高速公路工程項目管理績效評價研究-在線瀏覽
2024-09-17 02:26本頁面
【正文】 的評價，沒有形成統(tǒng)一的評價體系；現(xiàn)有的工程項目管理績效評價方法，諸如招投標(biāo)的選擇之類的零散評價方法，大多停留在項目施工的某一層面，評價方法適應(yīng)性差，缺少綜合評價。同時，項目管理者可以根據(jù)評價的結(jié)果對管理過程進(jìn)行實(shí)時調(diào)控，使高速公路建設(shè)項目順利開展，并取得最大經(jīng)濟(jì)效益。高速公路工程項目管理績效評價的基本內(nèi)容應(yīng)與項目管理的內(nèi)容相對應(yīng)，即包含質(zhì)量評價、進(jìn)度評價和費(fèi)用評價。管理評價的內(nèi)容應(yīng)是在質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大基本評價中沒有包含的，且對項目的實(shí)施有較大影響的因素，如履約情況、施工安全、環(huán)境保護(hù)等。2 績效評價指標(biāo)體系根據(jù)高速公路工程項目管理績效評價基本原理及高速公路工程項目管理的目標(biāo)，構(gòu)建如圖1所示的評價指標(biāo)體系：2．1 質(zhì)量控制指標(biāo)B1采用百分制打分確定質(zhì)量控制的好壞，分?jǐn)?shù)由總監(jiān)理工程師給出，得分85分以上(含85分)的為優(yōu)良，得分70分以上(含70分)的為合格，低于70分的為不合格。2．2 成本控制指標(biāo)B2衡量高速公路工程項目成本控制的效果，主要是看項目部是否將實(shí)際成本控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)。采用下式來反映成本控制的效果：B2=項目部的目標(biāo)成本/實(shí)際發(fā)生成本100B2值越大，控制效果好；反之，控制效果越差。采用下式來反映進(jìn)度控制效果：B3值越大，控制效果越好；反之，控制效果越差。采用下式來反映安全管理的效果：B4 值越大，管理效果越好；反之，管理效果越差。3 1 模糊綜合評價方法根據(jù)指標(biāo)選取原則，建立評價指標(biāo)體系，包括：質(zhì)量控制指標(biāo)A，成本控制指標(biāo)B，進(jìn)度控制指標(biāo)C，管理指標(biāo)D。}。對管理績效進(jìn)行模糊綜合評價，給出如下評語集：V={很好，好，較好，一般，差}=
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1