【正文】 負(fù)責(zé)促銷(xiāo)計(jì)劃的編制和執(zhí)行； 負(fù)責(zé)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)和活動(dòng)推廣的申請(qǐng)、策劃、組織和執(zhí)行； 市場(chǎng)研 究與資訊收集； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理及新品上市的籌劃工作； 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和市場(chǎng)體系的培訓(xùn)組織工作； 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他推廣事項(xiàng)； 職責(zé)權(quán)限 有編制年度、季度、月度工作計(jì)劃?rùn)?quán)，有批準(zhǔn)后執(zhí)行權(quán)； 對(duì)廣告、終端展示的申請(qǐng)有審核、建議和驗(yàn)收權(quán)限； 對(duì)銷(xiāo)售促銷(xiāo)計(jì)劃有建議權(quán)； 對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)和活動(dòng)推廣有審核、建議和執(zhí)行權(quán)； 對(duì)用于信息收集的媒體有管理權(quán)； 對(duì)產(chǎn)品管理和新品上市有建議權(quán)； 對(duì) 銷(xiāo)售和市場(chǎng)體系的培訓(xùn)有建議權(quán)； 公司規(guī)定的其他權(quán)限； 市場(chǎng)文案崗位職責(zé)及職責(zé)權(quán)限 崗位職責(zé) 編制本職工作的年度、季度、月度計(jì)劃，批準(zhǔn)后執(zhí)行； 協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行部門(mén)行政管理、人事管理和績(jī)效考核； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部以及與外部的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)事宜； 負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售與市場(chǎng)體系的新聞撰寫(xiě)； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部與行業(yè)協(xié)會(huì)、政府職能部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作； 負(fù)責(zé)宣傳資料 /禮品 /終端展示物料等的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)和日常管理； 負(fù)責(zé)企業(yè) /品牌 /產(chǎn)品等榮譽(yù)的維護(hù)與管理； 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的日常維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)推廣； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的文案工作； 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他推廣事項(xiàng)； 職責(zé)權(quán)限 有編制本職工作的年度、季度、月度計(jì)劃?rùn)?quán)，批準(zhǔn)后執(zhí)行權(quán)； 對(duì)部門(mén)行政管理、人事管理、費(fèi)用管理和績(jī)效考核有建議權(quán)； 對(duì)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部以及與其他部門(mén)的事項(xiàng)有建議權(quán)； 對(duì)公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)體系的新聞?dòng)胁稍L(fǎng)、調(diào)查和初擬權(quán)； 對(duì)與行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門(mén)的事項(xiàng)有建議權(quán)； 對(duì) 宣傳資料 /禮品 /終端展示物料有管理權(quán)和建議權(quán)； 對(duì)企業(yè) /品牌 /產(chǎn)品等榮譽(yù)的管理事項(xiàng)有建議權(quán)； 對(duì)公司網(wǎng)站的日常維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)推廣事項(xiàng)有建議權(quán)； 對(duì)市場(chǎng)部的文案工作有建議權(quán)； 公司規(guī)定的其他權(quán)限 三、市場(chǎng)部部門(mén)建設(shè) 第三章 管理總則 一、 辦公室規(guī)定 市場(chǎng)部 辦公室環(huán)境 及衛(wèi)生 辦公室人員上班時(shí)間禁止大聲喧嘩、打鬧，保持辦公 環(huán)境 的安靜。 本部門(mén)人員上班時(shí)間應(yīng)注意儀容儀表，整體要求是：整潔、得體、大方，談 吐舉止文雅，微笑接待。 辦公人員領(lǐng)用辦公用品需要進(jìn)行填表登記，由指定人員進(jìn)行記錄。 文件遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、安全”的原則，涉及公司 重要 資料的外發(fā) 文件， 必 須請(qǐng)示上屬同意方可。 晨會(huì)時(shí)間周一至周五上午 8： 30~8:50。會(huì)議力求精干高效用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，部署的工作做沒(méi)做，做到什么程度，沒(méi)做或沒(méi)做完的原因等等都要有明確具體可量化的答復(fù)，防止和杜絕空洞無(wú)物或泛泛而論 。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)提交，確保部門(mén)人員正常考勤。 遠(yuǎn)途出差人員必須每天早晚向總監(jiān)電話(huà)報(bào)告工作，否則按曠工記錄。 培訓(xùn)管理 培訓(xùn)的意義及目的 培訓(xùn)是為了改變或提高員工的工作態(tài)度和工作行為，使其在現(xiàn)在或未來(lái) 城市級(jí)別 交通費(fèi) 伙食費(fèi)（元 /天） 住宿費(fèi)（元 /天） 150公里內(nèi) 150公里外 一級(jí) 自行負(fù)責(zé) 實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo) 50 300 二級(jí)以下 （含二級(jí)） 自行負(fù)責(zé) 實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo) 30 200 的崗位工作行為滿(mǎn)足組織的目標(biāo)而進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)。 培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)自身要求制定季度 /年度培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)到人資處備案 統(tǒng)一組織安排。 為加強(qiáng)市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率，更好的達(dá)到工作目的，特設(shè)立此 規(guī)定。 初審： 項(xiàng)目立項(xiàng)后先由本部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合審定，確認(rèn)并簽字。