4jj[經(jīng)濟(jì)管理]市場(chǎng)部規(guī)章制度-全文預(yù)覽
【正文】 30 200 的崗位工作行為滿足組織的目標(biāo)而進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)。 部門(mén)管理人員培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況，學(xué)習(xí)掌握 現(xiàn)代管理理論和技術(shù)， 提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力、控制能力。 培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)自身要求制定季度 /年度培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)到人資處備案 統(tǒng)一組織安排。 為保證培訓(xùn)的收獲效果，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核、考察，由人資中心統(tǒng) 一安排組織。 為加強(qiáng)市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率，更好的達(dá)到工作目的，特設(shè)立此 規(guī)定。 所立項(xiàng)目應(yīng)具有可操作性和實(shí)施性，可對(duì)公司或者部門(mén)產(chǎn)生影響意義。 初審： 項(xiàng)目立項(xiàng)后先由本部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合審定，確認(rèn)并簽字。 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)按照項(xiàng)目的原計(jì)劃完成度、立項(xiàng)的創(chuàng)新性、項(xiàng)目的重要程度、 時(shí)間跨度進(jìn)行評(píng) 分。 詳細(xì)見(jiàn)《項(xiàng)目評(píng)估表》 項(xiàng)目制工作獎(jiǎng)金設(shè)立 為激勵(lì)部門(mén)員工積極性和促進(jìn)工作有效實(shí)施，提升工作態(tài)度，特對(duì)此項(xiàng)管理 模式設(shè)立獎(jiǎng)金激勵(lì)。組員分配剩余 60%。 項(xiàng)目立項(xiàng)后由行政部備案，并根據(jù)實(shí)施情況和評(píng)估結(jié)果，按設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 評(píng)估分值采用百分制，并作為獎(jiǎng)金評(píng)定的依據(jù)。 項(xiàng)目立項(xiàng)確定后，由部門(mén)專(zhuān)人將立項(xiàng)申請(qǐng)表提交到行政備案。 項(xiàng)目制工作立項(xiàng)程序及評(píng)估 項(xiàng)目立項(xiàng)程序 立項(xiàng)人確定立項(xiàng)目標(biāo)后，需提交立項(xiàng)報(bào)告書(shū)并 填寫(xiě)立項(xiàng)申請(qǐng)表。 項(xiàng)目制管理以立項(xiàng)人為主，其他人為輔的組成模式；相互協(xié)作，相互配合。 四、 項(xiàng)目制工作管理規(guī)定 項(xiàng)目制工作的目的及管理辦法 項(xiàng)目制工作：是指由立項(xiàng)人通過(guò)部門(mén)規(guī)劃分配或者自行立項(xiàng)的方式進(jìn)行工作 規(guī)劃，且通過(guò)審批確定。 培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培 訓(xùn)為主。 本部門(mén) 人員須掌握各自崗位責(zé)任制和要求， 提高 業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技 能。 為了滿足員工自我發(fā)展的需要，吸引和激勵(lì)員工 ，充分發(fā)掘員工自身潛力。 如自駕車(chē)出差者，需提前申請(qǐng)，并必須有二人同行；報(bào)銷(xiāo)辦法（限 150 公 里以外）按公里進(jìn)行計(jì)算“ 1 元 /公里”，途中產(chǎn)生過(guò)路 /橋費(fèi)按票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。 出差借款：出差人員必 須提交出差事由及經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)報(bào)告，由所在部門(mén)負(fù) 責(zé)人簽字 ，財(cái)務(wù)部總監(jiān)審核， 后報(bào) 董事長(zhǎng) 審批 （超限額） 。 遠(yuǎn)途 出差前應(yīng)填寫(xiě)《 出差 申請(qǐng)表》，并辦理好審批手續(xù)；申請(qǐng)批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí) 交人力資源部 。 請(qǐng)假應(yīng)提前一天報(bào)備，由部門(mén)總監(jiān)簽字審批后報(bào)由專(zhuān)人記錄，月終在考勤表 中體現(xiàn)，并提交行政部。 上月考勤要求于當(dāng)月月初 6 號(hào)前統(tǒng)計(jì)完畢，并由本人簽字確認(rèn)后統(tǒng)一提 交到 行政部，作為薪資核算依據(jù)。 會(huì)議涉及機(jī)密文件的，所有與會(huì)人員要嚴(yán)守保密制度，不得外傳泄密 。必要時(shí)應(yīng)按照 上級(jí) 的要求形成會(huì)議紀(jì)要，以使大家共同遵照?qǐng)?zhí)行 ， 用以備忘。 會(huì)議內(nèi)容： ； 進(jìn)度 盤(pán)點(diǎn)回顧； 。 對(duì)多次無(wú)視晨會(huì)紀(jì)律、自由散漫、不尊重他人的 人員 ， 將 對(duì)其進(jìn)行必要的教育、處罰。 二、 會(huì)議管理規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范公司會(huì)議管理，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)公司信息資源在各部門(mén)間快速有效的傳遞及配合， 確保會(huì)議內(nèi)容及議定的事項(xiàng)得到有效落實(shí)，以便有效地提升 本部門(mén) 工作效率 ，特制訂本 規(guī)定 。分別以電子版或文檔版 按時(shí)間、類(lèi)別歸檔保存。 市場(chǎng)部辦公文件及資料的管理規(guī)定 為了使 本部門(mén) 文件、文檔處理工作規(guī)范化，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本實(shí)施規(guī)定。 傳真機(jī) /打印機(jī)應(yīng)按正常程序進(jìn)行使用，如人為損壞將追究其責(zé)任并照價(jià)賠償。 本部門(mén)人員上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊，男士不得留指甲及長(zhǎng)發(fā)，女士淡妝 佩戴飾物得當(dāng)。下班前必
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