高力國(guó)際鷹潭海熙御龍灣物業(yè)管理顧問(wèn)合同docdoc12頁(yè)-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-02 07:52本頁(yè)面
【正文】 的配置和設(shè)計(jì)，于用量、型號(hào)、預(yù)見(jiàn)的潛在問(wèn)題及有利于節(jié)約運(yùn)行成本和日后的維修保養(yǎng)等問(wèn)題提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和書(shū)面方案建議；(4) 根據(jù)物業(yè)市場(chǎng)定位和管理需要，就智能化系統(tǒng)的功能及設(shè)備布點(diǎn)等配置提供有利于促進(jìn)銷(xiāo)售、控制成本的意見(jiàn)和書(shū)面方案建議；(5) 協(xié)助對(duì)物業(yè)的交收樓和接管驗(yàn)收方面提供專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)意見(jiàn)；(6) 協(xié)助對(duì)道路交通、人流、車(chē)輛進(jìn)出線(xiàn)路動(dòng)線(xiàn)、環(huán)境的和諧美化等提供合理的建議和書(shū)面方案；(7) 協(xié)助對(duì)給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電工程設(shè)計(jì)等提供顧問(wèn)意見(jiàn)和書(shū)面方案；第6 頁(yè)共14 頁(yè)(8) 協(xié)助甲方對(duì)物業(yè)設(shè)施的配置和運(yùn)行提供節(jié)能方案，并對(duì)照明的編制及使用提出建議和改良方案；(9) 協(xié)助對(duì)消防設(shè)施布置、保安監(jiān)控系統(tǒng)等提供顧問(wèn)意見(jiàn)及方案；(10) 從管理之角度，協(xié)助甲方分析物業(yè)建造之選料及安裝方法等，以確保物業(yè)于交付時(shí)遺漏工程能減至最少；(11) 協(xié)助甲方檢查項(xiàng)目相關(guān)有關(guān)系統(tǒng)及各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備，并列舉該等系統(tǒng)之優(yōu)劣及改良意見(jiàn)，以避免于物業(yè)落成后重復(fù)需要加裝設(shè)備而影響其它設(shè)施之運(yùn)作、及整個(gè)物業(yè)之外觀和及形象，以及有關(guān)維修檢查通道之位置；(12) 協(xié)助甲方為物業(yè)提供有關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)維修建議和制定確定有關(guān)預(yù)防或維修方案提供建議；(13) 協(xié)助為甲方提供遺漏工程及尚未符合工程標(biāo)準(zhǔn)之項(xiàng)目的改良方案建議；(14) 對(duì)物業(yè)管理工程方面所需工具及物料提供配置意見(jiàn)及方案建議；(15) 協(xié)助甲方制定一套完善的工程管理工作體系的管理制度、規(guī)程及工作程序，包括日常運(yùn)行檢修的制度、程序及應(yīng)用表格等；(16) 因應(yīng)甲方的要求，乙方之工程及管理人員參與物業(yè)工程會(huì)議，從物業(yè)管理的角度協(xié)助甲方提供工程管理的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議方案建議；(17) 協(xié)助甲方對(duì)物業(yè)及其設(shè)備設(shè)施之驗(yàn)收工作，以使工程和及設(shè)備質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和及使用要求，并協(xié)助及提供處理有關(guān)遺漏工程之方法。第8 頁(yè)共14 頁(yè). 物業(yè)管理方面的服務(wù)內(nèi)容(1) 制定整體物業(yè)服務(wù)方案；(2) 根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，協(xié)助草擬及制訂該物業(yè)之詳細(xì)管理財(cái)務(wù)預(yù)算，計(jì)算物業(yè)服務(wù)費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)具體金額，供甲方審批；(3) 協(xié)助甲方組建物業(yè)服務(wù)公司，制定物業(yè)服務(wù)公司人員編制方案，包括人員架構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等，并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)；(4) 協(xié)助招聘物業(yè)服務(wù)公司管理人員、負(fù)責(zé)組織各級(jí)物業(yè)管理人員之培訓(xùn)，灌輸有關(guān)之物業(yè)管理知識(shí)及服務(wù)精神，力求管理處之服務(wù)水平達(dá)到甲方之要求；(5) 向甲方之物業(yè)服務(wù)公司分階段提供一套完整的物業(yè)管理所需之各項(xiàng)管理制度（包括客服、財(cái)務(wù)、行政、保安、工程、清潔、綠化、會(huì)所等方面）、規(guī)范、工作程序及表格，以便將來(lái)控制和及管理；(6) 對(duì)保安崗位設(shè)置、保安亭設(shè)計(jì)、保安設(shè)備、用具配置等提出建議；對(duì)小區(qū)全部公共地方、機(jī)械機(jī)電室及小區(qū)周邊范圍之保安評(píng)估。編制各相關(guān)巡更路線(xiàn)圖表等。(7) 協(xié)助對(duì)會(huì)所的功能設(shè)置方面提供顧問(wèn)意見(jiàn)；(8) 協(xié)助制定垃圾處理等管理辦法；(9) 協(xié)助制定物業(yè)交接的手續(xù)和流程；(10) 編制物業(yè)交收方案，物業(yè)交收的管理程序及常用表格，并安排模擬交收樓培訓(xùn)；(11) 就項(xiàng)目整體VI 系統(tǒng)（各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌、公告欄等）的設(shè)計(jì)方案提供顧問(wèn)建議和方案；(12) 協(xié)助對(duì)園林綠化，并針對(duì)日后的維護(hù)和合理搭配的原則向甲方提出意見(jiàn)和方案提供關(guān)于特定節(jié)日，如中秋節(jié)、春節(jié)等期間所安排物業(yè)之布置建議。；(13) 就物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)管理軟件及財(cái)務(wù)軟件的選用方面提供建議；(14) 乙方須于每季度定期向甲方提交書(shū)面
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