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正文內(nèi)容

如何做最棒的行商實(shí)戰(zhàn)策略與方法(巨桑家具)-在線瀏覽

2025-02-06 14:18本頁(yè)面
  

【正文】 只剩下幾個(gè)大品牌、大集團(tuán),占據(jù)絕大部分的市場(chǎng)份額。這種情況會(huì)隨著中國(guó)家居建材市場(chǎng)的規(guī)范,行業(yè)集中度的提升,國(guó)外的品牌大鱷會(huì)擇機(jī)全面切入中國(guó)家居建材市場(chǎng),與中國(guó)企業(yè)一起切分市場(chǎng)蛋糕。中國(guó)的家電行業(yè)現(xiàn)在是 “ 美蘇(國(guó)美、蘇寧)爭(zhēng)霸 ” ,國(guó)美、蘇寧兩大渠道巨頭,壟斷整個(gè)家電流通行業(yè),其他的渠道基本沒有話語(yǔ)權(quán)。 家居建材行業(yè)八大未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第七大趨勢(shì)是家居建材行業(yè)里會(huì)出現(xiàn)巨無(wú)霸的泛家居集團(tuán)與專業(yè)化的品牌公司同臺(tái)競(jìng)技的場(chǎng)面。一些專注于細(xì)分市場(chǎng)和細(xì)分品類的專業(yè)公司將憑借自己的差異化產(chǎn)品、專業(yè)化服務(wù)、個(gè)性化品牌等得到細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者的信賴和忠誠(chéng),能與大企業(yè)集團(tuán)同臺(tái)競(jìng)技,立于不敗之地。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上虛擬體驗(yàn),視頻購(gòu)物,顧客根據(jù)自己的喜好,親自 DIY產(chǎn)品,在線下單、在線支付等功能。無(wú)店鋪銷售成為實(shí)體店的有力補(bǔ)充,并在未來(lái)占據(jù)一定市場(chǎng)份額。 ?服務(wù)人員的素質(zhì)與能力要求 ?員工話述 ?服務(wù)規(guī)范 —— 通過以上因素來(lái)提高在單店各個(gè)銷售環(huán)節(jié)中的服務(wù)水平。一步領(lǐng)先,令整個(gè)營(yíng)銷工作步步領(lǐng)先! 小區(qū)拓展 商 場(chǎng)主動(dòng)營(yíng)銷 渠道拓展 小區(qū)推廣的步驟 第一步: 建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍 商 場(chǎng)主動(dòng)營(yíng)銷 渠道拓展 小區(qū)推廣部經(jīng)理 小區(qū)推廣業(yè)務(wù)組 小區(qū)推廣業(yè)務(wù)組 小區(qū)推廣業(yè)務(wù)組 小區(qū)推廣業(yè)務(wù)代表 小區(qū)推廣業(yè)務(wù)代表 小區(qū)推廣業(yè)務(wù)代表 確定相關(guān)人員的職責(zé) ? 小區(qū)推廣經(jīng)理主要職責(zé): 1) 負(fù)責(zé)建立小區(qū)推廣隊(duì)伍,招聘、并培訓(xùn)小區(qū)推廣人員; 2) 負(fù)責(zé)小區(qū)推廣隊(duì)伍的日常過程管理,建立健全部門管理制度; 3) 建立部門激勵(lì)制度,檢查、考核下屬員工; 4) 開展小區(qū)市場(chǎng)調(diào)研,制定小區(qū)推廣業(yè)務(wù)策略; 5) 帶領(lǐng)部門成員,全力以赴,達(dá)成公司下達(dá)的銷售目標(biāo); 6) 協(xié)調(diào)小區(qū)推廣部與裝飾公司、物業(yè)公司、門店等相關(guān)部門的關(guān)系。 商 場(chǎng)主動(dòng)營(yíng)銷 渠道拓展 人員培訓(xùn)與制度建設(shè) ? 建立小區(qū)推廣基本制度,包括以下一些內(nèi)容: 《 小區(qū)推廣部崗位職責(zé) 》 、 《 小區(qū)推廣實(shí)操手冊(cè) 》 、 《 小區(qū)推廣人員考核、激勵(lì)辦法 》 、《 小區(qū)推廣物料管理辦法 》 、 《 小區(qū)推廣樣板管理辦法 》 ? 員工培訓(xùn) 商 場(chǎng)主動(dòng)營(yíng)銷 渠道拓展 小區(qū)推廣的過程管理 ? 小區(qū)推廣部的過程管理 “三會(huì)制度”:通過早會(huì)、周會(huì)、月會(huì),隨時(shí)了解業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r,解決工作中出現(xiàn)的問題,確定下一步工作的方向。 商 場(chǎng)主動(dòng)營(yíng)銷 渠道拓展 第二步:進(jìn)行小區(qū)普查,建立樓盤檔案,制作樓盤分布圖 ? 將本區(qū)域的小區(qū)、樓盤,進(jìn)行全面的普查,了解各個(gè)樓盤的定位、價(jià)位、戶型、戶數(shù)、配套、開發(fā)公司、物業(yè)公司、開盤日期、預(yù)計(jì)裝修日期、進(jìn)駐裝修公司、有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入等,建立樓盤檔案,再將樓盤名稱標(biāo)注在地圖上,將樓盤分布圖掛在辦公室,已進(jìn)駐的小區(qū)以“ 紅旗 ” 標(biāo)注,并及時(shí)添加新樓盤。 集資房 特點(diǎn):業(yè)主間較熟悉,裝修時(shí)間集中,存在互相攀比的情況。多為國(guó)營(yíng)大企業(yè)、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、政府建設(shè)的樓盤。 拆遷戶、出租樓盤 特點(diǎn):裝修時(shí)間短、經(jīng)濟(jì)水平參差不齊,裝修要求普遍不高,多為雙包制,求便型。 ? 將手頭上掌握的樓盤資料分門別類,在樓盤分布圖上用不同的顏色加以區(qū)分。 商 場(chǎng)主動(dòng)營(yíng)銷 渠道拓展 目前而言,進(jìn)駐小區(qū)的方式有: ? 租用門面或車庫(kù),設(shè)立臨時(shí)售點(diǎn) /展示區(qū)。 ? 公益廣告:贊助制作小區(qū)樓層牌、門牌號(hào)碼、電梯間內(nèi)的宣傳海報(bào)、公益標(biāo)語(yǔ),贊助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘、小區(qū)座椅、小區(qū)物業(yè)雜志。 ? 雙休日展銷:利用雙休日期間,由推廣小組租用場(chǎng)地,展示產(chǎn)品。 商 場(chǎng)主動(dòng)營(yíng)銷 渠道拓展 (一)對(duì)不同類型的樓盤采用不同的進(jìn)駐方式: 商 場(chǎng)主動(dòng)營(yíng)銷 渠道拓展 (二)不同時(shí)期的宣傳方式 ? ( 1)小區(qū)建筑期:可能的話,可做一些巨幅宣傳,將一些巨幅(噴繪)掛在建筑的墻體上。通過掌握的業(yè)主檔案,前期與業(yè)主可以進(jìn)行電話溝通,了解業(yè)主初步的需求,并預(yù)約時(shí)間進(jìn)行面對(duì)面溝通。 ? ( 3)中期(樓盤售完至集中裝修期間):是小區(qū)推廣的關(guān)鍵期,針對(duì)不同的小區(qū),確定不同的進(jìn)駐方式。另外做好小區(qū)售后服務(wù)。 切入:贊助一定的金額的禮品、獎(jiǎng)品、節(jié)目,獲得晚會(huì)冠名、或在現(xiàn)場(chǎng)展示、宣傳等。 展示、宣傳:晚會(huì)背景畫加品牌名、太陽(yáng)傘、發(fā)放單張、布臵展架和樣板等。 商 場(chǎng)主動(dòng)營(yíng)銷 渠道拓展 第五步:對(duì)物業(yè)管理處進(jìn)行公關(guān),爭(zhēng)取以較低的成本 進(jìn)駐 ? 聯(lián)系小區(qū)的物業(yè)管理部門,要找到負(fù)責(zé)人,通過施以小恩小惠,建立個(gè)人感情,爭(zhēng)取以較低的成本取得較好的位臵、方式。對(duì)于那些集資房、單位房,可找該單位的行政部 (福利處 )等部門。 ? 建立與物業(yè)部門的良好關(guān)系,保持勤拜訪十分重要,在開盤銷售前,一般最少 2天要拜訪一次。 產(chǎn)品:針對(duì)小區(qū)檔次選擇合適的產(chǎn)品組合,如高檔樓盤,則要選擇一些有特色的產(chǎn)品、新產(chǎn)品進(jìn)行展示;若是經(jīng)濟(jì)適用房,則可選擇一些性價(jià)比高的產(chǎn)品。 形象臺(tái)、桌、椅:攜帶輕便的、標(biāo)準(zhǔn)形象臺(tái)及桌椅若干。 宣傳資料:大圖冊(cè)、榮譽(yù)證書、檢測(cè)報(bào)告、工程案例、銷售記錄等。 X架、 KT板:公司介紹、產(chǎn)品介紹等。一張好的小區(qū)單張要具備以下特點(diǎn): 1) 公司介紹要簡(jiǎn)潔,重點(diǎn)突出,重點(diǎn)突出國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)與環(huán)保方面的榮譽(yù),如國(guó)家免檢產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證、馳名商標(biāo)等。根據(jù)該小區(qū)業(yè)主的收入、裝修預(yù)算,制定合適的產(chǎn)品清單,沒必要將圖冊(cè)上所有的產(chǎn)品都放上去。促銷方案、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠不可少,這讓小區(qū)業(yè)主感覺比到市場(chǎng)上去購(gòu)買更劃得來(lái),同時(shí)可最大限度地利用小區(qū)的口碑傳播的特點(diǎn),推動(dòng)團(tuán)購(gòu)批量銷售。應(yīng)用案例是銷售的“證據(jù)”,將一些有代表性、有號(hào)召力的案例放在單張上,十分可信。將公司在送貨、品質(zhì)保證等方面的承諾詳細(xì)標(biāo)示,給業(yè)主吃下“定心丸”。 商 場(chǎng)主動(dòng)營(yíng)銷 渠道拓展 第七步:正式進(jìn)駐 正式進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行推廣、銷售,有三種方式可供選擇 ? (一)單獨(dú)進(jìn)駐 場(chǎng)地選擇:小區(qū)人氣最旺的廣場(chǎng)或必經(jīng)的過道。 產(chǎn)品展示多采用簡(jiǎn)易簡(jiǎn)架。
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