物業(yè)管理企業(yè)-在線瀏覽
2025-01-30 06:24本頁面
【正文】 時(shí)結(jié)合所管轄物業(yè)的具體類型、性質(zhì)和管理要求決定一般中小型小區(qū)管理處架構(gòu)特點(diǎn)架構(gòu)較精簡實(shí)行企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的管理處主任負(fù)責(zé)制管理處是相對獨(dú)立運(yùn)作的質(zhì)量中心主任有充分的權(quán)力處理管理處事務(wù)總部職能部門對管理處進(jìn)行質(zhì)量檢查和資源調(diào)配，支持管理處工作助理分管不同的事務(wù)，對主任負(fù)責(zé)小型物業(yè)管理處架構(gòu)公司總經(jīng)理辦公室 財(cái)務(wù)部 工程部服務(wù)部管理處經(jīng)理行政助理 物業(yè)助理 保安助理 水電工程助理 財(cái)務(wù)主管 會所主管管理處副經(jīng)理樓管員保安班車管員水電工收費(fèi)員倉管員物業(yè)面積大、功能復(fù)雜、社會影響力大、服務(wù)對象復(fù)雜，則可成立專門的管理服務(wù)分支機(jī)構(gòu) —— 分公司獨(dú)立的分公司具有較大的靈活性，便于質(zhì)量監(jiān)管和制度落實(shí)分公司設(shè)經(jīng)理作為主管負(fù)責(zé)下設(shè)綜合服務(wù)中心、綜合管理部、社區(qū)文化部、財(cái)務(wù)部等，并以專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)形式進(jìn)行發(fā)包運(yùn)作大型小區(qū)管理處架構(gòu)大型小區(qū)管理處架構(gòu)物業(yè)管理區(qū)域分公司社區(qū)文化部 綜合服務(wù)中心 綜合服務(wù)部 財(cái)務(wù)管理部接待協(xié)調(diào)文化宣傳社區(qū)活動推廣策劃物業(yè)管理集團(tuán)總公司水電維修咨詢服務(wù)有償服務(wù)環(huán)境管理會計(jì)行政后勤安全防范收費(fèi)多種經(jīng)營大廈管理處的架構(gòu)高層綜合寫字樓、商業(yè)大廈在物業(yè)特性、管理及服務(wù)對象等方面與住宅小區(qū)有較大的差別主要體現(xiàn)在物業(yè)的權(quán)屬、服務(wù)對象、設(shè)備管理、經(jīng)營管理方面大廈管理處的架構(gòu)要根據(jù)其用途和特點(diǎn)設(shè)置管理處主任基本素質(zhì)和能力要求能力要求基本素質(zhì)基本素質(zhì)要求職業(yè)道德溝通技巧服務(wù)意識自我完善管理處主任能力要求專業(yè)技能學(xué)習(xí)能力組織能力控制與督導(dǎo)能力員工管理能力協(xié)調(diào)能力計(jì)劃能力與人相處及溝通能力 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)物業(yè)管理企業(yè)
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