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工程造價(jià)管理程序-在線瀏覽

2024-10-02 20:20本頁(yè)面
  

【正文】 結(jié)算資料保存結(jié)算價(jià)內(nèi)部分配 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《任務(wù)承接及合同評(píng)審程序》 工程索賠 可以索賠的情況 施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化引起的索賠:例如實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)與招標(biāo)文件描述的內(nèi)容不符,地質(zhì)情況與勘察資料不符,引起基礎(chǔ)加深加寬、加樁、換土及地下降水,地上地下障礙物處理等。 工期索賠:建設(shè)單位未按規(guī)定時(shí)間向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)或施工道路;工程設(shè)計(jì)變更較大或增加合同外工程項(xiàng)目;由于不可抗力造成的工期延誤等。 工程索賠程序 如發(fā)生一般索賠情況,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)編制技術(shù)洽商,報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師簽認(rèn),并在2日內(nèi)取得簽認(rèn),將簽認(rèn)后的技術(shù)洽商送交預(yù)算部門(mén)。接到變更洽商通知后5天內(nèi)編制完洽商預(yù)算書(shū),報(bào)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位審核。 當(dāng)出現(xiàn)重大索賠事項(xiàng)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照合同約定,在索賠事項(xiàng)發(fā)生后28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提出索賠事項(xiàng),計(jì)算索賠款額并報(bào)送監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。當(dāng)索賠事項(xiàng)影響結(jié)束后,在28天內(nèi)報(bào)送此項(xiàng)索賠的最終報(bào)告和全部證據(jù)資料,提出具體的索賠款額或工期延長(zhǎng)天數(shù),要求監(jiān)理工程師和建設(shè)單位審定。 索賠資料的管理項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算人員負(fù)責(zé)收集索賠資料,按索賠事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間順序整理,并填寫(xiě)洽商變更增減帳。 建設(shè)工程中標(biāo)價(jià)預(yù)算書(shū)或清單。 建設(shè)單位發(fā)出的施工圖紙及答疑會(huì)議紀(jì)要。 有關(guān)工程造價(jià)管理索賠的會(huì)議紀(jì)要。 工程實(shí)際開(kāi)、竣工時(shí)間。 建設(shè)單位提供坐標(biāo)點(diǎn)和高程時(shí)間。 建設(shè)單位提供水電源時(shí)間和總量。 建設(shè)單位或工程監(jiān)理公司審批施工組織設(shè)計(jì)。 建設(shè)單位指定材料、設(shè)備到貨時(shí)間。 其他相關(guān)資料。 分析中標(biāo)預(yù)算書(shū)或清單項(xiàng)目哪些可調(diào)整,哪些不可調(diào),有無(wú)漏項(xiàng)。 分析施工工期提前或延誤原因。 分析社會(huì)因素給施工企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤。 由預(yù)算員與各業(yè)務(wù)部門(mén)核
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