新紀元創(chuàng)業(yè)團隊計劃書-wenkub
2022-09-01 01:13:47 本頁面
【正文】 室日常開銷。 要求股東會全體成員一致投票通過。 計劃書撰寫人：覃興威 2022 年 12 月 15日。 按當時的業(yè)務市值和公司資金和股東持有股份比例，折算現(xiàn)金。根據(jù)團隊業(yè)務增長等因素，對資金進入的規(guī)模會相應增加。 后期可以通過 VC 等渠道進行融資。（三）核心人員及管理層組建： 核心成員的產(chǎn)生首先要通過本工作室的考核，比如是否認同本工作室的發(fā)展理念，是否具備創(chuàng)業(yè)精神等。 戰(zhàn)略部分：主要負責產(chǎn)品市場的定位和調查分析以及客戶開發(fā)。各位成員來自不同專業(yè)，在校期間都認真學習本專業(yè)知識，對創(chuàng)業(yè)有相當高的熱情，并且對目前的經(jīng)濟發(fā)展和形式都有一定的獨到見解。并對使用我們電子消費券的用戶承諾，如若消費場所不承認我們的消費券，我們加倍賠償消費者損失。 2022 年公司主要目標是擴大市場和打響知名度，主要采取免費試用的推廣模式，預計發(fā)展 1000 家相關企業(yè)加入我們。根據(jù)網(wǎng)站頁面不同位置，定位 3 種不同價位：A、網(wǎng)站首頁： 300 元/月。如虎溪大學城、渝北、北碚、永川。預計時間 3 個月，獲取 70%的市場份額（40%的 KTV 娛樂場所和 60%的中型餐飲企業(yè)） 。 同合作企業(yè)簽訂合作協(xié)議，保護我們的公司 LOGO，及賦予一定的合理使用權。比如消費者今天需要吃火鍋，他搜索相關電子打折券的同時，我們還會提供行車路線，餐廳服務情況，消費情況等等相關信息，甚至可以介紹餐廳的歷史文化。 一心一意做好自己的產(chǎn)品，不涉足其他業(yè)務。 7 / 13（二）市場競爭： 大型網(wǎng)站資金充足，趕超排擠。 中國網(wǎng)民數(shù)量巨大，CNNIC 第 26 次互聯(lián)網(wǎng)報告，截止 2022 年 6 月，中國網(wǎng)民規(guī)模達到 億，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至 %，較 2022 年底提高 個百分點。（七）所需資源： 辦公場所。所以，一個陌生地區(qū)的一些特色信息也是他們所需要的。并且，此類人群由于經(jīng)濟收入的限制，對物美價廉的商品的青睞度和關注度更高。（四）市場定位： 初期：學生群體、城市中低階層消費者、都市時尚愛好群體。 網(wǎng)站缺乏誠信，提供過期或者虛假信息。僅僅用網(wǎng)站的一個小版塊提供電子券的下載服務，而主要精力放在網(wǎng)站的其他發(fā)展方向?！靶录o元新紀元 ”團隊城市電團隊城市電子消費券項目創(chuàng)業(yè)計劃子消費券項目創(chuàng)業(yè)計劃書書 “新紀元新紀元 ”團隊城市電子消費券項目創(chuàng)業(yè)計劃書團隊城市電子消費券項目創(chuàng)業(yè)計劃書 ...............................................................................1 一 執(zhí)行總結： .....................................................................................................................................8（一）項目名稱： ...............................................................................................................................8（二）項目簡介： ...............................................................................................................................8（三）市場環(huán)境： ...............................................................................................................................8（四）市場定
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