【總結(jié)】1第5章物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)管理企業(yè)概述物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管理物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)2物業(yè)管理企業(yè)概述?物業(yè)管理企業(yè)的概念、特征和作用?物業(yè)管理企業(yè)的類型?物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立?物業(yè)管理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍3物業(yè)管理企業(yè)的概念、特征和作用1)概念
2025-02-11 16:45
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第三章物業(yè)管理機構(gòu)目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)二、業(yè)主、業(yè)主大會與業(yè)主委員會目錄三、物業(yè)管理的相關(guān)機構(gòu)
2025-02-11 16:23
【總結(jié)】物業(yè)管理與社區(qū)文化一、社區(qū)?(一)社區(qū)的概念?社區(qū)是指一定區(qū)域內(nèi)發(fā)生社會活動和社會關(guān)系的具有某些共同意識、共同利益和行為的人群所組成的社會生活共同體。一、社區(qū)?(二)社區(qū)的要素一、社區(qū)?(二)社區(qū)的要素?1、相對獨立和穩(wěn)定的地域?2、一定規(guī)模和具有同質(zhì)性的人口?3、以橫向分布和聯(lián)系為
【總結(jié)】物業(yè)管理張洪青Tel:6205748013691092513第一章物業(yè)管理概述第一節(jié)物業(yè)管理與房地產(chǎn)第3頁一、房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)?從1978年,房地產(chǎn)業(yè)大致經(jīng)歷了四個發(fā)展階段:?第一階段:理論突破與試點起步階段(1978至1991年)?1978年理
2025-02-11 16:20
【總結(jié)】《物業(yè)管理實務(wù)Ⅰ》第9章物業(yè)管理企業(yè)人力資源管理本章講授本章講授:人力資源計劃概述人力資源計劃的編制過程員工的招聘員工解聘員工培訓(xùn)員工考核員工激勵學習目的與要求1.了解人力資源計劃的類型員工解聘、激勵的一般形式2.掌握
2024-12-29 05:52
【總結(jié)】物業(yè)管理基本理論主講:謝銘一、物業(yè)的認識與分析“物業(yè)”一詞是由英語“Estate”或“Property”引譯而來,含義為“財產(chǎn)、資產(chǎn)、擁有物、房地產(chǎn)”等,指以土地及土地上的建筑物形式存在的不
2025-01-23 20:13
【總結(jié)】第三章物業(yè)管理企業(yè)的資金來源第一節(jié)物業(yè)管理企業(yè)籌資方式和渠道?一、籌資的動機?物業(yè)管理企業(yè)籌資的基本目的是維持自身的生存與發(fā)展,而每一次具體的籌資活動通常又受到特定動機的驅(qū)使。?(一)新建籌資動機?(二)擴張籌資動機?(三)調(diào)整籌資動機?(四)混合籌資動機?二、籌資
2025-02-05 16:23
【總結(jié)】物業(yè)管理投標一、物業(yè)管理投標的概念與原則1.物業(yè)管理的投標:符合招標文件要求的物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)招標文件中確定的各項管理服務(wù)要求與標準,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)與本企業(yè)的實力,編制投標文件,參與投標活動。2.物業(yè)管理投標原則:(1)真實性原則,即投標人的投標書內(nèi)容要真實,不能弄虛作假。(2)正當競爭原則,一則參加投標的物管企業(yè)要反
2025-01-18 05:49
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第十章物業(yè)管理的國際視角目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、我國港臺地區(qū)的物業(yè)管理目錄二、英、美的物業(yè)管理四、新加坡的物業(yè)管理三、日、韓
【總結(jié)】第三章物業(yè)管理者【教學目的要求】了解物業(yè)管理者在現(xiàn)代物業(yè)管理中處于怎樣的地位和作用,掌握物業(yè)管理者應(yīng)具備哪些專業(yè)素質(zhì),理解物業(yè)管理和職業(yè)道德的基本內(nèi)容。第一節(jié)物業(yè)管理者的角色一、物業(yè)管理者在物業(yè)服務(wù)公司內(nèi)部,有從總經(jīng)理到主管這樣的管理者,這是一般意義上的“管理者”。但是,面對物業(yè)及其所有人、使用人,物業(yè)服務(wù)公司
2025-02-15 14:05
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第九章不同類型物業(yè)管理目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、居住物業(yè)管理目錄二、商業(yè)物業(yè)管理四、工業(yè)物業(yè)管理三、商業(yè)物業(yè)管理目
2025-02-11 16:43
【總結(jié)】第六章物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理3/9/20231EditedbyZ.M.Gu第一節(jié)物業(yè)管理的早期介入?一、物業(yè)管理早期介入的含義?物業(yè)管理早期介入,是指物業(yè)管理企業(yè)在接管竣工物業(yè)之前,接受發(fā)展商的委托,早期介入項目的開發(fā)建設(shè),參與項目的可行性研究規(guī)劃、設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、驗收、交房等階段的工作,憑借豐富的物
2025-01-05 01:39
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第七章物業(yè)綜合管理目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、物業(yè)環(huán)境管理目錄三、物業(yè)安全與消防管理四、物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量與考評
2025-02-11 16:44
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第六章物業(yè)基礎(chǔ)管理目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、房屋維修管理目錄二、物業(yè)設(shè)施設(shè)備維修與管理目錄退出
2025-02-11 00:09
【總結(jié)】物業(yè)管理企業(yè)的人力資源管理本章講授本章講授:人力資源計劃概述人力資源計劃的編制過程員工的招聘員工解聘員工培訓(xùn)員工考核員工激勵本章的學習目的與要求1.了解人力資源計劃的類型員工解聘、激勵的一般形式2.掌
2025-02-11 16:25