4jj[經(jīng)濟管理]市場部規(guī)章制度-在線瀏覽
2025-01-17 01:23本頁面
【正文】 維護和網(wǎng)絡(luò)推廣； 負責市場部的文案工作； 負責領(lǐng)導交代的其他推廣事項； 職責權(quán)限 有編制本職工作的年度、季度、月度計劃權(quán)，批準后執(zhí)行權(quán)； 對部門行政管理、人事管理、費用管理和績效考核有建議權(quán)； 對市場部內(nèi)部以及與其他部門的事項有建議權(quán)； 對公司銷售和市場體系的新聞有采訪、調(diào)查和初擬權(quán)； 對與行業(yè)協(xié)會、政府部門的事項有建議權(quán)； 對 宣傳資料 /禮品 /終端展示物料有管理權(quán)和建議權(quán)； 對企業(yè) /品牌 /產(chǎn)品等榮譽的管理事項有建議權(quán)； 對公司網(wǎng)站的日常維護和網(wǎng)絡(luò)推廣事項有建議權(quán)； 對市場部的文案工作有建議權(quán)； 公司規(guī)定的其他權(quán)限 三、市場部部門建設(shè) 第三章 管理總則 一、 辦公室規(guī)定 市場部 辦公室環(huán)境 及衛(wèi)生 辦公室人員上班時間禁止大聲喧嘩、打鬧，保持辦公 環(huán)境 的安靜。 工作時間不得做與工作無關(guān)的事情，比如看電視、上網(wǎng)聊天（除接收文件及 辦公咨詢外）、煲電話等。 辦公室不得吃零食，喝酒，吸煙。 辦公人員應(yīng)管理好自己辦公區(qū)域的衛(wèi)生，保持桌面、地面的整潔。 市場部辦公人員著裝 為了樹立和保持 本部門 良好的形象 ， 規(guī)范化管理，本 部門人員 按照規(guī)定要求 著裝 得體 。 本部門人員上班時間，必須佩帶工牌。 本部門人員不得違反規(guī)定，違者罰款。 本部門辦公電話只作為與外界溝通及開展業(yè)務(wù)只用，內(nèi)部人員不得用于撥打 私人電話。 辦公電腦的使用及維護，使 用人員應(yīng)學會日常的維護管理，不得登陸 /打開 不良網(wǎng)站 /網(wǎng)頁。 辦公室耗材的使用應(yīng)遵循“勤儉節(jié)約”的原則，從小事節(jié)約成本，不提倡浪費 。 文件、函處理必須做到及時、準確、安全。 凡是工作中形成或使用的、辦理完畢、具有查考利用價值的文件、各種記錄、 商函以及各種圖表薄冊、照 片等都要齊全完整地收集。 公司周會議、半年、年度會議內(nèi)容、工作報告等，由 指定人員統(tǒng)一 存檔，待查。 本 部門的文件處理工作，必須實行嚴格的保密制度，確保公司資料的保密性。 晨會制度 為做好當天工作安排下達及昨日工作匯報，特制定此制度。 參加晨會應(yīng)保持良好的精神面貌，面帶微笑，保持儀態(tài)，不得東倒西歪 、 勾 肩搭背、竊竊私語，散漫走動，如有 人員 不符合要求，主持人有義務(wù)和權(quán)利進 行糾正 和警告 。 晨會內(nèi)容 應(yīng)著重工作計劃及工作安排為主，不得有其他游戲活動。 周會議 /月度 會議 周 總結(jié) 會議（ 辦公 會議）： 時 間：每周 最后工作日下午 參會人員： 本部門全體人員 。 月 度會議： 時 間： 月末最后一天下午 16： 00~17： 00 參會人員： 本部門 全體人員。 會議記錄人負責會議議定事項的督辦和催辦，并將督辦和催辦情況報告 負責人 。 講究會議質(zhì)量 ： 會議前應(yīng) 確定會議內(nèi)容 ，對議而不決的事項提出解決的原則與方法。 力求會議實效 ： 會議議定的事項、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施，與會負責人要按照落實要求， 層層進行傳達貫徹，務(wù)必使直接執(zhí)行人明確是什么、為什么、怎么做，對經(jīng)常性工作要作用制度的形式確定下來，力求使每次會議都有具體的成果。 本部門實行工作周報表管理方式，各人員必須如實填寫，安排工作進度；便于自行管理工作效率及質(zhì)量。（見附表 1） 三、 部門員工管理規(guī)定 考勤 /請假 管理 本部門所有人根據(jù)公司規(guī)定考勤管理辦法統(tǒng)一進行考勤。 如有出差或者工作原因無法到司進行指紋考勤的，根據(jù)行政部要求填寫“外 出考勤
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