4jj[經(jīng)濟(jì)管理]市場部規(guī)章制度-閱讀頁
2024-12-04 01:23本頁面
【正文】 登記表”。 本部門人員 外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門 總監(jiān) 告知具體行程及 具體事務(wù) ，否則 按外出辦私事處理。 所有請假事務(wù)均按公司“員工管理手冊”規(guī)定進(jìn)行申請報(bào)批。 出差形式：當(dāng)日出差、遠(yuǎn)途需住宿出差 當(dāng)日出差由本部門總監(jiān)審批，遠(yuǎn)途經(jīng)由本部門總監(jiān)及人力資源部審批。 出差 1~3 天由部門負(fù)責(zé)人審批，并交由行政報(bào)備， 4 天以上須 由部門負(fù)責(zé)人，行政部，董事長審批，后交由行政報(bào)備。 出差途中因病，或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際，需要延長時(shí)間，必須電話請 示，并獲批準(zhǔn)。 按照財(cái)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行借支、報(bào)銷、清余款 。 級別如下： 一級城市：北京、上海、 蘇州、杭州、深圳；二級以下 （含二級）城市：除 規(guī)定一級城市外的省會城市。 出差期間，確因工作需要宴請時(shí)，需經(jīng) 上級 領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷 ， 具體按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定 。 目的是 為了 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和活力。 培訓(xùn)應(yīng)實(shí)施全公司、全部門共同參加，共同學(xué)習(xí)的企業(yè)氛圍。 本部門 專業(yè)人員應(yīng)接受各自 領(lǐng)域 的 相關(guān) 專業(yè) 學(xué)習(xí) ，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理 論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。 培訓(xùn)內(nèi)容及各崗位掌握程度 職務(wù)部門總監(jiān) 推廣主管 設(shè)計(jì)主管 市場文案知識分類基本知識企業(yè)文化 掌握 掌握 掌握 掌握產(chǎn)品知識 掌握 掌握 掌握 掌握工程知識 掌握 了解 了解 了解專業(yè)性知識廣告策劃 / 推廣 掌握 掌握 了解 了解平面設(shè)計(jì) 了解 了解 掌握 了解宣傳寫作 掌握 掌握 了解 掌握 培訓(xùn)制定 部門培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)管理規(guī)定統(tǒng)一安排培訓(xùn)計(jì)劃，以集中授課和部 門培訓(xùn)為主。 培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)符合崗位要求，目的在于全面的提高部門人員的整體 工作水平和工作能力。 部 門人 員工可自行提出培訓(xùn)要求，且在培訓(xùn)計(jì)劃中體現(xiàn)。 考核成績將作為員工工作考評參考依據(jù)。在規(guī)定時(shí)間和程度上完成項(xiàng)目的工作形式。 項(xiàng)目制工作管理遵 循自主自愿立項(xiàng)的原則，體現(xiàn)部門管理的“公平、民主、 效率”，達(dá)到優(yōu)化工作配置的目的。 項(xiàng)目制管理需經(jīng)過立項(xiàng)申報(bào) → 審批 → 確定 → 實(shí)施 → 結(jié)束 → 報(bào)告 → 評估，并根 據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)金評級。 立項(xiàng)人應(yīng)根據(jù)工作需要自主立項(xiàng)，并填寫立項(xiàng)申請表上報(bào)申請審批。 立項(xiàng)申請必須明確范圍、重要程度、時(shí)間跨度、進(jìn)度、效果。 復(fù)審：初審?fù)ㄟ^后，必須交由董事長進(jìn)行復(fù)審，并簽字確認(rèn)。 詳細(xì)見《項(xiàng)目立項(xiàng)申請表》 項(xiàng)目評估 評估項(xiàng)目堅(jiān)持“公平，公正，嚴(yán)謹(jǐn)”的原則。 參評人應(yīng)根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)進(jìn)度和實(shí)施情況進(jìn)行綜合評估， 項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，立項(xiàng)人應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，由部門成 員對項(xiàng)目結(jié)果，效果進(jìn)行最終評估打分。 項(xiàng)目的評估評定結(jié)果，須由部門負(fù)責(zé)人和董事長簽字確認(rèn)，方可提交行 政部實(shí)施獎(jiǎng)金發(fā)放。 項(xiàng)目獎(jiǎng)金級別配置，按照項(xiàng)目立項(xiàng)的最終評估分進(jìn)行定級。 項(xiàng)目組獎(jiǎng)金分配由組長決定，組長獲得全部獎(jiǎng)金的 40%。 獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)間跨度 獎(jiǎng)金（元） 分值標(biāo)準(zhǔn) 半年度 4000 100 分 3600 90 分以上（含） 3000 80 分以上（含） 季度 2500 100 分 2300 90 分以上（含） 2020 80 分以上（含） 月度 1000 100 分 800 90 分以上（含） 500 80 分以上（含）
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