項(xiàng)目開發(fā)全過程-在線瀏覽
2024-09-15 17:59本頁面
【正文】 兆業(yè)項(xiàng)目定位決策三大要素定位——項(xiàng)目形象定位、產(chǎn)品定位、客戶定位、市場(chǎng)定位等！定案——總圖、戶型、單體、外立面、園林、配套、展示區(qū)等！定價(jià)——銷售均價(jià)、價(jià)格聽證會(huì)、價(jià)格專題報(bào)告、利潤(rùn)指標(biāo)等！各部門職責(zé)投資開發(fā)部：建設(shè)規(guī)劃許可證——國(guó)有土地使用證。設(shè)計(jì)部：概念設(shè)計(jì)任務(wù)書——概念設(shè)計(jì)深化方案。財(cái)務(wù)部：概念版投資收益。（根據(jù)設(shè)計(jì)部提供的規(guī)劃要點(diǎn)進(jìn)行估算）采購(gòu)部：營(yíng)銷合作方資源（廣告、代理公司等）、概念性設(shè)計(jì)單位。產(chǎn)品設(shè)計(jì)地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)周期包含的主要設(shè)計(jì)階段：概念設(shè)計(jì)：大概6周；詳規(guī)設(shè)計(jì)：大概6周；單體方案：大概12周；擴(kuò)初方案：大概6周；施工圖設(shè)計(jì)：施工標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)形式，大概10周；景觀設(shè)計(jì)：大概56周；樣板房及會(huì)所設(shè)計(jì)：大概4周。：進(jìn)度問題：進(jìn)度難以控制、各專業(yè)公司難以銜接。設(shè)計(jì)控制點(diǎn)概念設(shè)計(jì)研究、區(qū)域確認(rèn)概念設(shè)計(jì)研究結(jié)論、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)、區(qū)域單體確認(rèn)、實(shí)施方案完成、基礎(chǔ)施工圖、全套施工圖完成、景觀設(shè)計(jì)、銷售包裝設(shè)計(jì)。方案文本中，最重要兩張圖——項(xiàng)目總平面圖、標(biāo)準(zhǔn)層平面圖！最優(yōu)化的設(shè)計(jì)階段流程參考規(guī)劃單位與施工圖：初步設(shè)計(jì)、施工圖把控；規(guī)劃單位與景觀：完善、技術(shù)交底；施工圖與景觀：隱蔽管線工程設(shè)計(jì)。各部門職責(zé)：投資開發(fā)部：方案設(shè)計(jì)報(bào)批批復(fù)意見書——建設(shè)工程規(guī)劃許可證——基礎(chǔ)施工許可證。設(shè)計(jì)部：編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書——規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審（含單體設(shè)計(jì)方案）——景觀方案評(píng)審——初步設(shè)計(jì)成果評(píng)審（含基坑支護(hù)設(shè)計(jì)圖）——建筑施工圖評(píng)審（含基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖）——正式施工圖評(píng)審。財(cái)務(wù)部：方案版投資收益。（根據(jù)設(shè)計(jì)部提供的規(guī)劃要點(diǎn)進(jìn)行估算）采購(gòu)部：施工圖顧問單位——景觀、室內(nèi)、方案設(shè)計(jì)單位——監(jiān)理單位招標(biāo)——土建總包招標(biāo)——工程材料設(shè)備采購(gòu)。關(guān)鍵要素：各類設(shè)計(jì)方案、合作方資源、項(xiàng)目營(yíng)銷總綱、土方開挖及邊坡支護(hù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：工程部、投資開發(fā)部、設(shè)計(jì)部關(guān)注設(shè)計(jì)指標(biāo)表！工程部、設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷及客服部關(guān)注交樓標(biāo)準(zhǔn)！設(shè)計(jì)部、工
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