企業(yè)人力資源管理師-基礎(chǔ)知識(shí)(重點(diǎn))20xx-在線瀏覽
2024-09-14 10:45本頁面
【正文】 虧平衡分析法。⑵邊際收益分析邊際收益是銷售收入與變動(dòng)成本的差額。安全余額是實(shí)際（或預(yù)計(jì)）銷售額與盈虧平衡點(diǎn)銷售額的差額。經(jīng)營安全率是安全余額與實(shí)際銷售額的比值。當(dāng)經(jīng)營安全率低于20%時(shí)，企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。盈虧平衡點(diǎn)下移有三種辦法：①降低固定成本；②降低變動(dòng)成本；③增加固定成本，降低變動(dòng)成本，使總成本下降。量本利分析法還可以用于生產(chǎn)方法盈利性對比性分析。微分法選擇一個(gè)費(fèi)用最少的方案時(shí)使用。一般要具備五個(gè)條件：詳見P68。收益矩陣決策樹決策樹的構(gòu)成有四個(gè)要素：決策樹、方案枝、狀態(tài)節(jié)點(diǎn)和概率枝。悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)中庸決策標(biāo)準(zhǔn)最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)同等概率標(biāo)準(zhǔn)（機(jī)會(huì)均等標(biāo)準(zhǔn)）此標(biāo)準(zhǔn)也稱為拉普拉斯決策標(biāo)準(zhǔn)，選擇期望值最大的方案。根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行情況，通過定期的調(diào)整依次將計(jì)劃時(shí)期順延，再確定計(jì)劃的內(nèi)容。綜合平衡法平衡法是計(jì)劃工作的基本方法，該方法研究如何正確確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的一些主要比例關(guān)系。（四）企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的目標(biāo)管理目標(biāo)管理的含義與特點(diǎn)⑴目標(biāo)管理的含義。⑵目標(biāo)管理的特點(diǎn)1）它是一種系統(tǒng)化的管理模式。3）更富于參與性4）強(qiáng)調(diào)自我控制5）重視員工的培訓(xùn)和能力開發(fā)企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施內(nèi)容包括一下幾點(diǎn)：⑴經(jīng)營目標(biāo)體系的建立。建立合理有效的目標(biāo)體系或目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵。②各分目標(biāo)間進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡。⑵經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施。第三節(jié) 市場營銷一、市場營銷 （一）市場營銷的概念定義：市場營銷活動(dòng)應(yīng)包括市場營銷研究、社會(huì)需求預(yù)測=新產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、分銷、物流、廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)、售后服務(wù)等。（二）市場的概念及分類市場是指某種產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購買者和潛在購買者需求的總和。市場分類的標(biāo)準(zhǔn)和方法很多，主要有一下幾種：按交換對象的不同科分為商品市場、服務(wù)市場、技術(shù)市場、金融市場、勞動(dòng)力市場和信息市場等。按照活動(dòng)范圍和區(qū)域不同分為世界市場、全國性市場、地方市場等。消費(fèi)者市場是現(xiàn)代營銷理論研究的主要對象。（一）分析市場發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)所謂市場機(jī)會(huì)就是未滿足的需要。⑴消費(fèi)者市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)1）地理細(xì)分
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