物業(yè)管理顧問合同doc12(1)-在線瀏覽
2025-02-02 14:30本頁面
【正文】 及使物業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加。 協(xié)助物業(yè)管理公司工程人員提前熟悉小區(qū)中的各種設(shè)備和路線，保證樓宇的安全啟用，正常運(yùn)行。 X年X月X日展銷會期間，派一名顧問人員親臨XX展銷現(xiàn)場X天，配合發(fā)展商進(jìn)行銷售宣傳，以及配合物業(yè)管理公司解答客戶有關(guān)物業(yè)管理之咨詢。 制定一套符合XXX所設(shè)定之管理規(guī)章。 協(xié)助物業(yè)管理公司開辦事宜。 就組建管理隊(duì)伍、管理結(jié)構(gòu)設(shè)置提出建議。 配套設(shè)施的安排及管理建議由物業(yè)管理角度，基于小區(qū)設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)方案，提供小區(qū)配套設(shè)施意見。 依據(jù)預(yù)算案，建議管理費(fèi)金額。 建議管理處帳目之控制程序及安排。 物業(yè)交付期間之保安控制 對小區(qū)全部公共地方、機(jī)械機(jī)電室及小區(qū)周邊范圍之保安評估。 編制各相關(guān)巡更路線圖表等。 物業(yè)管理人力資源 協(xié)助聘請合適人員負(fù)責(zé)日常管理、安保維修等工作。 建議處理用戶投訴之程序 建立處理投訴之程序。 建議園藝保養(yǎng)及節(jié)日布置之安排 向管理處提供園藝招標(biāo)書及建議，由園藝承包商處理日常園藝維護(hù)工作。 建議管理報(bào)告提供每月管理報(bào)告之模式，內(nèi)容包括但不限于以下方面：物業(yè)人力資源狀況、用戶之投訴、物業(yè)維修事項(xiàng)、管理費(fèi)收支表等。 培訓(xùn)內(nèi)容綱要物業(yè)管理對物業(yè)的意義管理公司之架構(gòu)及運(yùn)作物業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)文件業(yè)主委員會之成立業(yè)主公約管理公司所提供之服務(wù)物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成物業(yè)管理所屬之政府機(jī)構(gòu)物業(yè)管理案例分析有關(guān)銷售中常見的物業(yè)管理問題討論注：（1），乙方均須提供書面專題報(bào)告給予乙方。第5條：物業(yè)管理常務(wù)顧問的內(nèi)容包括如下事宜： 提供各項(xiàng)物業(yè)管理咨詢服務(wù)（）第6條：物業(yè)管理顧問服務(wù)方式 前期（交付使用日前）物業(yè)管理顧問服務(wù)期：由X年X月X日起至X年X月X日止（為期X個(gè)月）定期到場召開物業(yè)管理顧問會議合共X次（每次為期X個(gè)工作日）完成上述第4條之服務(wù)內(nèi)容。第7條：物業(yè)管理顧問服務(wù)費(fèi)及付費(fèi)方式 前期（交付使用日前）顧問費(fèi)用合共XXXXX。 后期(交付使用日后)常務(wù)顧問費(fèi)用合共XXXX。 第二期顧問費(fèi)用XXXX于X年
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1