【正文】 簽訂質(zhì)量責(zé)任書；業(yè)主單位內(nèi)部落實質(zhì)量責(zé)任制，同時應(yīng)督促、檢查承包人、總監(jiān)辦、監(jiān)理駐地辦落實質(zhì)量責(zé)任制。各承包人必須在重要結(jié)構(gòu)物施工場地、拌和站（場）等地點設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督公告牌，列明項目名稱、合同段號、起止樁號、業(yè)主、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位及監(jiān)理人員姓名、工程質(zhì)量舉報電話等。 工程質(zhì)量檢查 日常巡查及監(jiān)理旁站制度總監(jiān)辦、監(jiān)理駐地辦應(yīng)加強日常巡查及監(jiān)理旁站制度，全方位、全過程、全天候監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量執(zhí)行情況；同時，業(yè)主現(xiàn)場代表現(xiàn)場巡查工程質(zhì)量的執(zhí)行、運行控制情況。 不定期檢查制度業(yè)主工程處定期或不定期組織工地檢查，包括質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、施工安全、合同管理、工地試驗室等方面工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，并提出研究、解決措施。同時，業(yè)主、總監(jiān)辦、監(jiān)理駐地辦、承包人各方應(yīng)積極配合上級質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，行使政府監(jiān)督職能。該檢查采用評分制度，所得分?jǐn)?shù)作為年終評選依據(jù)，優(yōu)勝單位給予獎勵。 獎懲措施檢查后進(jìn)行綜合評比，并將檢查評比的結(jié)果向業(yè)主上級主管部門、承包人的上級主管單位、各分部、監(jiān)理單位、試驗檢測單位的上級部門通報，對質(zhì)量控制良好的承包人予以表彰，對于質(zhì)量控制不佳的承包人，要根據(jù)合同和情節(jié)嚴(yán)重程度對監(jiān)理駐地辦給予通報批評，或處以罰款直至清除出場。 業(yè)主認(rèn)為承包商是一個有經(jīng)驗的承包商，因此施工前應(yīng)對設(shè)計圖紙及設(shè)計文件認(rèn)真核對，對沒有設(shè)計圖紙或設(shè)計圖紙未經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位盲目施工造成后果的工程必須返工重做。 監(jiān)理工程師及試驗檢測單位的質(zhì)量責(zé)任 由于監(jiān)理工程師錯誤的指令而造成的不合格工程，必須返工重做，監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，并承擔(dān)主要損失。監(jiān)理單位的累計賠償金額為監(jiān)理合同總額的10%，當(dāng)達(dá)到此限額時，業(yè)主有權(quán)單方面終止監(jiān)理合同，并沒收監(jiān)理單位的履約擔(dān)保。［賠償金=工程損失金額/施工單位的合同造價（中心試驗室管轄的全部施工單位合計）中心試驗室合同價中心試驗室應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的比例（%）］。對責(zé)任的確定有爭議時，按通用條款爭端的有關(guān)規(guī)定解決。當(dāng)達(dá)到此限額時，發(fā)包人有權(quán)單方面終止中心試驗室試驗檢測合同，并沒收中心試驗室的履約擔(dān)保。 工程質(zhì)量事故的報告與處理、責(zé)任追究與處罰 工程質(zhì)量事故的定義系指由于勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、試驗檢測等責(zé)任或過失，導(dǎo)致工程在規(guī)定時限內(nèi)（路基工程：從現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)至工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期截止日內(nèi)；結(jié)構(gòu)工程：施工過程中和使用年限內(nèi)）遭受損毀或產(chǎn)生不可彌補的本質(zhì)缺陷，因構(gòu)造物倒塌造成人身傷亡或財產(chǎn)損失，以及需加固、補強、返工處理的事故。（2）建設(shè)部頒發(fā)第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》（施工安全管理處 20041119）。 工程質(zhì)量保證金 施工單位（一）根據(jù)合同文件及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，扣留合同價格的5%作為工程施工質(zhì)量保證金。整個工程缺陷期滿監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書且竣工文件全部交齊以后28天內(nèi)，%。（二）在承包人和監(jiān)理單位提交交工資料后14天內(nèi)，%的工程質(zhì)量保證金支付給監(jiān)理單位。 質(zhì)量考核具體考核辦法另行制訂。業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室、設(shè)計單位等組成質(zhì)量保證體系。 項目部建立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，配備質(zhì)檢工程師、試驗員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場質(zhì)量管理員，負(fù)責(zé)本合同段的工程質(zhì)量管理和試驗檢測工作。 承包人、監(jiān)理及中心試驗室的設(shè)備、儀器數(shù)量和性能必須滿足工程檢測項目和合同的要求，未經(jīng)有資質(zhì)的計量部門檢測標(biāo)定合格的不準(zhǔn)使用。成都第二繞城高速公路工程（西段）項目施工質(zhì)量問題整改督辦通知 編號：主送： 監(jiān)理駐地辦抄送：發(fā)生質(zhì)量問題的合同段：具體樁號或部位：存在的質(zhì)量問題：整改意見：現(xiàn)場代表 代表處處長 日期：簽收人： 日期：成都第二繞城高速公路工程（西段）項目項目質(zhì)量處罰單 編號：處罰單位：合同段號：質(zhì)量問題樁號或部位：質(zhì)量問題內(nèi)容：處罰事由：處罰意見：業(yè)主代表： 日期：工程處長： 日期：分管副總：日期：總經(jīng)理：日期：簽收人： 日期：第三章 工程進(jìn)度管理工程進(jìn)度控制與質(zhì)量控制應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以確保在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。 工程進(jìn)度控制目標(biāo) 工程進(jìn)度控制總目標(biāo)按四川省發(fā)改委對工可核準(zhǔn)的批復(fù)，成都第二繞城高速公路工程（西段）項目總工期為3年。 分階段工程進(jìn)度控制目標(biāo)成都第二繞城高速公路工程（西段）項目路基要求在24個月的工期內(nèi)完成，橋涵工程要求在30個月的工期內(nèi)完成，路面及交通工程要求在12個月的工期內(nèi)完成。各合同段工程應(yīng)分別按合同承諾的工期完成，力爭提前。 工程進(jìn)度控制措施在遵循工程進(jìn)度控制原則的基礎(chǔ)上，依據(jù)合同文件采取以下措施，確保施工進(jìn)度。因此，承包人必須嚴(yán)格履行合同，進(jìn)場后的施工人員、機(jī)械設(shè)備，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)離施工現(xiàn)場。 制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃和各年度目標(biāo)計劃由業(yè)主制定下達(dá)。業(yè)主按審批的計劃實施監(jiān)督，并作為綜合評比的重要依據(jù)。 工程項目年度目標(biāo)計劃內(nèi)容（1）編制年度目標(biāo)計劃的原則和依據(jù)；（2）本年計劃投資額；（3）工程建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)和年末形象進(jìn)度，包括重點、難點工程的形象進(jìn)度。 承包人實施性總體施工組織計劃內(nèi)容為便于對工程進(jìn)度計劃的管理與控制，突出進(jìn)度控制的重點和難點，要求承包人（包括各分部）必須按業(yè)主的總體進(jìn)度計劃和各年度計劃編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖和橫道圖，并根據(jù)實施情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。 承包人年度目標(biāo)實施性計劃內(nèi)容（1）工程施工年度目標(biāo)任務(wù)及形象進(jìn)度；（2）本年度資金使用計劃；（3）本年度工程的施工隊伍和主要設(shè)備配置計劃；（4）在總進(jìn)度計劃下對各分項工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的說明等；（5）需要業(yè)主、設(shè)計院、總監(jiān)辦等協(xié)調(diào)解決的問題。 進(jìn)度計劃的檢查與落實按照合同文件，承包人的進(jìn)度計劃的檢查與落實，由監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)，業(yè)主監(jiān)督執(zhí)行。 進(jìn)度控制的組織措施各承包人、監(jiān)理總監(jiān)辦、監(jiān)理駐地辦和業(yè)主均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)工程計劃統(tǒng)計工作，建立對口工作關(guān)系，保證信息的采集真實、統(tǒng)計分析準(zhǔn)確、傳遞及時。對存在問題必須清晰、透徹，有解決措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查后及時報業(yè)主匯總。(2)季度統(tǒng)計報表：各分部由監(jiān)理駐地辦簽認(rèn)的月報表于每季度的末月23日前報送到總監(jiān)辦，總監(jiān)辦進(jìn)行審查并形成匯總書面材料后，于25日前報送到業(yè)主工程處及業(yè)主現(xiàn)場代表處。 報表格式：表格與文字說明的格式見另冊。 報送內(nèi)容：（1）工程概況及工程形象進(jìn)度。（3）橋涵工程完成的工程量（工程量及形象進(jìn)度，當(dāng)月、當(dāng)年及開工累計完成量）。（5）實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較分析。（7）工程施工中存在的問題及需業(yè)主解決的問題。 不定期巡查制度：為避免通過報表所了解的進(jìn)展情況的虛假性和滯后性，業(yè)主工程處將進(jìn)行不定期巡查，核實人員（項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理人員等）的到位情況、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及運行狀況、計劃落實情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并督促整改。 督辦制度：業(yè)主工程處、總監(jiān)辦要落實專人，督促承包人采取有力措施對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題予以整改。第四章 施工安全管理安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策。 施工安全工作方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 盡量減少一般安全、傷亡事故的發(fā)生。 施工安全管理措施 為貫徹落實施工安全生產(chǎn)方針，確保施工安全目標(biāo)有效控制，結(jié)合本項目實際情況，必須落實以下措施。承包人的項目經(jīng)理（各分部經(jīng)理）是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，監(jiān)理工程師負(fù)有重要的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)在管生產(chǎn)的同時必須負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，應(yīng)逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)和落實專職安全檢查人員，完善有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，特別是要完善與落實預(yù)防各類事故發(fā)生的責(zé)任追究制度，真正做到安全責(zé)任層層落實到人。參加施工的人員，必須接受安全教育，熟知和遵守各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并應(yīng)定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，特殊工種人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，且獲得合格證書后方準(zhǔn)上崗。 制訂切實可行的安全措施各承包人在編制施工計劃的同時，必須編制安全技術(shù)措施計劃和應(yīng)急預(yù)案，其措施要有針對性，而非一般性、口號化的條文，制定出切實可行的以預(yù)防為主的安全技術(shù)方案。安全標(biāo)志牌分以下幾種：警告與危險標(biāo)志；安全與控制標(biāo)志；指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志。 在施工前，承包人應(yīng)對各施工范圍內(nèi)地下構(gòu)造物實地調(diào)查了解并根據(jù)設(shè)計文件復(fù)查地下構(gòu)造物（電纜、輸氣管道、其它地下設(shè)施等）的埋置位置及走向，并采取防護(hù)措施；施工中如發(fā)現(xiàn)有危險品及其它可疑物品時，必須立即停止下挖，報請有關(guān)部門研究處理。易燃易爆品的管理必須嚴(yán)格按當(dāng)?shù)毓膊块T的管理辦法執(zhí)行，炸藥庫的設(shè)置要符合當(dāng)?shù)毓膊块T的管理規(guī)定，并經(jīng)公安部門驗收合格后才容許使用，使用時要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。嚴(yán)禁無證及酒后駛機(jī)動車。 石方爆破作業(yè)，以及爆破器材的管理、加工、運輸、檢驗和銷毀等工作均必須按國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》（GB672286）執(zhí)行，爆破作業(yè)人員必須持有當(dāng)?shù)毓膊块T發(fā)放的證件方能上崗。 挖孔樁施工，承包人應(yīng)經(jīng)常檢查孔壁的穩(wěn)定性及機(jī)具設(shè)備的運轉(zhuǎn)性能，孔口應(yīng)設(shè)置圍欄，應(yīng)經(jīng)常檢查孔內(nèi)的氣體情況，必要時應(yīng)采取通風(fēng)措施。 高空作業(yè)必須有可靠的安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁酒后或身體不適時登高作業(yè)。 雨季及洪水期施工應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報及施工所在地的具體情況，做好施工期間的防洪、排澇工作。施工中的小型橋涵兩側(cè)及穿越路基的管線等臨時工程，應(yīng)設(shè)置圍欄，并懸掛紅燈示警標(biāo)志。每次檢查要有重點、有標(biāo)準(zhǔn)，并列入考核內(nèi)容，切實做到檢查與整改雙落實。 定期大檢查：公司每季度組織監(jiān)理駐地辦、總監(jiān)辦、承包人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況、安全教育與崗位安全培訓(xùn)情況，各分部安全生產(chǎn)日志，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)整改落實資料和相應(yīng)的安全生產(chǎn)統(tǒng)計內(nèi)業(yè)資料，特別是要查事故隱患和危險源，重大安全隱患要限期整改，對危險源要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。 督辦制度：業(yè)主、總監(jiān)辦均要落實專人，督促承包人采取有力措施對各次檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題予以整改。第五章 工程計量與支付管理辦法 總則 為了規(guī)范成都第二繞城高速公路工程（西段）項目的計量與支付工作，確保計量與支付的真實性、準(zhǔn)確性和及時性，依據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTG G102006）以及本項目的《招標(biāo)文件》和《合同文件》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目實際情況，特制定本辦法。 為加強計量與支付管理，提高工作效率，使之規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并為以后的竣工決算等工作打下基礎(chǔ)，結(jié)合蓉城二繞的實際情況，本項目采用由蓉城公司與有關(guān)公司合作開發(fā)的《成都第二繞城高速公路工程（西段）項目工程計量信息管理系統(tǒng)》進(jìn)行網(wǎng)上計量與支付審查。 工程量清單 工程量清單是合同文件的組成部分，是計量與支付的基礎(chǔ)，各級相關(guān)人員必須熟悉工程量清單及清單說明的內(nèi)容，同時要熟悉招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范，結(jié)合工程量清單掌握工程項目計量的范圍和方法。 工程量清單中專項暫定金額及不可預(yù)見費的使用，必須報批相關(guān)資料，經(jīng)業(yè)主同意并書面批復(fù)后才能支付。 按照合同文件規(guī)定，雖已實施但被認(rèn)為其已包含在本合同的其它細(xì)目的單價或總額價中的工程細(xì)目，業(yè)主將不另行計量與支付。 計量精度按工程量清單中工程細(xì)目數(shù)量和價格的精度計量。 計量方法及有關(guān)規(guī)定 路基土石方工程實行累減計量方法,即按每個斷面的設(shè)計值減去尚未完成的標(biāo)準(zhǔn)斷面值來分層計量,當(dāng)路基土石方計量累計達(dá)到95%后暫停支付,剩余5%待路基工程中間交工驗收合格、邊坡處理達(dá)到監(jiān)理工程師和業(yè)主要求后一次性計量與支付。 質(zhì)量評定必須以施工技術(shù)規(guī)范中試驗檢測取樣的頻率和數(shù)據(jù)為依據(jù)，并以駐地試驗室的抽查為主。 用于工程檢驗的表格由監(jiān)理總監(jiān)辦、中心試驗室制定，經(jīng)業(yè)主審定執(zhí)行；在實施過程中若需新補充工程檢驗表格，均應(yīng)由監(jiān)理總監(jiān)辦、中心試驗室制定，經(jīng)業(yè)主審定并報上級質(zhì)監(jiān)部門備案后，統(tǒng)一使用。 承包人及監(jiān)理單位要將計量資料與竣工資料配套整理，依據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)程及竣工文件編制辦法的要求，編制合格、完整的竣工資料。檢驗資料必須對通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的數(shù)據(jù)作出結(jié)論和評價，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。對有疑問的資料或部位必須到現(xiàn)場檢查、驗證核實，發(fā)現(xiàn)問題后及時糾正。 當(dāng)工程完工后進(jìn)行終期計量與支付時，應(yīng)對合同工程量清單、已批復(fù)的工程設(shè)計變更和各中期計量與支付證書進(jìn)行認(rèn)真清理，對未實施的合同工程量和變更工程量辦理減量變更，以使最終的變更后合同凈價與最終的計量凈價達(dá)到平衡。 費用支付 費用支付原則 所有費用支付，必須填報計量支付報表。