場(chǎng)把握的原因，施工階段不可避免由于各種情況而要對(duì)施工計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行改動(dòng)，而在變更時(shí)明確目的和遵循程序都是必須的。 3/2/2023 16 控制要點(diǎn) 控制什么 怎么控制 誰來控制 設(shè)計(jì)變更環(huán)節(jié) （ 1）變更評(píng)估 ?項(xiàng)目前期規(guī)劃、定位要全面、準(zhǔn)確，盡量避免在施工中的重大設(shè)計(jì)調(diào)整。全面考慮工程造價(jià)，對(duì)可能發(fā)生變更的地方有預(yù)見性，并予以事先約定。 ?審算部負(fù)責(zé)計(jì)算變更費(fèi)用（含可能引起的索賠）。 ?審算部成本管理員負(fù)責(zé)計(jì)算變更后的成本現(xiàn)狀。 經(jīng)辦部門？ ?設(shè)計(jì)變更通知單。 經(jīng)辦部門 （ 3）變更的審批 ?主管總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行變更。 經(jīng)辦部門（設(shè)計(jì)部或工程部） （ 2）簽證的時(shí)限 ?現(xiàn)場(chǎng)簽證確需發(fā)生，應(yīng)堅(jiān)持當(dāng)時(shí)發(fā)生當(dāng)時(shí)簽證的原則。 ?簽證的內(nèi)容、原因、工程量應(yīng)清楚準(zhǔn)確、無涂改、編號(hào)準(zhǔn)、全，并有監(jiān)理工程師的簽字確認(rèn)。 在確認(rèn)簽證前，應(yīng)按相應(yīng)審批程序報(bào)審，通過后方可正式簽證。 資料工程師 審圖 （ 1）擴(kuò)初圖會(huì)審 （ 2）施工圖會(huì)審 （ 3）分項(xiàng)、分部圖會(huì)審 （ 4）各專業(yè)技術(shù)圖紙會(huì)審 ?圖紙多層次會(huì)審會(huì)簽及審批制度。 ?力爭(zhēng)在開工前把圖紙中的問題修改完。 ?應(yīng)避免在施工過程中修改分包方式、分包內(nèi)容、范圍而增加工程成本。 設(shè)計(jì)部 ?先確定材料供應(yīng)方式，通過招標(biāo)確定相關(guān)費(fèi)用。 ?材料計(jì)劃簽認(rèn)。 經(jīng)辦部門 工程款的支付 （ 5）付款進(jìn)度 （ 6）工程進(jìn)度 ?按合同約定執(zhí)行付款。 ?多層次多角度審核工程進(jìn)度。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1