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新紀(jì)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(參考版)

2024-08-15 01:13本頁(yè)面
  

【正文】 計(jì)劃書撰寫人:覃興威 2022 年 12 月 15日。 按當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)市值和公司資金和股東持有股份比例,折算現(xiàn)金。 要求股東會(huì)全體成員一致投票通過(guò)。根據(jù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等因素,對(duì)資金進(jìn)入的規(guī)模會(huì)相應(yīng)增加。(三)資金使用: 初級(jí)主要用于網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站推廣,辦公用品購(gòu)置等工作室日常開銷。 后期可以通過(guò) VC 等渠道進(jìn)行融資。 其余持有股份成員組成董事會(huì),對(duì)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常考核評(píng)估,并對(duì)團(tuán)隊(duì)重要戰(zhàn)略決策等進(jìn)行投票表決。(三)核心人員及管理層組建: 核心成員的產(chǎn)生首先要通過(guò)本工作室的考核,比如是否認(rèn)同本工作室的發(fā)展理念,是否具備創(chuàng)業(yè)精神等。 財(cái)務(wù)部分:負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的成本預(yù)算、核算以及定期做財(cái)務(wù)報(bào)告,并對(duì)其他部門做業(yè)績(jī)考核。 戰(zhàn)略部分:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)的定位和調(diào)查分析以及客戶開發(fā)。(二)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建: 初期由于人員較少,資源、資金不充裕等原因。各位成員來(lái)自不同專業(yè),在校期間都認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí),對(duì)創(chuàng)業(yè)有相當(dāng)高的熱情,并且對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和形式都有一定的獨(dú)到見解。并承諾協(xié)助商家定期介紹商家產(chǎn)品特色,餐廳特色,并同步推出商家的最新折扣以及活動(dòng)信息。并對(duì)使用我們電子消費(fèi)券的用戶承諾,如若消費(fèi)場(chǎng)所不承認(rèn)我們的消費(fèi)券,我們加倍賠償消費(fèi)者損失。2022 以每季度 10%的速度增加客戶。 2022 年公司主要目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)和打響知名度,主要采取免費(fèi)試用的推廣模式,預(yù)計(jì)發(fā)展 1000 家相關(guān)企業(yè)加入我們。C、文字連接:50 元/月。根據(jù)網(wǎng)站頁(yè)面不同位置,定位 3 種不同價(jià)位:A、網(wǎng)站首頁(yè): 300 元/月。(四)后期發(fā)展目標(biāo): 當(dāng)公司客戶和網(wǎng)站會(huì)員達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模之后,通過(guò)和其他一些大型網(wǎng)站合作,向其他地區(qū)擴(kuò)展。如虎溪大學(xué)城、渝北、北碚、永川。如解放碑、沙坪壩、觀音橋、南坪。預(yù)計(jì)時(shí)間 3 個(gè)月,獲取 70%的市場(chǎng)份額(40%的 KTV 娛樂場(chǎng)所和 60%的中型餐飲企業(yè)) 。(二)初期發(fā)展目標(biāo): 以本工作室所在地為基礎(chǔ),盡快占領(lǐng)學(xué)校周邊市場(chǎng)以及合川商業(yè)中心市場(chǎng)。 同合作企業(yè)簽訂合作協(xié)議,保護(hù)我們的公司 LOGO,及賦予一定的合理使用權(quán)。(四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù): 注冊(cè)網(wǎng)站域名,保證獨(dú)一性。比如消費(fèi)者今天需要吃火鍋,他搜索相關(guān)電子打折券的同時(shí),我們還會(huì)提供行車路線,餐廳服務(wù)情況,消費(fèi)情況等等相關(guān)信息,甚至可以介紹餐廳的歷史文化。 同合作商簽訂合同協(xié)議,保護(hù)我們產(chǎn)品供應(yīng)的唯一性,獲得獨(dú)家代理權(quán)。 一心一意做好自己的產(chǎn)品,不涉足其他業(yè)務(wù)。 初期品牌還未建立以及推廣力度不夠,造成目標(biāo)客戶疑慮。    7 / 13(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng): 大型網(wǎng)站資金充足,趕超排擠。 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)前景:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)雖然短期內(nèi)遇到很多壓力,但未來(lái)發(fā)展非常看好,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式日漸成熟。 中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量巨大,CNNIC 第 26 次互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告,截止 2022 年 6 月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 億,互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至 %,較 2022 年底提高 個(gè)百分點(diǎn)。 網(wǎng)站推廣費(fèi)用支持。(七)所需資源: 辦公場(chǎng)所。 六 目標(biāo)市場(chǎng)定位: 初期:餐飲娛樂企業(yè)。所以,一個(gè)陌生地區(qū)的一些特色信息也是他們所需要的。 隨著人們的生活水平日漸提高,部分人群對(duì)旅游的熱情也日益高漲。并且,此類人群由于經(jīng)濟(jì)收入的限制,對(duì)物美價(jià)廉的商品的青睞度和關(guān)注度更高。(五)市場(chǎng)預(yù)測(cè): 當(dāng)今大學(xué)生以及城市中的中低階層消費(fèi)者已經(jīng)成為拉動(dòng)日常一般消費(fèi)的主力軍,雖然單從消費(fèi)水平上面看,其消費(fèi)水平不是特別高,但是其用有的巨大數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)是不能忽視的。(四)市場(chǎng)定位: 初期:學(xué)生群體、城市中低階層消費(fèi)者、都市時(shí)尚愛好群體。大多數(shù)網(wǎng)站仍舊要求使用者利用打印機(jī)或者二維碼來(lái)進(jìn)
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