【正文】
.....................................4六、 附則 ...............................................................4 XX 薪酬管理制度 0 XX 薪酬管理制度一、 總則本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則;本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上,保證一個前提、兩個公平、三項匹配:滿足公司財務支付能力的要求,注重內(nèi)外部的公平,獎金總額與公司業(yè)績相匹配、個人基本薪酬與崗位相對價值相匹配、個人獎金與績效相匹配;本制度以 XX 地產(chǎn)戰(zhàn)略為導向,強調(diào)薪酬的競爭性,通用人才薪酬在深圳市有競爭力,骨干人才薪酬在全國有競爭力;二、 適用對象本制度適用于 XX 地產(chǎn)股份公司總部所有正式員工:本制度適用人員分類如下:公司高層管理人員類:指 XX 地產(chǎn)股份總部總經(jīng)理助理以上職務,含總建筑師及財務總監(jiān)。公司中層管理人員類:指 XX 地產(chǎn)股份公司總部各部門助理總經(jīng)理以上職務。(一) 基準工資基準工資是指根據(jù)具體崗位所需要的知識技能、解決問題的復雜程度、承擔的職務責任等設定各崗位的基準工資,目的是體現(xiàn)崗位價值。(二) 基本工資基本工資標準根據(jù)不同類員工以基準工資╳(1風險收入系數(shù)) 。(三) 績效工資績效工資的標準為基準工資╳風險收入系數(shù)績效工資的實際發(fā)放為員工標準績效工資╳員工績效考核系數(shù)。 (現(xiàn)有員工以加入 XX系統(tǒng)為起計日)司齡工資實行累進計算,累計 10 年后不再增加。薪酬委員會經(jīng)過討論確定的提名員工參與年度獎金的發(fā)放。四、 薪酬調(diào)整