餐飲公司績效考核方案-在線瀏覽
2024-09-28 19:23本頁面
【正文】 評人，將取消其考核資格。第三章 考核方法考核周期考核分為季度考核和年度考核?？己岁P(guān)系考核關(guān)系分為直接上級考核、直接下級考核、同級人員考核三種?？己岁P(guān)系表考核對象考核關(guān)系公司員工直接上級部門主管（項(xiàng)目經(jīng)理）直接上級、同級、直接下級部門員工直接上級、同級考核考核內(nèi)容主要包括績效、態(tài)度、能力。B、管理績效：體現(xiàn)管理人員對崗位管理職能的發(fā)揮。態(tài)度考核分為：積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性。考核方法和等級考核方法：自評（10%） 上級主管（70%） 代表（20%）設(shè)定等級為：A 、B、C、D四級。等級（項(xiàng)） A B C D含義 優(yōu)秀 良好 合格不合格注：優(yōu)秀、良好、合格者分別給予不同幅度的年終獎(jiǎng)金，不合格者扣除全年獎(jiǎng)金。個(gè)人年度考內(nèi)容年度考核是在對個(gè)人全年各月考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，結(jié)合考核期間的所有的表現(xiàn)，總結(jié)得出個(gè)人年度綜合考核結(jié)果。② 各餐廳經(jīng)理在每年 月 — 日匯總被考核人的評分。④ 考核結(jié)果報(bào)公司經(jīng)理質(zhì)詢、批準(zhǔn)，確定最終考核結(jié)果，并做出獎(jiǎng)懲決定。年終獎(jiǎng)分配在年終獎(jiǎng)分配時(shí)，不同的考核結(jié)果對應(yīng)不同的年終考核獎(jiǎng)金。不同評價(jià)對象的評價(jià)主體、能力指標(biāo)不同。評價(jià)關(guān)系 評價(jià)關(guān)系表評價(jià)對象評價(jià)關(guān)系餐廳經(jīng)理直接上級、同級、下級評價(jià)實(shí)習(xí)經(jīng)理、餐廳副職及后備經(jīng)理直接上級、部門同級評價(jià)第六章 餐廳考核餐廳績效考核目的餐廳績效考核是為了衡量整個(gè)餐廳的工作績效，以補(bǔ)充個(gè)人績效考核只針對個(gè)人職責(zé)，不對個(gè)人職權(quán)外的工作進(jìn)行考核的局部性。餐廳績效考核將作為個(gè)人年度綜合考核的內(nèi)容，針對不同的考核對象，以不同的比例計(jì)入個(gè)人年度綜合考核結(jié)果中。考核流程考核流程與辦法可參見個(gè)人年度考核。公司是員工考核申訴的最終處理機(jī)構(gòu)。申訴時(shí)須說明申訴事項(xiàng)及理由。對于申訴事項(xiàng)無客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。申訴流程如下：員工對考核結(jié)果有異議向公司提出申述辦公室調(diào)查情況N解釋原因是否受理Y解釋/復(fù)評反饋?zhàn)罱K結(jié)果第八章 附則考核過程文件（考核評分表、統(tǒng)計(jì)表）由公司嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只由直接上級反饋到被考核人，不對其他人公布。本方案實(shí)施后，與本方案有抵觸的規(guī)定一律以本方案為準(zhǔn)。 附錄一 附錄二 能力評價(jià)評分表設(shè)計(jì)及填表說明（餐廳經(jīng)理能力評價(jià)上級/下級/同級評分表(年度)）評價(jià)期間： 年 月至 年 月 姓名部門崗位評分結(jié)果能力指標(biāo)比例要素ABCD能力素質(zhì)人際交往能力%建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作
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