【摘要】企業(yè)文化和企業(yè)管理--企業(yè)文化與管理文化模式第1章:企業(yè)文化與管理文化模式 ◇第1節(jié):先與后取的經(jīng)營(yíng)模式 ◇第2節(jié):人本管理文化模式(二) ◇第3節(jié):人本管理文化模式(一) ◇第4節(jié):三種有效的經(jīng)營(yíng)模式 ◇第5節(jié):矢志稱強(qiáng)--一種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的文化模式 ◇第6節(jié):企業(yè)文化模式的選擇第1節(jié):先與后取的經(jīng)營(yíng)模式一個(gè)企業(yè)要成功,就要付出某種經(jīng)
2025-06-02 22:28
【摘要】企業(yè)文化與跨文化管理??一、為什么越來(lái)越對(duì)企業(yè)文化關(guān)注了?到日本??企業(yè)文化發(fā)源地看看?企業(yè)文化長(zhǎng)在美國(guó)?時(shí)代發(fā)展的必然?以人為本是文化管理的本質(zhì)?是否注重企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)???企業(yè)文化發(fā)源地看看?1945年二戰(zhàn)以后,日本一
2025-03-12 20:40
【摘要】企業(yè)文化與跨文化管理?武漢大學(xué)商學(xué)院王學(xué)軍博士?一、為什么越來(lái)越對(duì)企業(yè)文化關(guān)注了?到日本??企業(yè)文化發(fā)源地看看?企業(yè)文化長(zhǎng)在美國(guó)?時(shí)代發(fā)展的必然?以人為本是文化管理的本質(zhì)?是否注重企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)???企業(yè)文化發(fā)源地看看
2025-03-23 14:04
【摘要】企業(yè)文化比較?(一)美國(guó)的企業(yè)文化?美國(guó)人好動(dòng)、好勝的民族特點(diǎn)可以追溯到200年前的“西進(jìn)運(yùn)動(dòng)”。美國(guó)人的生活帶有明顯的信奉“個(gè)人能力主義”和“流動(dòng)及變動(dòng)性”的色彩。與日本的“家族主義”相比,美國(guó)人則更信奉“個(gè)人主義”,更強(qiáng)調(diào)按能力分配,并力求在研究與開(kāi)發(fā)及制造過(guò)程中個(gè)人能有出色的表現(xiàn),但卻難以進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。這就是美國(guó)“開(kāi)放式管理”的基礎(chǔ)
2025-02-06 19:03
【摘要】國(guó)際商務(wù)中的文化因素及其管理文化及其構(gòu)成?“亞洲病”實(shí)驗(yàn)和框框效應(yīng)?“亞洲病”實(shí)驗(yàn):由于表述問(wèn)題時(shí)所采用的措詞角度不同,導(dǎo)致截然不同的風(fēng)險(xiǎn)傾向和決策選擇。?由于看問(wèn)題的角度不同,所采用的比較參照體系的不同而引起決策選擇不同的現(xiàn)象,被心理學(xué)界命名為“框框效應(yīng)”(framingeffect)
2025-04-10 14:59
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-02-09 01:17
【摘要】跨文化管理內(nèi)容–國(guó)際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理–國(guó)際企業(yè)外部跨文化管理差異跨文化管理國(guó)際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理國(guó)際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理貫徹協(xié)調(diào)–執(zhí)行的或充分的利總部主義,確??偛繎?zhàn)略利益安全與最大化–貫徹力–貫徹方式–學(xué)習(xí)能力–貫徹結(jié)果貫徹
2025-04-05 12:49
【摘要】第八章企業(yè)文化比較研究?日本企業(yè)文化?美國(guó)企業(yè)文化?德國(guó)企業(yè)文化?中國(guó)特色企業(yè)文化?綜合比較與借鑒本章主要內(nèi)容及重點(diǎn)第一節(jié)日本企業(yè)文化第二節(jié)美國(guó)企業(yè)文化第三節(jié)德國(guó)企業(yè)文化本章小結(jié)第四節(jié)中國(guó)特色的企業(yè)文化本章重點(diǎn)了解日本、美國(guó)、德國(guó)以及中
2025-02-06 18:41
【摘要】第八章企業(yè)文化的比較與借鑒第一節(jié)日本的企業(yè)文化一國(guó)企業(yè)文化的特征總是與該國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相關(guān),與該國(guó)民族文化傳統(tǒng)密切相連。因此探詢一國(guó)企業(yè)文化特征,需從它的民族文化特征談起。一、日本民族文化的特征(一)民族昌盛的愿望始終保持國(guó)民團(tuán)結(jié)一致的民族精神是日本經(jīng)濟(jì)成功
2025-02-26 15:22
【摘要】第四章企業(yè)文化和跨文化人力資源管理HumanResourceManagement第六章人力資源獲取后的錄用HumanResourceManagement第十章為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化?美國(guó)麥肯錫公司的專家研究認(rèn)為:世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,
2025-02-06 17:52
【摘要】企業(yè)文化管理企業(yè)文化管理導(dǎo)論:寫入哈佛商學(xué)院的海爾企業(yè)文化[案例一]:海爾文化激活“休克魚(yú)”1995年7月,青島市政府決定把紅星電器公司整體劃歸海爾集團(tuán)。
2025-02-23 09:07
【摘要】文化與企業(yè)文化一、什么是文化文化是一種共有的價(jià)值觀,最終要融入思想與行為。文化是人們對(duì)周圍事物潛移默化的感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí),并逐漸形成的思維習(xí)慣和對(duì)問(wèn)題做出反應(yīng)的心理傾向及做事習(xí)慣。文化是世間的萬(wàn)物之靈,人在一定的范圍內(nèi)認(rèn)識(shí)并
2025-02-08 04:12
【摘要】企業(yè)文化構(gòu)建模式——北京市企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)提出來(lái)的“一本三涵”即“以人為本”,它體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)文化管理的主旨;“講求經(jīng)營(yíng)之道”,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)理念與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合;“培育企業(yè)精神”,涵蓋了企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)作風(fēng)和企業(yè)道德的建設(shè)內(nèi)容;“塑造企業(yè)形象”,綜合了產(chǎn)品形象、服務(wù)形象和員工形象等的建設(shè)發(fā)展要求。企業(yè)文化構(gòu)建模式——以廣東太陽(yáng)神
2025-02-04 01:31
【摘要】跨文化管理Cross-cultureManagement2023/3/22通古今之變識(shí)事理之常內(nèi)容–國(guó)際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理–國(guó)際企業(yè)外部跨文化管理差異跨文化管理2023/3/22通古今之變識(shí)事理之常國(guó)際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理國(guó)際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理貫徹協(xié)調(diào)2023/
2025-04-05 12:44