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物業(yè)管理顧問合同-在線瀏覽

2024-11-09 22:32本頁面
  

【正文】 材之類別、位置、清潔次數(shù)及所需員工數(shù)量; 2)協(xié)助制定多種有償清潔服務(wù)項(xiàng)目,厘定符合市場(chǎng)及項(xiàng)目情況的的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn); 3)協(xié)助制定適當(dāng)報(bào)表監(jiān)督清潔日常運(yùn)作,如《清潔服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》等; 4)協(xié)助制定該物業(yè)的清潔管理方案及清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),作為監(jiān)管之指標(biāo)。 安全秩序管理1)協(xié)助甲方項(xiàng)目物業(yè)管理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況完善安全管理崗位,編制相關(guān)物業(yè)安全管理制度;2)協(xié)助甲方之項(xiàng)目物業(yè)管理單位策劃消防演習(xí),以及對(duì)消防預(yù)案進(jìn)行抽查審定。 工程方面1)對(duì)園林水系及綠化的維護(hù)/節(jié)能提出顧問意見;合同編號(hào):CBRE/OFFICEYEARMMNO2)協(xié)助調(diào)查項(xiàng)目有關(guān)系統(tǒng)及各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況,并適當(dāng)提供參考意見或建議;3)審訂有關(guān)物業(yè)長(zhǎng)期維修保養(yǎng)計(jì)劃或方案,并適當(dāng)提供建議;4)協(xié)助制定各項(xiàng)工程安全管理制度和各種緊急情況處理程序,如跑水、停電、電梯失靈等事故的緊急處理預(yù)案。合同編號(hào):CBRE/OFFICEYEARMMNO 甲方須在簽約后指定專人負(fù)責(zé)與乙方進(jìn)行溝通及聯(lián)絡(luò),若該被指定人變化或其聯(lián)絡(luò)方式變更,均應(yīng)提前以書面形式通知乙方。 甲方須依據(jù)本合約規(guī)定按時(shí)向乙方支付物業(yè)管理顧問服務(wù)酬金。,甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法的規(guī)定向乙方所有駐場(chǎng)員工支付的經(jīng)濟(jì)賠償,具體數(shù)額另行協(xié)商。甲方如對(duì)乙方顧問工作有任何正式意見或要求均以書面形式告知乙方。 乙方的權(quán)利和義務(wù) 乙方應(yīng)于本合同簽訂后的10個(gè)工作日內(nèi)制定合理全面的階段性工作計(jì)劃和方案報(bào)甲方審核,并嚴(yán)格按照計(jì)劃和進(jìn)度執(zhí)行。 根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳之需要,向甲方提供(包括但不限于)乙方的企業(yè)簡(jiǎn)介、主要業(yè)績(jī)、物業(yè)圖片及資質(zhì)等級(jí)證書拷貝等資料。 乙方所發(fā)現(xiàn)本物業(yè)所存在的任何質(zhì)量問題,乙方均應(yīng)告知甲方,由甲方負(fù)責(zé)或委托項(xiàng)目物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)處理、解決相關(guān)事宜。這些通知送交下列地址,甲方、乙方通過上述通知程序指定的其它地址。第2條:物業(yè)管理顧問期限本合同前期(交付使用日前)為前期物業(yè)顧問服務(wù)期由x年x月x日起至x年x月x日止,為期x個(gè)月。第3條:前期物業(yè)管理顧問的內(nèi)容/服務(wù)范圍包括如下事宜:評(píng)估住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)及設(shè)施設(shè)備。,分析物業(yè)建造的選料及安裝方法等,減少遺漏工程,改善設(shè)備使用效果,減輕后期管理之壓力。,減少因施工對(duì)材料可能造成的損害。 x年x月x日展銷會(huì)期間,派一名顧問人員親臨xx展銷現(xiàn)場(chǎng)x天,配合發(fā)展商進(jìn)行銷售宣傳,以及配合物業(yè)管理公司解答客戶有關(guān)物業(yè)管理之咨詢。 制定一套符合xxx所設(shè)定之管理規(guī)章。 協(xié)助物業(yè)管理公司開辦事宜。 就組建管理隊(duì)伍、管理結(jié)構(gòu)設(shè)置提出建議。 配套設(shè)施的安排及管理建議由物業(yè)管理角度,基于小區(qū)設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)方案,提供小區(qū)配套設(shè)施意見。 依據(jù)預(yù)算案,建議管理費(fèi)金額。 建議管理處帳目之控制程序及安排。 物業(yè)交付期間之保安控制 對(duì)小區(qū)全部公共地方、機(jī)械機(jī)電室及小區(qū)周邊范圍之保安評(píng)估。第6條:物業(yè)管理顧問服務(wù)方式 前期(交付使用日前)物業(yè)管理顧問服務(wù)期:由x年x月x日起至x年x月x日止(為期x個(gè)月)定期到場(chǎng)召開物業(yè)管理顧問會(huì)議合共x次(每次為期x個(gè)工作日)完成上述第4條之服務(wù)內(nèi)容。第7條:物業(yè)管理顧問服務(wù)費(fèi)及付費(fèi)方式 前期(交付使用日前)顧問費(fèi)用合共xxxxx。 后期(交付使用日后)常務(wù)顧問費(fèi)用合共xxxx。第二期顧問費(fèi)用xxxx于x年x月x日之首七天內(nèi)支付。 上述物業(yè)管理顧問費(fèi)用已包括乙方派員至現(xiàn)場(chǎng)之一切差旅費(fèi)。 延期支付的顧問費(fèi)用,甲方需向乙方支付滯納金(按月息千分之五計(jì)算)。, 此所稱機(jī)密僅限于上述專案乙方提供的所有書面的物業(yè)管理計(jì)劃、規(guī)劃、制度、培訓(xùn)課程、會(huì)議記錄、技術(shù)資料、應(yīng)變辦法等。 乙方委派的管理顧問人員在物業(yè)的工作是以完成本協(xié)定乙方義務(wù)為限,如果超越工作職權(quán)范圍所引起的任何損失,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。 乙方應(yīng)按合同負(fù)責(zé)xxxxx物業(yè)管理全面的規(guī)劃、建議、指導(dǎo)和培訓(xùn),提供有關(guān)物業(yè)管理技術(shù),以保證物業(yè)的管理質(zhì)量。 乙方負(fù)責(zé)為甲方嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密的義務(wù),此處所述之商業(yè)機(jī)密僅限與各業(yè)主的資料及甲方提供之有關(guān)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)書面之資料。立約雙方之任何一方要求終止本合約必須提前至少60天以書面通知對(duì)方。 若乙方公司解散、停止經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓或因重組或合并以外之任何原因而清盤,乙方須事前給予甲方書面通知。 簽約雙方任何一方,由于戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、水災(zāi)、地震等不可抗力而喪失履約能力,由受災(zāi)方提供當(dāng)?shù)毓俜綑?quán)威證明后,本協(xié)定自動(dòng)終止。但在乙方或其雇員或其代理人蓄意或嚴(yán)重疏忽、過失、違約或違法的情形,同樣相應(yīng)承擔(dān)上述賠償責(zé)任。第12條:爭(zhēng)議解決 雙方在履行本合同如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),可提出仲裁委員會(huì)仲裁,仲裁裁決是終局的,對(duì)雙主均具有約束力。 若本合同內(nèi)由任何條文于任何法律下成為無效,非法或不能執(zhí)行時(shí),本合約其余條文之有效性、合法性及執(zhí)行性并不因此而受損。 任何與本合同有關(guān)之通知或通訊應(yīng)以中文書寫,并以郵寄、電傳、或?qū)H怂徒环绞剿偷奖竞贤瑑?nèi)注明當(dāng)事人之地址。 本合同正本一式兩份,具有同等法律效力。 本合同所有附件均為本合同的有效組成部分。第三篇:物業(yè)管理顧問合同范文合同編號(hào):物業(yè)管理顧問合同甲方:地址:聯(lián)系電話:傳真: 乙方:地址:聯(lián)系電話:傳真:甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上,就甲方聘任乙方作為甲方開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目的物業(yè)管理顧問,由乙方向甲方提供該項(xiàng)目的物業(yè)管理咨詢、指導(dǎo)等顧問服務(wù)的事宜,經(jīng)過友好協(xié)商達(dá)成一致意見,特訂立本合同。第二章顧問服務(wù)內(nèi)容第三條、乙方向甲方提供如下管理建議和管理方案:《物業(yè)管理服務(wù)建議書》《物業(yè)管理服務(wù)方案》《物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人力資源配置方案》《物業(yè)管理服務(wù)設(shè)施設(shè)備工具用具用品配置方案》《物業(yè)管理服務(wù)人員服裝配置方案》《物業(yè)管理服務(wù)用房配置方案》《物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)方案》《物業(yè)管理智能系統(tǒng)集成建議書》《物業(yè)管理財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案》《物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)組建及從業(yè)人員招聘、培訓(xùn)方案》1……第四條、乙方知道、協(xié)助甲方和甲方組建(或聘請(qǐng))的物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施如下工作:指導(dǎo)、協(xié)助組建(整改提升)物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu);指導(dǎo)、協(xié)助招聘、培訓(xùn)物業(yè)管理服務(wù)從業(yè)人員;指導(dǎo)、協(xié)助編制物業(yè)管理服務(wù)文件(公約、手冊(cè)、規(guī)章、制度、作業(yè)規(guī)程和指導(dǎo)書等);指導(dǎo)、協(xié)助編制物業(yè)管理財(cái)務(wù)預(yù)算;……第五條、乙方向甲方和甲方組建(或聘請(qǐng))的物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)提供如下跟進(jìn)指導(dǎo)、顧問服務(wù):物業(yè)管理服務(wù)綜合指導(dǎo);物業(yè)管理服務(wù)問題處理指導(dǎo);物業(yè)管理服務(wù)水平、品質(zhì)綜合提升
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