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正文內(nèi)容

新紀(jì)元創(chuàng)業(yè)團隊計劃書(編輯修改稿)

2024-08-31 01:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ..........................................................15(二)初期募資: .............................................................................................................................16(三)資金使用: .............................................................................................................................16七、投資進(jìn)入和退出策略: .................................................................................................................16(一)進(jìn)入策略: .............................................................................................................................16(二)退出策略: .............................................................................................................................16城市電子消費券的創(chuàng)業(yè)計劃書 一 執(zhí)行總結(jié): (一)項目名稱: 城市電子消費券 (二)項目簡介: “城市電子消費券”一種新的生活方式,一種新的節(jié)約方式,一種新的盈利模式已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起。電子消費券從狹隘的角度看,就是一種打折券,但是相對于商場發(fā)放的消費券、報紙雜志上的抵金券等類似產(chǎn)品而言,電子消費券明顯的具有更強的能動性、環(huán)保性、實用性,它們直接從網(wǎng)上下載于手機中之后,然后以手機為載體,后面可以以手機彩信、藍(lán)牙等方式傳播。只要你的手機上面能夠顯示這個圖片,在相關(guān)的場所就能當(dāng)作現(xiàn)金抵消消費金額使用,由此為消費者提供了更多的消費選擇,加之其低于一般的折扣價錢為消費者真正帶來了實惠,這也是我看好城市電子消費券市場的重要原因之一。 (三)市場環(huán)境: 由于電子消費券的廣大市場空間,我發(fā)現(xiàn)希望發(fā)展電子消費券的網(wǎng)站也不在 少數(shù),但是通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)至少百分之八十的網(wǎng)站存在以下不足: 不專業(yè)。僅僅用網(wǎng)站的一個小版塊提供電子券的下載服務(wù),而主要精力放在網(wǎng)站的其他發(fā)展方向。5 / 13 地域性過強。電子消費券的覆蓋面多集中的北京上海兩個大型城市,造成區(qū)域競爭過于慘烈。如番茄網(wǎng)、維絡(luò)城網(wǎng)。 網(wǎng)站缺乏誠信,提供過期或者虛假信息。 消費券活動方式不方便。大多數(shù)網(wǎng)站仍舊要求使用者利用打印機或者二維碼來進(jìn)行消費折扣,使消費者的使用欲望大大降低。 缺乏個性服務(wù)以及“明星 ”產(chǎn)品,同一家企業(yè)信息不具有唯一性。(四)市場定位: 初期:學(xué)生群體、城市中低階層消費者、都市時尚愛好群體。 中后期:(包含初期目標(biāo)客戶)旅游愛好者、經(jīng)常外出其他城市者。(五)市場預(yù)測: 當(dāng)今大學(xué)生以及城市中的中低階層消費者已經(jīng)成為拉動日常一般消費的主力軍,雖然單從消費水平上面看,其消費水平不是特別高,但是其用有的巨大數(shù)量優(yōu)勢是不能忽視的。此類人群的年齡構(gòu)成大多數(shù)比較年輕,同時有一定的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,所以相當(dāng)而言他們對新事物的好奇心和接受能力較強。并且,此類人群由于經(jīng)濟收入的限制,對物美價廉的商品的青睞度和關(guān)注度更高。所以此類人群最有可能最先成為我們的客戶。 隨著人們的生活水平日漸提高,部分人群對旅游的熱情也日益高漲。同時更多的人開始“自由行” “驢友” 。所以,一個陌生地區(qū)的一些特色信息也是他們所需要的。這部分人群也是一個有一定規(guī)模并且會逐漸增長的客戶。 六 目標(biāo)市場定位: 初期:餐飲娛樂企業(yè)。 中后期:特色旅游地區(qū)企業(yè)。(
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