【正文】 擺脫企業(yè)發(fā)展跌宕起伏的影響：在企業(yè)處于上升階段，思考問題較為務(wù)實(shí)，內(nèi)刊內(nèi)容的編排上反思的調(diào)子居多，文章多以細(xì)微之處見精神，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到了要“比拼內(nèi)力”的時(shí)候，不難發(fā)現(xiàn)內(nèi)刊文章中有觀點(diǎn)有新意的少了，框框多了，堆砌的多了，缺乏了直接和敏銳，“再?zèng)]有一張白紙時(shí)期的興奮和激動(dòng)”，可說話口氣卻越來越大，越來越空，盡管印刷裝幀依然精美。企業(yè)是希望從一派鼓舞士氣之詞以外，獲得關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與研發(fā)的前衛(wèi)性的見解，以及對(duì)存在的弊端做出揭露與批評(píng)。內(nèi)刊人在挖掘刊物思想深度，表達(dá)出編輯部獨(dú)特聲音的時(shí)候，很容易陷入兩難抉擇的境地，即應(yīng)該報(bào)道，卻又不能報(bào)道——某些言論將牽連到企業(yè)中的各種利益群體而與之產(chǎn)生抵觸。 企業(yè)內(nèi)刊的定位與核心優(yōu)勢(shì) 研究成功的企業(yè)內(nèi)刊，我們認(rèn)為定位是第一重要的，因?yàn)槎ㄎ粵Q定了辦刊方針、辦刊模式、辦刊風(fēng)格，如果定位不準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)刊將會(huì)迷失方向，失去存在的價(jià)值。因此，企業(yè)內(nèi)刊要在企業(yè)內(nèi)部找到角色，這個(gè)角色就是企業(yè)文化的建設(shè)工具，通過傳播手段為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和和日常的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，通過傳播不斷改良企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，形成共識(shí)，催生機(jī)制，營(yíng)造氛圍，廣泛溝通，推動(dòng)共享，并通過公司文化的對(duì)外傳播為企業(yè)的品牌推廣服務(wù)。新聞一定要新、快、獨(dú)家，而企業(yè)內(nèi)刊事實(shí)上不存在這種同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，也沒有快節(jié)奏的出版周期。信息是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要資源，企業(yè)內(nèi)刊沒有必要從新聞角度選擇定位，而要從信息資源管理的角度去為內(nèi)刊定位。當(dāng)然，企業(yè)內(nèi)部一定有新聞，這種新聞的發(fā)布可以通過發(fā)達(dá)的外部的公眾媒體來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)刊人員具有記者的采寫技能是必要的，但由于編制限制及內(nèi)刊專業(yè)分工的模糊，其從業(yè)人員更應(yīng)具有企業(yè)文化的管理能力，具有策劃、內(nèi)外部資源整合、項(xiàng)目控制的能力。而且，企業(yè)也不要試圖建立類似外部傳媒的通訊員制度（由企業(yè)中熱心寫作，具有文藝才能的人員組成），企業(yè)內(nèi)刊的主要信息源應(yīng)該來自于企業(yè)內(nèi)部的精英人員，要“開發(fā)”好內(nèi)刊這種管理工具并向企業(yè)的精英人員積極“推銷”，使內(nèi)刊成為這些精英人員的手中有效的管理工具。企業(yè)內(nèi)刊不要單純變成企業(yè)內(nèi)部那些愛好文學(xué)員工的沙龍，而應(yīng)該成為經(jīng)理人員傳播信息、形成共識(shí)、資源共享、推動(dòng)工作的工具。企業(yè)內(nèi)刊不要追求游離于企業(yè)之外，自命清高或自命不凡。企業(yè)內(nèi)刊也不要浮在企業(yè)的表層，而必須在深度和廣度上參與到企業(yè)的運(yùn)作之中，與企業(yè)共命運(yùn)。（5）企業(yè)內(nèi)刊不要試圖與外部傳媒進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，也沒有必要堅(jiān)持外部媒體的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)刊的評(píng)價(jià)應(yīng)該看它對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們說企業(yè)內(nèi)刊要擺脫外部傳媒的模式影響，并不排除內(nèi)刊向外部傳媒學(xué)習(xí)的必要。二、發(fā)展企業(yè)內(nèi)刊的空間 文化空間 企業(yè)內(nèi)刊的重要功能是構(gòu)建和宣揚(yáng)企業(yè)文化，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，文化就成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，作為企業(yè)文化的重要載體，大力傳播企業(yè)的積極的人和事，揚(yáng)棄那些消極的人和事，是保證企業(yè)文化是否能夠健康引領(lǐng)員工思想的關(guān)鍵。同時(shí)還要注意度的把握，主流和非主流之間需要平衡和中和。 信息空間 在一些規(guī)模比較大的企業(yè)，信息的上傳下達(dá)需要很多流程，加上管理結(jié)構(gòu)的復(fù)雜，企業(yè)的一些動(dòng)態(tài)信息常常在傳遞中或者丟失或者走樣，對(duì)于員工來說，是不是能夠在第一時(shí)間通過一個(gè)穩(wěn)定的渠道了解到企業(yè)的重大信息，是他們對(duì)企業(yè)擁有信心的基礎(chǔ)。 品牌空間 很多企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)的內(nèi)部文化和企業(yè)的外在品牌并不是一碼事，因此企業(yè)文化和企業(yè)品牌都是互不相干的，人力資源的部門從來不知道企業(yè)的品牌內(nèi)涵，做品牌的只管外部客戶的感受，很少考慮公司內(nèi)部的文化和人的行為，這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)外面一套，里面一套，品牌價(jià)值和文化內(nèi)涵差異甚大。因此，作為一份內(nèi)刊，不管是對(duì)外的還是對(duì)內(nèi)的，都需要嫁接起企業(yè)內(nèi)部文化和品牌文化的橋梁作用，讓品牌滲入企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)良好的平衡和發(fā)展空間。內(nèi)刊需要把員工在工作中創(chuàng)造出的好的技巧、成功的工作模式、好的思想等都載入，這樣的內(nèi)刊才是有分量有內(nèi)涵的內(nèi)刊。因此，內(nèi)刊需要有適度的外延空間，好的企業(yè)內(nèi)刊也應(yīng)該是一本好的外刊，才能夠更加鮮活。一份內(nèi)刊，如果在組織提供的有限空間里，還能夠反映不同層面的聲音，這樣的內(nèi)刊才是優(yōu)秀的內(nèi)刊。 互動(dòng)空間 企業(yè)向員工發(fā)出一個(gè)聲音，員工有所反映，這樣的聲音才是有效的聲音。因此，企業(yè)內(nèi)刊是一種“形式主義”，還是充當(dāng)著重要角色，員工和內(nèi)刊之間的互動(dòng)非常重要。 閱讀空間 既然內(nèi)刊承載著眾多的功能，同時(shí)在企業(yè)中顯得如此重要，那么在內(nèi)刊真正的肩負(fù)著如此多的厚望走向員工的時(shí)候，就需要考慮到員工的閱讀空間，綜合考慮到不同員工的閱讀習(xí)慣，給予他們自己獨(dú)有的空間，讓他們選擇自己喜歡的方式閱讀，這就是閱讀空間。同時(shí)，內(nèi)刊的版式設(shè)計(jì)、標(biāo)題、封面創(chuàng)意及風(fēng)格等方面，都需要獨(dú)出心裁，別具特色，這些是讓讀者是否愿意繼續(xù)深入閱讀的理由，好的內(nèi)刊應(yīng)該是一份員工不舍得隨手一扔的知識(shí)品，較好的視覺空間，將會(huì)大大提升讀者閱讀的愉悅度。三、企業(yè)創(chuàng)辦內(nèi)刊的必要性 內(nèi)刊對(duì)于企業(yè)文化的影響 有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，正確的企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略是基礎(chǔ)，是前提，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化如果是雜亂無序的，那么企業(yè)內(nèi)刊必然也是如此。除此之外，企業(yè)內(nèi)刊工作者還需要始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)如虎添翼，經(jīng)久不衰。作為第三產(chǎn)業(yè)，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要支柱產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)業(yè)的延伸，作為與民之密切相關(guān)的服務(wù)行業(yè)，其更需要將自己獨(dú)特的服務(wù)傳播出去。不僅如此，企業(yè)報(bào)刊本身就不僅扮演了溝通內(nèi)外，上下的重要角色，更重要的是啟發(fā)，引導(dǎo)員工多了解自己的企業(yè)，不斷認(rèn)識(shí)和提升自身的價(jià)值，它可以讓企業(yè)外的人多了解內(nèi)部的動(dòng)態(tài)，也可以把外面的情況介紹給員工，拓寬員工的視野，因?yàn)槲飿I(yè)管理行業(yè)本身的結(jié)構(gòu)就是屬于勞動(dòng)密集型的企業(yè)。 廣東省部分早期辦報(bào)辦刊企業(yè)的成功實(shí)踐就是很好的例子”。但目前，企業(yè)內(nèi)刊的自下而上和未來的發(fā)展方向依然是知名內(nèi)刊人關(guān)注問題。 隨著企業(yè)文化的進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視，一些企業(yè)的內(nèi)刊，也開始被賦予了對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化，對(duì)外樹立企業(yè)形象的重要使命。四、企業(yè)內(nèi)刊的策劃方案 創(chuàng)辦內(nèi)刊的宗旨及目的 （1）宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，即對(duì)內(nèi)建企業(yè)文化和外樹企業(yè)形象的雙重使命。創(chuàng)辦內(nèi)刊的實(shí)施方案 （1）刊名確定 （2）內(nèi)刊的欄目安排與定位●本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目；●常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目；●臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開辟的欄目； （3）具體欄目構(gòu)想●發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭，以后每期可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用；[每期限1篇，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]●公司目標(biāo)、格言等：即公司內(nèi)部文化的精髓，每期都有；●向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)該體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈的關(guān)注與尊敬；可由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作生活，投稿時(shí)需提供相關(guān)圖片；[每期一則圖片稿]●公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等。[每期多則, 全員參