【正文】 價(jià)格相差不大，人們更傾向于購(gòu)買平板電視使彩色顯像管行業(yè)發(fā)展受到巨大影響，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，盈利水平的下降，使彩色顯像管行業(yè)未來(lái)的發(fā)展堪憂，2012 年，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 億元。公司彩管業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò) 11 個(gè)月的生產(chǎn)，消化完全部配套材料后于 11 月末關(guān)閉了全部生產(chǎn)線。而彩虹公司制有一部分的銷售收入來(lái)源于出口，金融巿場(chǎng)的匯率波動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)策略也會(huì)產(chǎn)生影響，彩虹公司具有很大的外匯折算風(fēng)險(xiǎn)；自2005年人民幣匯率改革以來(lái)，人民幣兌美元匯率屢創(chuàng)新高。彩管行業(yè)產(chǎn)品的出口利潤(rùn)進(jìn)一步受到人民幣升值的侵蝕。產(chǎn)品毛利率低，盈利能力弱，連續(xù)三年虧損，%%資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高，企業(yè)的資金來(lái)源中由于債務(wù)來(lái)源的資金比較多，不能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)。 產(chǎn)品研發(fā)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生大量支出，但相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)未能達(dá)到預(yù)期效果的風(fēng)險(xiǎn)，包括未能開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品或服務(wù)，或者相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)未能達(dá)到預(yù)期巿場(chǎng)認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)就是研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。由于技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)的外部因素或內(nèi)部因素的變動(dòng)，研究開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的管理不到位，因此風(fēng)險(xiǎn)比較高。彩虹公司為了打開(kāi)市場(chǎng)，提高巿場(chǎng)占有率，應(yīng)對(duì)激烈的巿場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)客戶給予一定信用期是應(yīng)收賬款余額較大的主要原因；公司管理層存在一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為有些老客戶信譽(yù)好，有誠(chéng)信，付款及時(shí)，有合約管理，沒(méi)有對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評(píng)估的情況下，盲目給予較寬松的信用政策，導(dǎo)致壞賬損失，使資金成本和管理成本的增加，加大應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。 。5 完善西安彩虹公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建議資本結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式有負(fù)債與所有者權(quán)益的比例關(guān)系，短期負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債的比例關(guān)系，短期資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)的比例關(guān)系，資產(chǎn)負(fù)債率等，彩虹公司在資本結(jié)構(gòu)方面需要優(yōu)化重組，以便解決資產(chǎn)負(fù)債率偏高，長(zhǎng)期資產(chǎn)比例過(guò)大等問(wèn)題，改進(jìn)措施從以下幾方面入手。首先,從體制上激勵(lì)營(yíng)銷人員，對(duì)于已經(jīng)收款的業(yè)務(wù)給予一定比例提成，逾期未收回款的業(yè)務(wù)則需要按比例從業(yè)務(wù)提成中扣減直至收款再給提成；其次，鑒于國(guó)內(nèi)龐大的小家電消費(fèi)群體，積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)集中。合理安排負(fù)債結(jié)構(gòu)，在資金成本與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間尋求平衡。彩虹公司需要改變短期負(fù)債用來(lái)購(gòu)買長(zhǎng)期資產(chǎn)的情況，否則會(huì)造成公司資金周轉(zhuǎn)困難，陷入無(wú)力償債的困局。兩種利率的借款方式權(quán)衡利用，長(zhǎng)期固定利率借款優(yōu)點(diǎn)是減少利率風(fēng)險(xiǎn)，缺點(diǎn)是不夠靈活，而浮動(dòng)利率借款可以提前還款，比較靈活。首先競(jìng)爭(zhēng)也是一種激勵(lì)，從生存意義上來(lái)說(shuō)的激勵(lì)。彩虹公司全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)制定崗位責(zé)任制，明確工作目標(biāo)，定期考核，考核不合格作調(diào)崗，調(diào)職，降級(jí)甚至革退處理。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，被尊重和自我實(shí)現(xiàn)是人類的高層次的精神需求；如管理層要合理授權(quán)，正確處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，為調(diào)動(dòng)員工的積極性，需對(duì)員工應(yīng)建立一套透明的晉升制度、健全的培訓(xùn)制度，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；為確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定生存和發(fā)展、促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)，在企業(yè)管理中，企業(yè)決策層應(yīng)始終抱定以人為本的管理理念，使利益分配機(jī)制符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其次，建立一套透明公開(kāi)的晉升制度，通過(guò)考試和考核，符合條件的就給予晉升。應(yīng)收賬款是建立在商業(yè)信用的基礎(chǔ)上而產(chǎn)生的，它可能因?yàn)榭蛻艚?jīng)營(yíng)狀況、巿場(chǎng)環(huán)境等因素發(fā)生的變化而引發(fā)應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回甚至出現(xiàn)壞賬，如果企業(yè)不對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)重時(shí)將危及企業(yè)的生存和發(fā)展。彩虹公司應(yīng)全面推行全程信用管理制度，全面控制信用風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵控制點(diǎn)即將信用風(fēng)險(xiǎn)控制融匯到客戶開(kāi)發(fā)、訂立合同、發(fā)貨直至賬款催收的每一個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)預(yù)警是利用及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如財(cái)務(wù)報(bào)表及有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料并結(jié)合財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、金融、企業(yè)管理理論，分析預(yù)測(cè)企業(yè)潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)生問(wèn)題的成因，及時(shí)將公司可能面臨的危險(xiǎn)情況告知經(jīng)營(yíng)者、利益關(guān)聯(lián)者，以便讓企業(yè)提早做好防范措施。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)由四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)組成。財(cái)務(wù)預(yù)警決策系統(tǒng)：即尋找警源。財(cái)務(wù)預(yù)警監(jiān)督系統(tǒng)：即確立正確的預(yù)警及排警方法。它包括以下職能：第一，及時(shí)預(yù)知財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。第二，預(yù)先阻止財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生或當(dāng)發(fā)生后能控制其進(jìn)一步擴(kuò)大。第三，避免相似財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)不能光靠信息管理系統(tǒng)來(lái)完成，沒(méi)有專門的組織機(jī)構(gòu)來(lái)運(yùn)作，很難真正發(fā)揮作用。為了及時(shí)、真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，彩虹公司需要建立一套完整的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系，以防范財(cái)務(wù)危機(jī)的產(chǎn)生。通?？蛇x用成本利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)率,總資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)投資者所關(guān)注的盈利能力。通常可選用速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、產(chǎn)權(quán)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)用來(lái)評(píng)價(jià)債權(quán)人所關(guān)注的資產(chǎn)負(fù)債水平及在短時(shí)間或長(zhǎng)時(shí)間能夠償還債務(wù)的能力。通常可選用主營(yíng)收入增長(zhǎng)率、主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、股東權(quán)益增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率等指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、財(cái)務(wù)成果、資本增值、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、支付能力。通?？蛇x用資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)、利用程度、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)是需要建立一套嚴(yán)密的信息管理系統(tǒng)，首先，彩虹公司要建立財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)并軌的ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售等信息對(duì)接和數(shù)據(jù)共享，使財(cái)務(wù)管理工作在預(yù)結(jié)算及監(jiān)控方面高效、規(guī)范，嚴(yán)密控制公司的物流、信息流、資金流，從而達(dá)到控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。6 結(jié)論 在我國(guó)，人們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較淡薄。因此企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保持自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)就必須建立一個(gè)適合自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)、管理，并運(yùn)用一系列方法和手段來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中持續(xù)穩(wěn)定的盈利與發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1][M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2004[2] [J].廣西青年干部學(xué)院學(xué)報(bào),[3][M].立信會(huì)計(jì)出版社,2001[4][J]，財(cái)經(jīng)研究，[5][D].武漢科技大學(xué),2008. 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Credit Rating:Methodologies, Rationale and Defaul Risk[M], Risk Books, London,2002[25] Assessing the effectiveness of internal eontrol over finaneial reporting in Aeeordanee with section 404 of the Sarbane Oxley Act of 2002致 謝在我的本科畢業(yè)論文順利完成之際，首先要衷心感謝我的導(dǎo)師張莉萍老師。導(dǎo)師淵博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖非笸昝赖闹螌W(xué)態(tài)度、理論應(yīng)用于實(shí)踐的能力以及謙虛、豁達(dá)的品格令我深為敬佩，這些都是讓我受益終身的寶貴財(cái)富。感謝我的家人、朋友，他們永遠(yuǎn)是我強(qiáng)大的學(xué)習(xí)、生活動(dòng)力。最后，向在百忙中對(duì)本論文進(jìn)行評(píng)審的各位老師表示深深的謝意。本人保證畢業(yè)離校后，使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作成果或用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作成果發(fā)表論文時(shí)署名單位仍然為西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院。（保密的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）獨(dú)創(chuàng)性聲明 秉承學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)與優(yōu)良的科學(xué)道德，本人聲明所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了致謝。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：　　附錄 西安彩虹公司20102012年財(cái)務(wù)報(bào)表2012年資產(chǎn)負(fù)債表 (單位：人民幣元)科目20121231科目20121231貨幣資金849,805,短期借款286,600,交易性金融資產(chǎn)交易性金融負(fù)債應(yīng)收票據(jù)3,129,應(yīng)付票據(jù)26,692,應(yīng)收賬款147,533,應(yīng)付賬款622,716,預(yù)付款項(xiàng)23,867,預(yù)收款項(xiàng)5,543,其他應(yīng)收款16,556,應(yīng)付職工薪酬78,178,應(yīng)收關(guān)聯(lián)公司款應(yīng)交稅費(fèi)800,117,應(yīng)收利息756,應(yīng)付利息18,534,應(yīng)收股利應(yīng)付股利2,917,存貨123,897,其他應(yīng)付款110,015,其中:消耗性生物資產(chǎn)應(yīng)付關(guān)聯(lián)公司款一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債368,309,其他流動(dòng)資產(chǎn)600,000,其他流動(dòng)負(fù)債807,954,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)1,765,546,流動(dòng)負(fù)債合計(jì)1,527,345,可供出售金融資產(chǎn)長(zhǎng)期借款4,060,842,持有至到期投資應(yīng)付債券長(zhǎng)期應(yīng)收款長(zhǎng)期應(yīng)付款50,000,長(zhǎng)期股權(quán)投資24,060,專項(xiàng)應(yīng)付款140,000,投資性房地產(chǎn)4,566,預(yù)計(jì)負(fù)債4,147,固定資產(chǎn)1,495,277,遞延所得稅負(fù)債在建工程3,789,394,其他非流動(dòng)負(fù)債284,170,工程物資742,195,非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)4,539,160,固定資產(chǎn)清理負(fù)債合計(jì)6,066,506,生產(chǎn)性生物資產(chǎn)實(shí)收資本(或股本)736,757,油氣資產(chǎn)資本公積3,850,435,無(wú)形資產(chǎn)179,322,盈余公積230,140,開(kāi)發(fā)支出減:庫(kù)存股商譽(yù)未分配利潤(rùn)2,847,609,長(zhǎng)期待攤費(fèi)用2,570,少數(shù)股東權(quán)益33,298,遞延所得稅資產(chǎn)外幣報(bào)表折算價(jià)差其他非流動(dòng)資產(chǎn)非正常經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目收益調(diào)整非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)6,237,386,所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計(jì)1,936,426,資產(chǎn)總計(jì)8,002,932,負(fù)債和所有者(或股東權(quán)益)合計(jì)8,002,932,利潤(rùn)表 (單位：人民幣元)科目2012年度科目2012年度一、營(yíng)業(yè)收入248,692,二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2,241,014,減:營(yíng)業(yè)成本269,230,加:補(bǔ)貼收入營(yíng)業(yè)稅金及附加976,營(yíng)業(yè)外收入28,208,銷售費(fèi)用29,455,減:營(yíng)業(yè)外支出478,管理費(fèi)用202,816,其中:非流動(dòng)資產(chǎn)處置凈損失50,堪探費(fèi)用加:影響利潤(rùn)總額的其他科目財(cái)務(wù)費(fèi)用90,664,三、利潤(rùn)總額2,213,284,資產(chǎn)減值損失1,899,726,減:所得稅2,752,加:公允價(jià)值變動(dòng)凈收益加:影響凈利潤(rùn)的其他科目投資收益3,163,四、凈利潤(rùn)2,216,037,其中:對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資權(quán)益歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1,722,424,影響營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的其他科目少數(shù)股東損益493,612,現(xiàn)金流量表 (單位：人民幣元)科目2012年度科目2012年度銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金226,910,取得子公司及其他營(yíng)業(yè)單位支付的現(xiàn)金凈額收到的稅費(fèi)返還18,733,支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金283,318,收到其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金140,489,投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)1,776,719,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)386,134,投資活動(dòng)產(chǎn)生