4jj[經(jīng)濟(jì)管理]市場(chǎng)部規(guī)章制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 會(huì)議記錄 ： 部門 會(huì) 議記錄要做到專人記錄和管理， 會(huì)議記錄或紀(jì)要應(yīng)按要求及時(shí)歸檔。 晨會(huì)作為 部門 管理一部分，全體 人員 必須認(rèn)真參加晨會(huì)。文件文本統(tǒng)一收發(fā)、分辦、用印、立卷。 市場(chǎng)部辦公室設(shè)施管理規(guī)定 本部門辦公設(shè)備屬于公司自有資產(chǎn)，其他人員不得轉(zhuǎn)借、損壞、據(jù)為己有（設(shè) 備正常報(bào)廢除外）。 下班后不得有人滯留辦公室內(nèi)，如有特殊原因除外；最后離開(kāi)人員必須檢查 好門、窗、電，文件柜由專人負(fù)責(zé)。 辦公室不得吃零食，喝酒，吸煙。 本部門人員不得違反規(guī)定，違者罰款。 文件、函處理必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。 晨會(huì)制度 為做好當(dāng)天工作安排下達(dá)及昨日工作匯報(bào)，特制定此制度。 月 度會(huì)議： 時(shí) 間： 月末最后一天下午 16： 00~17： 00 參會(huì)人員： 本部門 全體人員。 本部門實(shí)行工作周報(bào)表管理方式，各人員必須如實(shí)填寫，安排工作進(jìn)度；便于自行管理工作效率及質(zhì)量。 所有請(qǐng)假事務(wù)均按公司“員工管理手冊(cè)”規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)報(bào)批。 按照財(cái)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行借支、報(bào)銷、清余款 。 培訓(xùn)應(yīng)實(shí)施全公司、全部門共同參加，共同學(xué)習(xí)的企業(yè)氛圍。 部 門人 員工可自行提出培訓(xùn)要求，且在培訓(xùn)計(jì)劃中體現(xiàn)。 項(xiàng)目制管理需經(jīng)過(guò)立項(xiàng)申報(bào) → 審批 → 確定 → 實(shí)施 → 結(jié)束 → 報(bào)告 → 評(píng)估，并根 據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)金評(píng)級(jí)。 詳細(xì)見(jiàn)《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》 項(xiàng)目評(píng)估 評(píng)估項(xiàng)目堅(jiān)持“公平，公正，嚴(yán)謹(jǐn)”的原則。 項(xiàng)目組獎(jiǎng)金分配由組長(zhǎng)決定，組長(zhǎng)獲得全部獎(jiǎng)金的 40%。 項(xiàng)目的評(píng)估評(píng)定結(jié)果，須由部門負(fù)責(zé)人和董事長(zhǎng)簽字確認(rèn)，方可提交行 政部實(shí)施獎(jiǎng)金發(fā)放。 立項(xiàng)申請(qǐng)必須明確范圍、重要程度、時(shí)間跨度、進(jìn)度、效果。在規(guī)定時(shí)間和程度上完成項(xiàng)目的工作形式。 培訓(xùn)內(nèi)容及各崗位掌握程度 職務(wù)部門總監(jiān) 推廣主管 設(shè)計(jì)主管 市場(chǎng)文案知識(shí)分類基本知識(shí)企業(yè)文化 掌握 掌握 掌握 掌握產(chǎn)品知識(shí) 掌握 掌握 掌握 掌握工程知識(shí) 掌握 了解 了解 了解專業(yè)性知識(shí)廣告策劃 / 推廣 掌握 掌握 了解 了解平面設(shè)計(jì) 了解 了解 掌握 了解宣傳寫作 掌握 掌握 了解 掌握 培訓(xùn)制定 部門培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)管理規(guī)定統(tǒng)一安排培訓(xùn)計(jì)劃，以集中授課和部 門培訓(xùn)為主。 出差期間，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng) 上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷 ， 具體按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定 。 出差 1~3 天由部門負(fù)責(zé)人審批，并交由行政報(bào)備， 4 天以上須 由部門負(fù)責(zé)人，行政部，董事長(zhǎng)審批，后交由行政報(bào)備。 如有出差或者工作原因無(wú)法到司進(jìn)行指紋考勤的，根據(jù)行政部要求填寫“外 出考勤登記表”。 講究會(huì)議質(zhì)量 ： 會(huì)議前應(yīng) 確定會(huì)議內(nèi)容 ，對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法。 晨會(huì)內(nèi)容 應(yīng)著重工作計(jì)劃及工作安排為主，不得有其他游戲活動(dòng)。 公司周會(huì)議、半年、年度會(huì)議內(nèi)容、工作報(bào)告等，由 指定人員統(tǒng)一 存檔，待查。 辦公電腦的使用及維護(hù)，使 用人員應(yīng)學(xué)會(huì)日常的維護(hù)管理，不得登陸 /打開(kāi) 不良網(wǎng)站 /網(wǎng)頁(yè)。 市場(chǎng)部辦公人員著裝 為了樹(shù)立和保持 本部門 良好的形象 ， 規(guī)范化管理，本 部門人員 按照規(guī)定要求 著裝 得體 。市場(chǎng)部規(guī)章制度 第一章 市場(chǎng)部管理大綱 第二章 市場(chǎng)部人員編制及崗位職責(zé) 一、 市場(chǎng)部組織架構(gòu) 二、 崗位職責(zé) 市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)及職責(zé)權(quán)限 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)部門行政管理、費(fèi)用
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