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新紀(jì)元創(chuàng)業(yè)團隊計劃書-wenkub

2022-09-01 01:13:47 本頁面
 

【正文】 室日常開銷。 要求股東會全體成員一致投票通過。 計劃書撰寫人:覃興威 2022 年 12 月 15日。 按當(dāng)時的業(yè)務(wù)市值和公司資金和股東持有股份比例,折算現(xiàn)金。根據(jù)團隊業(yè)務(wù)增長等因素,對資金進入的規(guī)模會相應(yīng)增加。 后期可以通過 VC 等渠道進行融資。(三)核心人員及管理層組建: 核心成員的產(chǎn)生首先要通過本工作室的考核,比如是否認(rèn)同本工作室的發(fā)展理念,是否具備創(chuàng)業(yè)精神等。 戰(zhàn)略部分:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場的定位和調(diào)查分析以及客戶開發(fā)。各位成員來自不同專業(yè),在校期間都認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,對創(chuàng)業(yè)有相當(dāng)高的熱情,并且對目前的經(jīng)濟發(fā)展和形式都有一定的獨到見解。并對使用我們電子消費券的用戶承諾,如若消費場所不承認(rèn)我們的消費券,我們加倍賠償消費者損失。 2022 年公司主要目標(biāo)是擴大市場和打響知名度,主要采取免費試用的推廣模式,預(yù)計發(fā)展 1000 家相關(guān)企業(yè)加入我們。根據(jù)網(wǎng)站頁面不同位置,定位 3 種不同價位:A、網(wǎng)站首頁: 300 元/月。如虎溪大學(xué)城、渝北、北碚、永川。預(yù)計時間 3 個月,獲取 70%的市場份額(40%的 KTV 娛樂場所和 60%的中型餐飲企業(yè)) 。 同合作企業(yè)簽訂合作協(xié)議,保護我們的公司 LOGO,及賦予一定的合理使用權(quán)。比如消費者今天需要吃火鍋,他搜索相關(guān)電子打折券的同時,我們還會提供行車路線,餐廳服務(wù)情況,消費情況等等相關(guān)信息,甚至可以介紹餐廳的歷史文化。 一心一意做好自己的產(chǎn)品,不涉足其他業(yè)務(wù)。    7 / 13(二)市場競爭: 大型網(wǎng)站資金充足,趕超排擠。 中國網(wǎng)民數(shù)量巨大,CNNIC 第 26 次互聯(lián)網(wǎng)報告,截止 2022 年 6 月,中國網(wǎng)民規(guī)模達到 億,互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至 %,較 2022 年底提高 個百分點。(七)所需資源: 辦公場所。所以,一個陌生地區(qū)的一些特色信息也是他們所需要的。并且,此類人群由于經(jīng)濟收入的限制,對物美價廉的商品的青睞度和關(guān)注度更高。(四)市場定位: 初期:學(xué)生群體、城市中低階層消費者、都市時尚愛好群體。 網(wǎng)站缺乏誠信,提供過期或者虛假信息。僅僅用網(wǎng)站的一個小版塊提供電子券的下載服務(wù),而主要精力放在網(wǎng)站的其他發(fā)展方向。“新紀(jì)元新紀(jì)元 ”團隊城市電團隊城市電子消費券項目創(chuàng)業(yè)計劃子消費券項目創(chuàng)業(yè)計劃書書 “新紀(jì)元新紀(jì)元 ”團隊城市電子消費券項目創(chuàng)業(yè)計劃書團隊城市電子消費券項目創(chuàng)業(yè)計劃書 ...............................................................................1 一 執(zhí)行總結(jié): .....................................................................................................................................8(一)項目名稱: ...............................................................................................................................8(二)項目簡介: ...............................................................................................................................8(三)市場環(huán)境: ...............................................................................................................................8(四)市場定
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