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20xx年5月企業(yè)人力資源管理師試卷-在線瀏覽

2024-09-14 08:17本頁(yè)面
  

【正文】 方法中,不屬于量化分析方法的是()(A)德?tīng)柗品ǎ˙)趨勢(shì)外推法(C)馬爾可夫分析法(D)人員比率法3某企業(yè)計(jì)劃期任務(wù)總工時(shí)為6060,定額工時(shí)為60,運(yùn)用工作定額分析法測(cè)定分析法測(cè)定的企業(yè)人力資源需求為()(A)60(B)100(C)160(D)200()具體表現(xiàn)為機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、生產(chǎn)下降。(A)個(gè)體差異(B)工作差異(C)環(huán)境差異(D)人崗匹配4為了填補(bǔ)財(cái)務(wù)總監(jiān)的空缺,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng),這屬于()素質(zhì)測(cè)評(píng)。(A)標(biāo)度(B)誤差(C)標(biāo)準(zhǔn)(D)標(biāo)準(zhǔn)差4測(cè)評(píng)者由于只關(guān)注到被測(cè)評(píng)者某方面的品質(zhì)特征而作出片面判斷,這是()。(A)大(B)無(wú)關(guān)(C)小(D)不確定4無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目“在大學(xué)階段,學(xué)習(xí)重要,還是實(shí)踐更重要?”是一個(gè)()。(A)盡量創(chuàng)造和諧的氛圍(B)面試過(guò)程察言觀色(C)面試前做好充分的準(zhǔn)備(D)認(rèn)真傾聽(tīng),適當(dāng)發(fā)表結(jié)論性意見(jiàn)48“你怎么看待北京房產(chǎn)價(jià)格直線上漲的現(xiàn)象?”是結(jié)構(gòu)化面試中的()。(A)公文筐測(cè)試(B)非結(jié)構(gòu)化面試(C)結(jié)構(gòu)化面試(D)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論50、受訓(xùn)者往來(lái)交通費(fèi)用、食宿費(fèi)用和教室租借費(fèi)用()(A)屬于直接培訓(xùn)成本(B)不計(jì)入培訓(xùn)成本(C)屬于間接培訓(xùn)成本(D)不能確定屬于哪種培訓(xùn)成本5()以特定的行為術(shù)語(yǔ)作出表述,如“掌握”、“了解”和“應(yīng)用”。(A)衰退期(B)發(fā)展期(C)成熟期(D)創(chuàng)業(yè)初期5對(duì)于需要定期開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)一般()。(A)高層管理人員(B)中層管理人員(C)基層管理人員(D)一線管理人員5()不屬于培訓(xùn)中評(píng)估的作用。(A)反應(yīng)評(píng)估(B)學(xué)習(xí)評(píng)估(C)行為評(píng)估(D)結(jié)果評(píng)估5()不屬于評(píng)估企業(yè)在培訓(xùn)中所獲得成果的硬性指標(biāo)。(A)認(rèn)知成果(B)技能成果(C)情感成果(D)績(jī)效成果5()不屬于行為導(dǎo)向型考評(píng)方法。(A)成績(jī)記錄法(B)短文法(C)勞動(dòng)定額法(D)排列法6“日清日結(jié)法”的實(shí)施程序包括①考評(píng)與激勵(lì);②設(shè)定目標(biāo);③控制。(A)暈輪誤差(B)自我中心效應(yīng)(C)分布誤差(D)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)誤差6設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的程序包括①理論驗(yàn)證;②工作分析;③指標(biāo)調(diào)查;④修改調(diào)整。(A)簡(jiǎn)單相加法(B)系數(shù)相乘法(C)百分比系數(shù)法(D)幾何平均法6關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)和()。(A)設(shè)置更為全面的指標(biāo)體系(B)比較產(chǎn)出結(jié)果對(duì)組織的貢獻(xiàn)率(C)刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項(xiàng)目(D)合并同類(lèi)項(xiàng),將增值貢獻(xiàn)率的產(chǎn)出歸到一個(gè)更高的類(lèi)別6在360度考評(píng)中,主觀性最強(qiáng)的維度是()。(A)薪酬的市場(chǎng)調(diào)查(B)崗位分析與評(píng)價(jià)(C)績(jī)效考評(píng)的實(shí)施(D)崗位調(diào)查與分類(lèi)6進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí),若崗位復(fù)雜且數(shù)量大,應(yīng)采用()。(A)職組(B)職門(mén)(C)崗級(jí)(D)崗等7工作崗位橫向分類(lèi)的程序包括①職組的劃分;②職門(mén)的劃分;③職系的劃分。(A)②③①(B)③②①(C)②①③(D)③①②7以下不屬于崗位工資制度的是()。(A)傭金制不屬于績(jī)效工資形式(B)績(jī)效工資過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效(C)計(jì)件工資屬于績(jī)效工資形式(D)績(jī)效工資的基礎(chǔ)缺乏公平性7企業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制的必備條件不包括()。(A)25%(B)50%(C)75%(D)90%7經(jīng)營(yíng)者年薪制度的構(gòu)成一般不包括()。(A)10人(B)20人(C)30人(D)50人7勞動(dòng)者派遣協(xié)議規(guī)定派遣單位與接受單位雙方的權(quán)利義務(wù),從而使雙方建立起()。(A)應(yīng)負(fù)有擔(dān)保責(zé)任(B)應(yīng)該代為支付(C)應(yīng)負(fù)有刑事責(zé)任(D)沒(méi)有任何責(zé)任80、工資指導(dǎo)線上線也稱(chēng)預(yù)警線,是對(duì)()的企業(yè)提出的警示和提示。(A)全面責(zé)任(B)安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(C)直接責(zé)任(D)安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督責(zé)任8企業(yè)員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則不包括()。(A)群眾性(B)系統(tǒng)性(C)自治性(D)非強(qiáng)制性8調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)遵循自愿原則,該原則的主要內(nèi)容不包括()(A)申請(qǐng)調(diào)解自愿(B)調(diào)解過(guò)程自愿(C)退出調(diào)解自愿(D)履行協(xié)議自愿8勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的申訴時(shí)效為60日,經(jīng)仲裁委員會(huì)批準(zhǔn)可以延期,延期不得超過(guò)()。每題有多個(gè)答案正確,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。(A)充分就業(yè)(B)同質(zhì)勞動(dòng)力獲同樣工資(C)體現(xiàn)工資差異(D)勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配(E)增大工資總額8勞動(dòng)權(quán)保障具體體現(xiàn)為()。(A)分配公平(B)程序公平(C)互動(dòng)公平(D)法律公平(E)組織公平8下列對(duì)人力資本不理解正確的是()。(A)組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論(B)組織理論被稱(chēng)于廣義組織理論(C)組織設(shè)計(jì)理論被稱(chēng)為大組織理論(D)組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延不同(E)組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延相同9部門(mén)結(jié)構(gòu)不同模式的組合原則包括()。(A)改良式變革(B)爆破式變革(C)計(jì)劃式變革(D)組織結(jié)構(gòu)整合(E)反饋式變革9()屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境。(A)轉(zhuǎn)換比率法(B)馬爾可夫分析法(C)回歸分析法(D)灰色預(yù)測(cè)模型法(E)趨勢(shì)外推法9()屬于動(dòng)態(tài)的員工素質(zhì)測(cè)評(píng),有利于激發(fā)被測(cè)評(píng)者的進(jìn)取精神。(A)結(jié)果不公開(kāi)(B)查找原因時(shí),測(cè)評(píng)內(nèi)容精細(xì)(C)有較強(qiáng)的系統(tǒng)性(D)了解現(xiàn)狀時(shí),測(cè)評(píng)內(nèi)容全面(E)過(guò)程強(qiáng)調(diào)客觀性9面試的發(fā)展趨勢(shì)有()。(A)開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)(B)選拔性測(cè)評(píng)(C)綜合性測(cè)評(píng)(D)診斷性測(cè)評(píng)(E)考核性測(cè)評(píng)100、下列屬于投射技術(shù)特點(diǎn)的是()。(A)感情效應(yīng)(B)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系不明確(C)近因效應(yīng)(D)測(cè)評(píng)參照標(biāo)準(zhǔn)不明確(E)暈輪效應(yīng)10在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),必須保證培訓(xùn)規(guī)劃的()。(A)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃(B)培訓(xùn)人員計(jì)劃(C)課程系列計(jì)劃(D)培訓(xùn)課程計(jì)劃(E)培訓(xùn)階段計(jì)劃10外部培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)途徑有()。(A)敏感性訓(xùn)練(B)角色扮演(C)決策模擬訓(xùn)練(D)決策競(jìng)賽(E)輪渡任職計(jì)劃10培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容包括()。(A)需要較長(zhǎng)的時(shí)間(B)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)少,評(píng)估技術(shù)
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