4jj[經(jīng)濟(jì)管理]市場部規(guī)章制度(文件)
【正文】 推廣有審核、建議和執(zhí)行權(quán)； 對用于信息收集的媒體有管理權(quán)； 對產(chǎn)品管理和新品上市有建議權(quán)； 對 銷售和市場體系的培訓(xùn)有建議權(quán)； 公司規(guī)定的其他權(quán)限； 市場文案崗位職責(zé)及職責(zé)權(quán)限 崗位職責(zé) 編制本職工作的年度、季度、月度計(jì)劃，批準(zhǔn)后執(zhí)行； 協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行部門行政管理、人事管理和績效考核； 負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部以及與外部的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)事宜； 負(fù)責(zé)公司銷售與市場體系的新聞撰寫； 負(fù)責(zé)市場部與行業(yè)協(xié)會(huì)、政府職能部門的聯(lián)絡(luò)工作； 負(fù)責(zé)宣傳資料 /禮品 /終端展示物料等的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)和日常管理； 負(fù)責(zé)企業(yè) /品牌 /產(chǎn)品等榮譽(yù)的維護(hù)與管理； 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的日常維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)推廣； 負(fù)責(zé)市場部的文案工作； 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他推廣事項(xiàng)； 職責(zé)權(quán)限 有編制本職工作的年度、季度、月度計(jì)劃權(quán)，批準(zhǔn)后執(zhí)行權(quán)； 對部門行政管理、人事管理、費(fèi)用管理和績效考核有建議權(quán)； 對市場部內(nèi)部以及與其他部門的事項(xiàng)有建議權(quán)； 對公司銷售和市場體系的新聞?dòng)胁稍L、調(diào)查和初擬權(quán)； 對與行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門的事項(xiàng)有建議權(quán)； 對 宣傳資料 /禮品 /終端展示物料有管理權(quán)和建議權(quán)； 對企業(yè) /品牌 /產(chǎn)品等榮譽(yù)的管理事項(xiàng)有建議權(quán)； 對公司網(wǎng)站的日常維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)推廣事項(xiàng)有建議權(quán)； 對市場部的文案工作有建議權(quán)； 公司規(guī)定的其他權(quán)限 三、市場部部門建設(shè) 第三章 管理總則 一、 辦公室規(guī)定 市場部 辦公室環(huán)境 及衛(wèi)生 辦公室人員上班時(shí)間禁止大聲喧嘩、打鬧，保持辦公 環(huán)境 的安靜。 下班后不得有人滯留辦公室內(nèi)，如有特殊原因除外；最后離開人員必須檢查 好門、窗、電，文件柜由專人負(fù)責(zé)。 本部門人員上班時(shí)間應(yīng)注意儀容儀表，整體要求是：整潔、得體、大方，談 吐舉止文雅，微笑接待。 市場部辦公室設(shè)施管理規(guī)定 本部門辦公設(shè)備屬于公司自有資產(chǎn)，其他人員不得轉(zhuǎn)借、損壞、據(jù)為己有（設(shè) 備正常報(bào)廢除外）。 辦公人員領(lǐng)用辦公用品需要進(jìn)行填表登記，由指定人員進(jìn)行記錄。文件文本統(tǒng)一收發(fā)、分辦、用印、立卷。 文件遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、安全”的原則，涉及公司 重要 資料的外發(fā) 文件， 必 須請示上屬同意方可。 晨會(huì)作為 部門 管理一部分，全體 人員 必須認(rèn)真參加晨會(huì)。 晨會(huì)時(shí)間周一至周五上午 8： 30~8:50。 會(huì)議內(nèi)容： 度工作總結(jié)及 下月 度工作規(guī)劃； 度 工作 報(bào)告； 工作問題及 對策 ； 會(huì)議記錄 ： 部門 會(huì) 議記錄要做到專人記錄和管理， 會(huì)議記錄或紀(jì)要應(yīng)按要求及時(shí)歸檔。會(huì)議力求精干高效用數(shù)據(jù)說話，部署的工作做沒做，做到什么程度，沒做或沒做完的原因等等都要有明確具體可量化的答復(fù)，防止和杜絕空洞無物或泛泛而論 。每周最后一天以電子版形式交予部門負(fù)責(zé)人。由專人負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)提交，確保部門人員正?？记凇? 出差管理 本部門因公出差的員工，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行申請報(bào)批。 遠(yuǎn)途出差人員必須每天早晚向總監(jiān)電話報(bào)告工作，否則按曠工記錄。未按時(shí)報(bào)銷 、請余款 者，財(cái)務(wù)可于當(dāng)月工資中先予扣 回，等報(bào)銷時(shí)再行核付。 培訓(xùn)管理 培訓(xùn)的意義及目的 培訓(xùn)是為了改變或提高員工的工作態(tài)度和工作行為，使其在現(xiàn)在或未來 城市級(jí)別 交通費(fèi) 伙食費(fèi)（元 /天） 住宿費(fèi)（元 /天） 150公里內(nèi) 150公里外 一級(jí) 自行負(fù)責(zé) 實(shí)報(bào)實(shí)銷 50 300 二級(jí)以下 （含二級(jí)） 自行負(fù)責(zé) 實(shí)報(bào)實(shí)銷
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