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新紀(jì)元創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書-在線瀏覽

2024-09-14 01:13本頁面
  

【正文】 .............................................................................15(三)核心人員及管理層組建: .....................................................................................................15六 融資和資金運(yùn)營計(jì)劃: ...................................................................................................................15(二)初期募資: .............................................................................................................................16(三)資金使用: .............................................................................................................................16七、投資進(jìn)入和退出策略: .................................................................................................................16(一)進(jìn)入策略: .............................................................................................................................16(二)退出策略: .............................................................................................................................16城市電子消費(fèi)券的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 一 執(zhí)行總結(jié): (一)項(xiàng)目名稱: 城市電子消費(fèi)券 (二)項(xiàng)目簡介: “城市電子消費(fèi)券”一種新的生活方式,一種新的節(jié)約方式,一種新的盈利模式已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起。電子消費(fèi)券從狹隘的角度看,就是一種打折券,但是相對于商場發(fā)放的消費(fèi)券、報(bào)紙雜志上的抵金券等類似產(chǎn)品而言,電子消費(fèi)券明顯的具有更強(qiáng)的能動性、環(huán)保性、實(shí)用性,它們直接從網(wǎng)上下載于手機(jī)中之后,然后以手機(jī)為載體,后面可以以手機(jī)彩信、藍(lán)牙等方式傳播。 (三)市場環(huán)境: 由于電子消費(fèi)券的廣大市場空間,我發(fā)現(xiàn)希望發(fā)展電子消費(fèi)券的網(wǎng)站也不在 少數(shù),但是通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)至少百分之八十的網(wǎng)站存在以下不足: 不專業(yè)。5 / 13 地域性過強(qiáng)。如番茄網(wǎng)、維絡(luò)城網(wǎng)。 消費(fèi)券活動方式不方便。 缺乏個性服務(wù)以及“明星 ”產(chǎn)品,同一家企業(yè)信息不具有唯一性。 中后期:(包含初期目標(biāo)客戶)旅游愛好者、經(jīng)常外出其他城市者。此類人群的年齡構(gòu)成大多數(shù)比較年輕,同時有一定的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),所以相當(dāng)而言他們對新事物的好奇心和接受能力較強(qiáng)。所以此類人群最有可能最先成為我們的客戶。同時更多的人開始“自由行” “驢友” 。這部分人群也是一個有一定規(guī)模并且會逐漸增長的客戶。 中后期:特色旅游地區(qū)企業(yè)。 網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持。二、產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭:(一)產(chǎn)業(yè)背景: 經(jīng)濟(jì)通脹預(yù)期,人們對降低生活支出有剛性需求。簡而言之,中國的互聯(lián)網(wǎng)是不缺乏消費(fèi)者的,并且在很長的一段時間內(nèi)會有更高、更快的增長。網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索引擎、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)支付等業(yè)務(wù)漸被人接受,各大互聯(lián)網(wǎng)公司從各自核心領(lǐng)域優(yōu)勢向這幾個方面滲透,形成有序競爭,帶動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、3G 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,給整個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了一個非常好的前景。 遇到不誠信企業(yè),造成消費(fèi)者流失。(三)競爭優(yōu)勢: 操作簡單,
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