企業(yè)質(zhì)量管理體系年度總結(jié)與明年計劃-在線瀏覽
2025-09-20 08:59本頁面
【正文】 系報表和材料的溝通。 內(nèi)外部審核：體系負責(zé)人需要加強對內(nèi)外部審核的關(guān)注程度，做好內(nèi)審和外審材料的整理。今年將工作重點放在內(nèi)部的質(zhì)量管理上，主要做好內(nèi)部體系的宣傳和貫徹，挖掘體系價值，為生產(chǎn)和銷售服務(wù)。重點是增強各分管領(lǐng)導(dǎo)和主管的主體意識，加強對質(zhì)量過程的控制和質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析。重點是調(diào)動經(jīng)理和主管級別的積極性，通過內(nèi)部分析、交流、創(chuàng)新分享等，看到質(zhì)量體系對于工作的推動作用和積極性。更好地發(fā)揮體系作用，為生產(chǎn)和銷售提供有價值的信息和管理思維，幫助其提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，提升顧客滿意度。我們既要做好體系外部審核和推廣，傳播質(zhì)量管理理念，通過宣傳等，樹立品牌形象，又要做好內(nèi)部質(zhì)量過程的控制和結(jié)果的檢查，保證雛雞質(zhì)量和服務(wù)水平。② 組織再造：實施負責(zé)人、主管等組織體系，強化各單位的主體意識，完善內(nèi)部的管理體系和交流平臺。計劃通過質(zhì)量目標的綜合管理，關(guān)注下一個工序。主要做好銷售的質(zhì)量管理工作，包括運輸和現(xiàn)場的雛雞質(zhì)量管理。重點為發(fā)揮質(zhì)量體系作用，從過程控制到質(zhì)量信息分析，為生產(chǎn)提供管理參考。傳播和推廣質(zhì)量管理的理念和思維模式，提高人員技能和工作效率。② 生產(chǎn)指標：達標，發(fā)揮種雞生產(chǎn)性能，做到精準孵化，保證雛雞質(zhì)量。① 關(guān)注點：包括雛雞計劃、雛雞質(zhì)量、客戶服務(wù)等，從客戶需求、產(chǎn)品和服務(wù)等，滿足不同客戶對雛雞、服務(wù)的需要。這需要我們做好每個環(huán)節(jié)，不僅僅是關(guān)注雛雞質(zhì)量（前7天死亡）。從工作流程和關(guān)注點上，提前關(guān)注，無論是雛雞數(shù)量和質(zhì)量，還是運輸和現(xiàn)場服務(wù)，都要提前預(yù)防和管理。員工是操作的主體，而主管領(lǐng)導(dǎo)，是指導(dǎo)員工工作并開展檢查的主體。我們需要通過記錄設(shè)計和檢查、記錄分析，充分發(fā)揮記錄對于管理工作的價值。② 工作成效怎么樣？是不是達到質(zhì)量標準？——評估工作成效。 核心：記錄為管理服務(wù)，不是管理為記錄服務(wù)我們要明確記錄的真正作用，是為我們的管理提供參考，是為管理去服務(wù)，而不
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