【正文】 、技術(shù)交底及其它技術(shù)準(zhǔn)備工作，在技術(shù)交底會(huì)議上統(tǒng)一提出問題，做好修改變更會(huì)議記錄。、周報(bào)的編制及上報(bào)。，參與處理質(zhì)量事故。、投標(biāo)文件，圖紙，合同文件以及來往的各種文件，掌握工程變更及協(xié)商，及時(shí)掌握現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況，搜集并保留各種有用證據(jù)，及時(shí)合理的提出工程索賠。、業(yè)務(wù)信件，公函、會(huì)議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)賬、歸檔及保管工作。1安全員崗位職責(zé)，制定本項(xiàng)目部切合實(shí)際的計(jì)劃措施，建立必要的安全規(guī)章制度。、穿戴防護(hù)用品。，對查出的事故隱患做好記錄，限期整改，消除不安隱患。，熟悉項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，掌握工藝操作、施工基本要求及工程質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。、砂漿及混凝土取樣檢驗(yàn)，砂石料取樣檢驗(yàn)。，詳細(xì)填寫工程施工日志和用工情況。對算管工程的工藝、操作負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。，仔細(xì)研究圖紙和技術(shù)交底，對于技術(shù)交底明確的測量方法和評定標(biāo)準(zhǔn)，有異意的要與技術(shù)班組協(xié)商達(dá)到共識；技術(shù)交底未明確測量方法的，對于測量放線方法要與技術(shù)組合施工人員詳細(xì)說明。保護(hù)標(biāo)段內(nèi)的控制樁。，做好記錄，并對于已完成的工序做好復(fù)測和記錄。、文件要求埋設(shè)建筑物外部的變形觀測設(shè)施，并負(fù)責(zé)施工期間的觀測工作。、圖表統(tǒng)一編號，妥善保管，分類歸檔。1材料員崗位職責(zé)，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提交材料申請及加工計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。、檢驗(yàn)、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資利用和余料處理工作。，做好材料部門供料管理。，做到賬、物、卡相符。1 資料員崗位職責(zé)、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。、整理工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物質(zhì)資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。 初檢為在某道工序完成后由施工班組在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行自我檢查，檢查合格后報(bào)施工隊(duì)長檢查。 終檢為質(zhì)檢員在接到施工隊(duì)長（施工員）報(bào)檢后，按照此工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對其檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序施工或報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收檢查。項(xiàng)目部執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)管理模式設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、施工隊(duì)隊(duì)長、主管工程師、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等組成，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作；設(shè)安全質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常管理工作；隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，負(fù)責(zé)日常督促檢查工作；班組設(shè)義務(wù)質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)班組間工序交接質(zhì)量檢查工作。對工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，因項(xiàng)目部對工程不履行管理職責(zé)，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要嚴(yán)厲追究項(xiàng)目部的責(zé)任。工程技術(shù)部編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。各級交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄。材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度項(xiàng)目部建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。作為重要的施工檔案保存。過程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持初檢、復(fù)檢、終檢制度。不合格單元工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目分部經(jīng)理的責(zé)任；出現(xiàn)不合格工程，有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。竣工后組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。成品保護(hù)制度 應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。1竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。 1培訓(xùn)上崗制度 工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。同時(shí)按照四不放過的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。質(zhì)量檢查制度掛牌制：每個(gè)部位、每個(gè)工序施工中實(shí)行掛牌，掛牌內(nèi)容包括施工操作人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工日期、質(zhì)量等級等。三檢制：主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“初檢、復(fù)檢、終檢”三檢制。：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。建筑原材料及砼、砂漿等質(zhì)量的好壞嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量與安全，因此必須重視原材料和試塊的取樣、送檢，本工程要求所有的試件和試塊均在現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督下按規(guī)范要求取樣，并送到有資質(zhì)實(shí)驗(yàn)室檢定。運(yùn)回的原材料要包裝完好。并做到碼垛平穩(wěn)、整齊、美觀，并放上“待驗(yàn)”標(biāo)識。對合格產(chǎn)品，登記上帳，辦理入庫手續(xù)；對不合格產(chǎn)品，通知采購員進(jìn)行交涉或辦理退貨。對合格入庫的原材料要放上標(biāo)識牌。并由用料員工負(fù)責(zé)標(biāo)識牌的管理。庫存材料要分區(qū)域、分類存放，不同品種，不同規(guī)格的材料，不能混放，并做到“三齊”，即堆放齊，碼垛齊，排列齊。剪好的材料，另放一個(gè)區(qū)域，并寫上備件名稱。要防止原材料在庫房貯存時(shí)生銹。庫房內(nèi)要干凈衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙。對一些廢物、雜物要及時(shí)清掃出去，不允許堆放在庫房內(nèi)。要每月盤庫，做到賬目，物品相符。對不按要求做，造成不良后果的，追究責(zé)任人，并對其進(jìn)行考核。、送樣等工作。，委外試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)具備水利工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)乙級資質(zhì)證書，符合招標(biāo)文件要求，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后起用。對所有原材料的出廠合格證和說明書進(jìn)行驗(yàn)查，并登記記錄。，書面通知物資部門做出標(biāo)記，隔離存放防止誤用，及時(shí)退貨。，每次澆注砼前，要進(jìn)行相應(yīng)檢查，并做好記錄。，保證其準(zhǔn)確性。使用時(shí)按設(shè)備使用說明選擇適當(dāng)?shù)沫h(huán)境和適宜的操作方法。工程原材料、中間產(chǎn)品檢測制度，制定項(xiàng)目總體試檢驗(yàn)計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)按照計(jì)劃送檢和檢測。，對于施工中發(fā)現(xiàn)材料異常情況，試驗(yàn)檢測人員有權(quán)要求施工暫停，并對采用的原材料進(jìn)行抽樣檢測。，必須立即清理并與合格材料分開堆放，并做好標(biāo)識，及時(shí)清理出現(xiàn)場。對工程構(gòu)配件進(jìn)行檢查，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，配置先進(jìn)、適用、性能良好、配套的機(jī)械設(shè)備。材料及工具領(lǐng)用制度各班組根據(jù)工作需要，配備個(gè)人常用工具和小組公用工具，個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管，公用工具由主管或指定專人負(fù)責(zé)保管。所有的工具必須正確使用，特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用，發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則，在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一由庫房處理，不準(zhǔn)外流。較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借，當(dāng)日歸還。新工具在領(lǐng)用時(shí)也必須進(jìn)行登記、建帳簽字。領(lǐng)用維修材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)用單，經(jīng)后勤主管審批后方可去倉庫領(lǐng)取。1多余材料應(yīng)及時(shí)退庫。1員工在調(diào)離項(xiàng)目部時(shí)，全部工具必須如數(shù)交回。工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料應(yīng)妥善歸檔。施工技術(shù)交底方式、不同要求和不同方式，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。到會(huì)人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納總結(jié)，對內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。保證施工人員弄清做到心中明確自己的職責(zé)、崗位、應(yīng)該做什么、怎樣做。參加施工技術(shù)交底人員（交底人和被交底人）必須簽字。施工技術(shù)交底記錄由項(xiàng)目部保存。重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目必要時(shí)可請上級技術(shù)負(fù)責(zé)人參與，或由上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。，不得擅自變更施工方法。技術(shù)人員、質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)上級處理。技術(shù)交底主要內(nèi)容在工程開工前，技術(shù)管理人員依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范等資料，對班組各級人員進(jìn)行交底，交底內(nèi)容一般包括：。、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收要求和評定標(biāo)準(zhǔn)。，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期。、機(jī)械設(shè)備組合、交叉作業(yè)及注意事項(xiàng)。、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變必須重新交底。項(xiàng)目部重點(diǎn)開展本系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識、工作方面、管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、知識更新、新材料新技術(shù)及新工藝、實(shí)務(wù)分析等的培訓(xùn)教育；開展工程技術(shù)人員上崗前的任務(wù)教育以及工程項(xiàng)目的專業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識、標(biāo)準(zhǔn)意識、貫徹各項(xiàng)技師質(zhì)量工作制度，不斷完善技術(shù)人員任職管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人在新開工程開工一個(gè)月內(nèi)，組織本項(xiàng)目部人員包括技術(shù)員、工長、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、測量員等在內(nèi)的項(xiàng)目工程技術(shù)專業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)交底，確保各崗位能夠落實(shí)崗位責(zé)任、正確履行崗位職責(zé)。施工圖審查制度編制目的施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。對于施工圖紙中存在的差錯(cuò)和不合理部分，應(yīng)于施工前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，以保證工程順利進(jìn)行。，應(yīng)立即進(jìn)行圖紙審查，以確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，避免返工和浪費(fèi)。未經(jīng)圖紙審查的項(xiàng)目，不準(zhǔn)開工。，報(bào)上級單位審批意見。 、監(jiān)理單位復(fù)檢后，由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級并填寫簽證表。，建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工及質(zhì)監(jiān)站組成工程外觀質(zhì)量評定組，現(xiàn)場進(jìn)行工程外觀質(zhì)量檢驗(yàn)評定，并將評定結(jié)論報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定。評定組人數(shù)不少于5人。單位工程驗(yàn)收的質(zhì)量結(jié)論由建管局質(zhì)監(jiān)站核定。 ，應(yīng)按照處理方案的質(zhì)量要求，重新進(jìn)行工程質(zhì)量檢測和評定。達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須及時(shí)處理。 ，其質(zhì)量評為合格。 單元工程施工質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)按照《南水北調(diào)中線一期北京西四環(huán)暗涵工程施工質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》執(zhí)行。 分部工程質(zhì)量評定 分部工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)如下： ，質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷已按要求處理，并經(jīng)檢驗(yàn)合格。 ，其中有70％以上達(dá)到優(yōu)良等級，重要單元工程和關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)90%以上，且末發(fā)生過質(zhì)量事故?；炷粒ㄉ皾{）試件質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級（當(dāng)試件組數(shù)小于30時(shí)，試件質(zhì)量合格），原材料質(zhì)量、金