【摘要】材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無獨(dú)立法人資格的區(qū)域性公司。第三條:本制
2025-06-04 22:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是
2024-09-26 17:19
2025-06-06 00:22
【摘要】設(shè)備材料采購管理制度 第一章總則 第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得...
2025-04-02 13:04
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目及廠房設(shè)備改造管理制度 企業(yè)工程項(xiàng)目及設(shè)備更新改造管理制度 本制度所稱工程項(xiàng)目及設(shè)備更新改造是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的需要,自行或者委托進(jìn)行建造工程項(xiàng)目的活動。主要包括新建、改建、擴(kuò)建、改...
2024-11-19 00:15
【摘要】采購管理制度及采購流程一、目的:規(guī)范公司采購流程,提高采購工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。(二)基本流程:采購需求—尋找供
2025-05-30 04:40
【摘要】采購管理制度與工作流程部門:采購部
2025-02-17 19:27
【摘要】采購管理制度與工作流程部門:采購部目錄第一章總則 1
【摘要】維護(hù)保養(yǎng)及巡檢管理制度1.安防監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)及巡檢管理制度2.消防監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)及巡檢管理制度2.1消防監(jiān)控系統(tǒng)管理制度《中華人民共和國消防法》及其它消防法規(guī)和公司的有關(guān)消防安全規(guī)定;,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;、電器設(shè)備安裝使用情況及供電輸入功率與用電總負(fù)荷的大小,熟悉電氣安全和防火知識;,在安裝和更換電器設(shè)備
2025-06-04 05:26
【摘要】落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管
2024-09-16 09:30
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-05-30 03:07
【摘要】貳、采購管理制度貳、采購管理制度目錄 頁次一、采購計(jì)劃 P01–1 二、詢比議價作業(yè) P0
2025-06-04 08:31
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項(xiàng)目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實(shí),并且每月向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2024-09-15 06:08
【摘要】采購管理制度及采購流程一、目的:規(guī)范公司采購流程,提高采購工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。(二)基本流程:采購需求—尋找供應(yīng)商—詢價、比
2024-09-15 17:07
【摘要】1條目的(1)確保采購材料(設(shè)備)完全符合相關(guān)國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。(2)確保采購材料(設(shè)備)嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場,保證工程按質(zhì)按期完成。(3)保證企業(yè)采購管理工作的規(guī)范化、制度化,降低采購成本,規(guī)范采購行為。第2條適用范圍本制度適用于企業(yè)總部、各分企業(yè)以及企業(yè)駐各地辦事處的采購行為。第3條管理職責(zé)(1)企業(yè)成立
2025-06-27 13:24