20xx年5月企業(yè)人力資源管理師試卷(完整版)
【正文】 的功能包括（）（A）自律功能（B）導(dǎo)向功能（C）整合功能（D）激勵(lì)功能職業(yè)道德品質(zhì)包括（）（A）職業(yè)理想（B）對(duì)財(cái)富的孜孜追求（C）社會(huì)責(zé)任感（D）意志力1從職業(yè)規(guī)范的意義上看，衣著不整的員工容易給人留下（）的印象（A）工作很忙（B）對(duì)工作很投入（C）懶散（D）不認(rèn)真1（）等說(shuō)法，屬于職業(yè)禁語(yǔ)。（A）“后邊等著去”（B）“請(qǐng)大家站在線外”（C）“靠邊兒”（D）“請(qǐng)往外走”1職業(yè)理想的層次越高，從業(yè)人員（）。（A）工作成就（B）工作績(jī)效（C）工作態(tài)度（D）工作滿意度3從管理形式上看，現(xiàn)代人力資源管理是（）（A）靜態(tài)管理（B）動(dòng)態(tài)管理（C）權(quán)變管理（D）權(quán)威管理3（）以行為科學(xué)理論為依據(jù)，強(qiáng)調(diào)人的因素，從組織行為學(xué)角度來(lái)研究組織結(jié)構(gòu)。（A）考核性（B）診斷性（C）開發(fā)性（D）選拔性4（）就是指測(cè)評(píng)體系的內(nèi)在規(guī)定性，常常表現(xiàn)為各種素質(zhì)規(guī)范行為特征或表征的描述與規(guī)定。（A）課程目標(biāo)（B）課程內(nèi)容（C）課程評(píng)價(jià)（D）課程范圍5在企業(yè)發(fā)展的（）應(yīng)集中力量建設(shè)企業(yè)文化。（A）強(qiáng)制分配法（B）強(qiáng)迫選擇法（C）成對(duì)比較法（D）直接指標(biāo)法60、（）比較適用于考評(píng)從事教學(xué)、科研工作的教師、專家。（A）上級(jí)評(píng)價(jià)（B）同級(jí)評(píng)價(jià)（C）下級(jí)評(píng)價(jià)（D）自我評(píng)價(jià)6（）是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。（A）完善的職業(yè)生涯管理制度（B）明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系（C）健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)，完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（D）健全的職工代表大會(huì)制度，完善的群眾監(jiān)督機(jī)制7薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意（）點(diǎn)處的薪酬水平。（A）安全第一（B）效益第一（C）預(yù)防為主（D）以人為本8企業(yè)調(diào)解委員會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解的特點(diǎn)不包括（）。（A）人力資本具有創(chuàng)造性（B）人力資本具有時(shí)效性（C）人力資本具有累積性（D）人力資本具有收益性（E）人力資本具有個(gè)體差異性90、關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論，說(shuō)法正確的是（）。（A）提問(wèn)彈性化（B）理論和方法不斷發(fā)展（C）形式豐富多樣（D）測(cè)評(píng)的內(nèi)容不斷擴(kuò)展（E）結(jié)構(gòu)化面試成為面試的主流9員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型主要有（）。（A）培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)估（B）培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)估（C）培訓(xùn)效果效益綜合評(píng)估（D）培訓(xùn)需求整體評(píng)估（E）培訓(xùn)工作者的績(jī)效評(píng)估10結(jié)果評(píng)估的缺點(diǎn)包括（）。（A）數(shù)據(jù)排列法（B）頻率分析法（C）回歸分析法（D）離散分析法（E）圖表分析法11崗位工資制的特點(diǎn)主要有（）。（A）以勞務(wù)關(guān)系取代勞動(dòng)關(guān)系（B）工作時(shí)間合理組織（C）不同工種、工藝階段合理組織（D）工作場(chǎng)地供應(yīng)服務(wù)（E）準(zhǔn)備性和執(zhí)行性工作合理組織12勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的基本原則包括（）。（5）（1） （2） （3） （4） （5） 簡(jiǎn)答題（本題共3題，每小題10分，共30分） 在實(shí)施360度考評(píng)方法時(shí)，應(yīng)密切關(guān)注哪些問(wèn)題？（10分） 請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟。每年對(duì)科研、管理和生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)，最高的達(dá)到8萬(wàn)元。集團(tuán)下屬工廠除了總裝廠外，還有配套生產(chǎn)廠，如發(fā)動(dòng)機(jī)廠、車身廠和變速器廠。面試分兩輪進(jìn)行，第一輪初試，由一位HR招聘專員對(duì)求職者進(jìn)行面試，每人面試時(shí)間大約10~15分鐘，測(cè)評(píng)指標(biāo)如下：儀表良好，言談舉止得體，具有親和力、普通話標(biāo)準(zhǔn)、性格開朗、對(duì)崗位了解、邏輯條理清晰。該職位有一重要的能力指標(biāo)為溝通能力，該指標(biāo)的定義如表1所示。集團(tuán)賦予各生產(chǎn)廠盡可能大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，但是，配套生產(chǎn)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品主要供給總裝廠使用。YT公司注重公平競(jìng)爭(zhēng)，以此作為拉開薪酬差距的前提。2006年，該公司實(shí)行了企業(yè)工資與檔案工資脫鉤，與崗位、技能、貢獻(xiàn)和效益掛鉤的“一脫四掛鉤”工資、獎(jiǎng)金分配制度。請(qǐng)指出上述描述中存在的5處錯(cuò)誤，并予以改正。（A）有利于工作績(jī)效促進(jìn)（B）支持扁平型組織結(jié)構(gòu)（C）有利于工作崗位變動(dòng)（D）能引導(dǎo)員工自我提高（E）有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變11企業(yè)工資制度的類型主要包括（）。（A）合成考評(píng)法（B）直接指標(biāo)法（C）日清日結(jié)法（D）關(guān)鍵事件法（E）圖解式評(píng)價(jià)量表法10績(jī)效考評(píng)效標(biāo)是指評(píng)價(jià)員工績(jī)效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，具體包括（）。（A）人際互動(dòng)性強(qiáng)（B）被測(cè)評(píng)者反應(yīng)的自由性（C）測(cè)評(píng)目的的隱蔽性（D）內(nèi)容的非結(jié)構(gòu)性和開發(fā)性（E）用過(guò)去行為預(yù)測(cè)未來(lái)10引起測(cè)評(píng)結(jié)果誤差的原因有（）。（A）以產(chǎn)權(quán)為中心（B）以關(guān)系為中心（C）以成果為中心（D）以崗位為中心（E）以工作和任務(wù)為中心9企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括（）。（A）15日（B）30日（C）60日（D）90日二、多項(xiàng)選擇題（86~125題，每題1分，共40分。（A）可變工資（B）浮動(dòng)工資（C）提成工資（D）固定工資7勞動(dòng)者一方當(dāng)事人在（）以上的集體勞動(dòng)爭(zhēng)議，適用勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特別程序。（A）企業(yè)之間相互調(diào)查（B）問(wèn)卷調(diào)查法（C）采集社會(huì)公開信息（D）委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查70、（）表示
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