新紀(jì)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(參考版)
2024-08-15 01:13本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃書撰寫人：覃興威 2022 年 12 月 15日。 按當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)市值和公司資金和股東持有股份比例，折算現(xiàn)金。 要求股東會(huì)全體成員一致投票通過(guò)。根據(jù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等因素，對(duì)資金進(jìn)入的規(guī)模會(huì)相應(yīng)增加。（三）資金使用： 初級(jí)主要用于網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站推廣，辦公用品購(gòu)置等工作室日常開銷。 后期可以通過(guò) VC 等渠道進(jìn)行融資。 其余持有股份成員組成董事會(huì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常考核評(píng)估，并對(duì)團(tuán)隊(duì)重要戰(zhàn)略決策等進(jìn)行投票表決。（三）核心人員及管理層組建： 核心成員的產(chǎn)生首先要通過(guò)本工作室的考核，比如是否認(rèn)同本工作室的發(fā)展理念，是否具備創(chuàng)業(yè)精神等。 財(cái)務(wù)部分：負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的成本預(yù)算、核算以及定期做財(cái)務(wù)報(bào)告，并對(duì)其他部門做業(yè)績(jī)考核。 戰(zhàn)略部分：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)的定位和調(diào)查分析以及客戶開發(fā)。（二）團(tuán)隊(duì)構(gòu)建： 初期由于人員較少，資源、資金不充裕等原因。各位成員來(lái)自不同專業(yè)，在校期間都認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)有相當(dāng)高的熱情，并且對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和形式都有一定的獨(dú)到見解。并承諾協(xié)助商家定期介紹商家產(chǎn)品特色，餐廳特色，并同步推出商家的最新折扣以及活動(dòng)信息。并對(duì)使用我們電子消費(fèi)券的用戶承諾，如若消費(fèi)場(chǎng)所不承認(rèn)我們的消費(fèi)券，我們加倍賠償消費(fèi)者損失。2022 以每季度 10%的速度增加客戶。 2022 年公司主要目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)和打響知名度，主要采取免費(fèi)試用的推廣模式，預(yù)計(jì)發(fā)展 1000 家相關(guān)企業(yè)加入我們。C、文字連接：50 元/月。根據(jù)網(wǎng)站頁(yè)面不同位置，定位 3 種不同價(jià)位：A、網(wǎng)站首頁(yè)： 300 元/月。（四）后期發(fā)展目標(biāo)： 當(dāng)公司客戶和網(wǎng)站會(huì)員達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模之后，通過(guò)和其他一些大型網(wǎng)站合作，向其他地區(qū)擴(kuò)展。如虎溪大學(xué)城、渝北、北碚、永川。如解放碑、沙坪壩、觀音橋、南坪。預(yù)計(jì)時(shí)間 3 個(gè)月，獲取 70%的市場(chǎng)份額（40%的 KTV 娛樂場(chǎng)所和 60%的中型餐飲企業(yè)） 。（二）初期發(fā)展目標(biāo)： 以本工作室所在地為基礎(chǔ)，盡快占領(lǐng)學(xué)校周邊市場(chǎng)以及合川商業(yè)中心市場(chǎng)。 同合作企業(yè)簽訂合作協(xié)議，保護(hù)我們的公司 LOGO，及賦予一定的合理使用權(quán)。（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)： 注冊(cè)網(wǎng)站域名，保證獨(dú)一性。比如消費(fèi)者今天需要吃火鍋，他搜索相關(guān)電子打折券的同時(shí)，我們還會(huì)提供行車路線，餐廳服務(wù)情況，消費(fèi)情況等等相關(guān)信息，甚至可以介紹餐廳的歷史文化。 同合作商簽訂合同協(xié)議，保護(hù)我們產(chǎn)品供應(yīng)的唯一性，獲得獨(dú)家代理權(quán)。 一心一意做好自己的產(chǎn)品，不涉足其他業(yè)務(wù)。 初期品牌還未建立以及推廣力度不夠，造成目標(biāo)客戶疑慮。 7 / 13（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)： 大型網(wǎng)站資金充足，趕超排擠。 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)前景：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)雖然短期內(nèi)遇到很多壓力，但未來(lái)發(fā)展非常看好，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式日漸成熟。 中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量巨大，CNNIC 第 26 次互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告，截止 2022 年 6 月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 億，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至 %，較 2022 年底提高 個(gè)百分點(diǎn)。 網(wǎng)站推廣費(fèi)用支持。（七）所需資源： 辦公場(chǎng)所。 六 目標(biāo)市場(chǎng)定位： 初期：餐飲娛樂企業(yè)。所以，一個(gè)陌生地區(qū)的一些特色信息也是他們所需要的。 隨著人們的生活水平日漸提高，部分人群對(duì)旅游的熱情也日益高漲。并且，此類人群由于經(jīng)濟(jì)收入的限制，對(duì)物美價(jià)廉的商品的青睞度和關(guān)注度更高。（五）市場(chǎng)預(yù)測(cè)： 當(dāng)今大學(xué)生以及城市中的中低階層消費(fèi)者已經(jīng)成為拉動(dòng)日常一般消費(fèi)的主力軍，雖然單從消費(fèi)水平上面看，其消費(fèi)水平不是特別高，但是其用有的巨大數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)是不能忽視的。（四）市場(chǎng)定位： 初期：學(xué)生群體、城市中低階層消費(fèi)者、都市時(shí)尚愛好群體。大多數(shù)網(wǎng)站仍舊要求使用者利用打印機(jī)或者二維碼來(lái)進(jìn)
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