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賽博數(shù)碼廣場員工制度流程手冊-在線瀏覽

2024-09-08 14:59本頁面
  

【正文】 告處分。所有加班以調休為主, 調休限三個月以內有效。 /補報單流程: 加班前 加班后 本人申請 主管核準 本人加班填報 主管簽 核 報人力資源暨行政部 加班申請/ 補報單 編號: M0R0107A姓名 部門 職稱加班類別工作內容共計核準人加班前加班后二、加班次日需要確實填報實際加班時間,于每月30 日前送人事單位核算,逾期不予受理。凡未 經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)準續(xù)假而缺勤者 ,除因臨時疾病或重大事故經(jīng)證明屬 實,并于事后三天內依規(guī)定補辦呈核手續(xù)外,均以曠工論處。醫(yī)院證明 發(fā)在本單位工作連續(xù)工齡不滿二年60%在本單位工作連續(xù)工齡滿二年不滿四年醫(yī)院證明 70%在本單位工作連續(xù)工齡滿四年不滿六年80%在本單位工作連續(xù)工齡滿六年不滿八年90%在本單位工作連續(xù)工齡連續(xù)工齡滿八年及以上100%醫(yī)院證明 按國家政策、當?shù)胤ㄒ?guī)計發(fā)事假 中途到職者按比例遞增減 不發(fā) 遇節(jié)假日、休息日順延。產(chǎn)假9 0 天(產(chǎn)前1 5 天,產(chǎn)后7 5 天)晚育(2 4 周歲)追加1 5 天 遇節(jié)假日/ 休息日包括計算.難產(chǎn)者追加1 5 天;多胎者,每增加一胎,追加1 5 天。哺乳假 每天1 小時 生育后一年內 醫(yī)院證明 發(fā)8 0 %公傷假 因公致傷需療養(yǎng)者 醫(yī)院證明 發(fā) 遇節(jié)假日/ 休息日包括計算.公假 參加公司相關外部會議或其他法令規(guī)定給予公假之假期 應于事前提出申請 相關證明 發(fā)婚假 發(fā)訃聞或死亡證明書發(fā)假別1 、正式員工每月可享有一天有薪病假3 、離職交接期內不可休年假, 非辭職員工離職時之未休畢假按本薪給付折算薪資.4 、年度內病假/ 事假累計超過4 3 個工作日( 二個月) 者, 不再享受年休假.1 、當年度使用, 過期作廢, 不結算薪資. 確因情況特殊, 經(jīng)權責主管批準, 可延至次年三月底前休完.1 、本表適用于服務滿一年之當年度休假。3 、非大陸籍高層主管4 次/ 年休假,5 個工作日/ 次。結婚證書初婚晚婚假1 0 天(男2 5 周歲/ 女2 3 周歲)2 、非住院病假 主管 得斟酌情形不予準假,或縮短假期,或令改期請假。 : 員 工 請 休 假 卡 編號:M 0 R 0 1 0 8 A 部門: 姓名:部主管月 日 時 天 小時 / 店長起止起止起止起止起止起止起止起止起止起止起止起止起止起止起止起止起止起止起止起止起止起止2221191次數(shù)假別職 務代理人執(zhí)行長請假起訖時間 合計直屬主管副總2436578910111213151716141820 四、薪資福利 1.公司薪酬制度以效率優(yōu)先、兼顧公平為原則,綜合考慮公司所在城市的人才市場 薪資水平、人才競爭、公司內部職位等級、員工工作績效、公司經(jīng)營績效及人力成 本控制原則等多項因素,確定相關的薪資管理規(guī)定,作為公司人力資源管理的重要 指導依據(jù)。 3. 薪資總額 =本薪 +主管 /幕僚加給 +特別 /其他津貼 3.公司員工自 勞動合同簽訂之日起,依國家相關規(guī)定享有各項社會保險。 5.其他福利: ,享有本條各項福利。如因特殊情況,需比照本條各項規(guī)定辦理時,應專案簽報,由權責主管核定。1500元雙方均為本公司員工可同時申請雙方均為本公司員工可同時申請,需符合國家計劃生育政策禮金1 0 0 元禮金1 0 0 元或禮物一份年終獎金20xx元禮金1 0 0 元備注員 工 福 利 標 準 表禮金1 0 0 元禮金2 0 0 元年資1000元1500元職 稱禮物一份(2 0 0 元)1 、員工本人2 、父母、子女、配偶、配偶父母3 、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母福利補助項目按國家有關標準致送撫恤金禮金3 0 0 元 : 申請人 單位主管 人事單位 發(fā)給申請人 五、手機報支規(guī)定 : ,如因特殊情況需配置手機者,須經(jīng)執(zhí)行長核準方可配備, 并由人力資源暨行政部登記后發(fā)放。 ,以申請更換成該地區(qū)之網(wǎng)卡以節(jié)省電話費用為原則。 ,定額發(fā)票均不可用作報銷憑據(jù)。憑電信局發(fā)出的當月手機帳單,經(jīng)核準后向財務部報支,逾期未報支者,公司將視作自動放棄報銷; B. 開店期間區(qū)域權責主管之核決權限最高為三個月; C. 開店期最長不得超過三個月。(地區(qū)權數(shù)在 以上的城市) 二類消費水平區(qū):西安、南京、武漢、合肥、成都、重慶、杭州、順德、溫州、福州、寧波、大連、濟南、昆明、蘇州、無錫、廈門、東莞、汕頭、桂林、青島、沈陽、天津、哈爾濱、長沙、成都、石家莊、太原、貴陽、鄭州、合肥、南 昌、南寧、烏魯木齊。 國內差旅費報銷標準表 3. 出差申請表: 編號:M 0 R 0 1 0 9 A申請人 申請人工號 職位出差類別國內 □ 國外 □費用歸屬部門出差地點 出差期間職務代理出差任務說明日期 地點 日期元元元元元應領 元應退 元注:1 .借款時須附已核準之出差申請表方可借支. 目標達成,實際 費用未超出預計差旅費金額由事業(yè)處/部主 管核準.年度內第幾次累計出差天數(shù)上次出差日期出差/ 差旅報銷申請表出差計劃出差計劃申請日期: 年 月 日自 年 月 日 年 月 日止共 天報銷日期: 年 月 日具體工作項目及目標流程:申請人填表→部門主管→會簽單位主管→事業(yè)處/ 部主管→事業(yè)群主管→財務/人力資源單位結案(RMB)事業(yè)群主管會簽單位元元元元元差旅費重大差異說明: 部門主管 / 店長 / 區(qū)域主管事業(yè)處/部主管會簽單位部門主管 / 店長 / 區(qū)域主管元預計差旅費元D. 交際費 元元元元差異(預 實)審核元事業(yè)群主管事業(yè)處/部主管出差 差旅報銷實際差旅費(RMB)元接洽對象A+B+C+D+E出差費用標準(RMB)A. 住宿費 元/天E. 其它費用 元費用總計B. 交通費 元/天C. 補貼  元具體工作項目及目標接洽對象 地點 出 差 報 告 編號: M0R0109B 日期 接洽對象 地點 工作成果及目標達成說明 核閱 : HR 審核 : 出差人 : 七、支援和調動 :指勞動關系、人力編制均保留于原單位,支援 任務結束后仍歸屬于原單位就職。 2周(含)以上, 6個月(含)以內者 : ,由雙方權責主管簽字核準。 6個月以上者,依工作調動管理方式執(zhí)行。 : A 應事先由相關部門主管進行協(xié)商; B 由調出單位人力資源暨行政部填寫《人事異動申請表》,經(jīng)調出 /調入單位簽字同意,人力資源暨行政部會簽由權責主管核準; C 經(jīng)核準之人事異動,應由調出單位發(fā)布人事異動公告。 /店工作調動的相關事宜 : A 自員工工作調動生效日起 ,, 異動員工 (指工作調動之員工 ,下同 )與原公司簽訂的勞動合同即行終止 , 并與調入公司重新簽定勞動合同 , 各單店 /公司年資合并計算。 (店 )安排并承擔費用;異動員工系調入戶籍地的則無住房補貼。社會保險之交納以戶籍地為首選交費地。 ,系 權責主管核準執(zhí)行之。 (單店店長不受此限 )大區(qū)老部總不享 受此標準。 2.辭職 員工因故不能繼續(xù)服務而自動辭去職務者,應由個人填具 離職審批表 ,提前一個月層呈權責主管核準。 ,直屬主管建議不再與員工續(xù)簽合同,應由直屬主管填寫 離職審批 表 并詳述理由,于合同期滿前 一月 呈權責主管核準。 ,始得發(fā)給未領之薪資與其他可領款項。離 職 審 批 表 □ 其它: □ 辭 職 □ 辭退 □ 合 同期滿不續(xù)簽 □ 退 休 □ 除 名
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