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新紀(jì)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)(已改無(wú)錯(cuò)字)

2022-09-01 01:13:47 本頁(yè)面
  

【正文】 七)所需資源: 辦公場(chǎng)所。 網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持。 網(wǎng)站推廣費(fèi)用支持。二、產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):(一)產(chǎn)業(yè)背景: 經(jīng)濟(jì)通脹預(yù)期,人們對(duì)降低生活支出有剛性需求。 中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量巨大,CNNIC 第 26 次互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告,截止 2022 年 6 月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 億,互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至 %,較 2022 年底提高 個(gè)百分點(diǎn)。簡(jiǎn)而言之,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是不缺乏消費(fèi)者的,并且在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)有更高、更快的增長(zhǎng)。 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)前景:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)雖然短期內(nèi)遇到很多壓力,但未來(lái)發(fā)展非??春茫袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式日漸成熟。網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索引擎、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)支付等業(yè)務(wù)漸被人接受,各大互聯(lián)網(wǎng)公司從各自核心領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)向這幾個(gè)方面滲透,形成有序競(jìng)爭(zhēng),帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、3G 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,給整個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)非常好的前景。    7 / 13(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng): 大型網(wǎng)站資金充足,趕超排擠。 遇到不誠(chéng)信企業(yè),造成消費(fèi)者流失。 初期品牌還未建立以及推廣力度不夠,造成目標(biāo)客戶(hù)疑慮。(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì): 操作簡(jiǎn)單,幾乎可以說(shuō)是能夠上網(wǎng)就能使用,讓我們最大限度的去包容 互聯(lián)網(wǎng)上水平不一的網(wǎng)民。 一心一意做好自己的產(chǎn)品,不涉足其他業(yè)務(wù)。 采取獨(dú)特的合作方式,盡快擴(kuò)大公司市場(chǎng)版圖。 同合作商簽訂合同協(xié)議,保護(hù)我們產(chǎn)品供應(yīng)的唯一性,獲得獨(dú)家代理權(quán)。 為會(huì)員打造個(gè)性的服務(wù),針對(duì)其消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平、消費(fèi)性質(zhì),提供快捷實(shí)用的服務(wù)信息。比如消費(fèi)者今天需要吃火鍋,他搜索相關(guān)電子打折券的同時(shí),我們還會(huì)提供行車(chē)路線(xiàn),餐廳服務(wù)情況,消費(fèi)情況等等相關(guān)信息,甚至可以介紹餐廳的歷史文化。 通過(guò)建設(shè)網(wǎng)站,完善熱線(xiàn)咨詢(xún)等等服務(wù),努力為每一位會(huì)員提供愉悅的消費(fèi)環(huán)境。(四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù): 注冊(cè)網(wǎng)站域名,保證獨(dú)一性。 設(shè)計(jì)個(gè)性商標(biāo),方便消費(fèi)者區(qū)分辨別,以及防止他人復(fù)制。 同合作企業(yè)簽訂合作協(xié)議,保護(hù)我們的公司 LOGO,及賦予一定的合理使用權(quán)。三 公司初期戰(zhàn)略:(一)盈利模式: 初期主要以廣告費(fèi)用的形式向中小型餐廳和中小型娛樂(lè)會(huì)所等等收取。(二)初期發(fā)展目標(biāo): 以本工作室所在地為基礎(chǔ),盡快占領(lǐng)學(xué)校周邊市場(chǎng)以及合川商業(yè)中心市場(chǎng)。此階段以免費(fèi)試用等推廣手段獲取盡多的目標(biāo)客戶(hù),并且向消費(fèi)市場(chǎng)做推廣。預(yù)計(jì)時(shí)間 3 個(gè)月,獲取 70%的市場(chǎng)份額(40%的 KTV 娛樂(lè)場(chǎng)所和 60%的中型餐飲企業(yè)) 。(三) 進(jìn)入重慶市場(chǎng): 搶占重慶一級(jí)商圈。如解放碑、沙坪壩、觀(guān)音橋、南坪。 不放棄重慶周邊市場(chǎng),特別是大學(xué)生較多的地區(qū)。如虎溪大學(xué)城、渝北、北碚、永川。預(yù)計(jì)時(shí)間 18 個(gè)月,獲取 30%的市場(chǎng)份額(50 家 KTV 娛樂(lè)場(chǎng)所,300 家中型餐飲企業(yè),10 至 20 家連鎖餐飲企業(yè)) 。(四)后期發(fā)展目標(biāo): 當(dāng)公司客戶(hù)和網(wǎng)站會(huì)員達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模之后,通過(guò)和其他一些大型網(wǎng)站合作,向其他地區(qū)擴(kuò)展。9 / 13四、估算財(cái)務(wù)報(bào)表:(一)初步定價(jià):以包月形式計(jì)價(jià)。根據(jù)網(wǎng)站頁(yè)面不同位置,定位 3 種不同價(jià)位:A、網(wǎng)站首頁(yè): 300 元/月。B、網(wǎng)站第二級(jí)頁(yè)面:100 元/月。C、文字連接:50 元/月。(二)盈利預(yù)測(cè)基本假設(shè):在盈利預(yù)測(cè)期間:公司所遵循的我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策無(wú)重大改變;公司主要經(jīng)營(yíng)地社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境無(wú)重大改變;公司目前遵循的稅收制度和有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策無(wú)重大改變;公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和重大營(yíng)銷(xiāo)合同能順利執(zhí)行;無(wú)其他人力不可抗拒及不可預(yù)見(jiàn)因素所造成重大不利影響。 2022 年公司主要目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)和打響知名度,主要采取免費(fèi)試用的推廣模式,預(yù)計(jì)發(fā)展 1000 家相關(guān)企業(yè)加入我們。2022 年開(kāi)始采取收費(fèi)模式,預(yù)計(jì)有 30%的商家繼續(xù)與我們合作并選擇 B 價(jià)格的合作方式。2022 以每季度 10%的速度增加客戶(hù)。2022—2022 年財(cái)務(wù)狀況 2022
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