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餐飲店策劃書-在線瀏覽

2024-09-13 07:27本頁面
  

【正文】 阿里山冰茶錫蘭紅茶 油切綠茶大吉嶺紅茶 藍莓果茶 (以上茶品小杯2元,大杯3元)干果類原味花生 3鹵味花生 3五香花生 3奶油花生 3 香山葵瓜子 2原味葵瓜子 2香山大葵瓜子 2黑西瓜子 4沙土牌黑西瓜子 4沙土牌喝茶瓜子 4抽真空沙土牌喝茶瓜子 4原味南瓜子 5 五香南瓜子 5生南瓜子 5桂圓13元星級的新疆和田大棗 25元 黑加侖葡萄干15元新疆葡萄干13元特大葡萄干20元野生山核桃28元特大杏仁肉30一斤特大夏威夷果28元無核小棗13元圣女果15元寧夏枸杞38元一斤 明治欣欣杯25g(草莓) 3元明治欣欣杯50g(牛奶、草莓、巧克力、香蕉amp。 1元四洲忌廉威化餅干50g(巧克力) 四洲甘大滋餅干條70g (巧克力、紫菜、全麥、色拉、牛奶、番茄) 四洲方便面100g (日式豚骨湯面、紅燒牛肉面) 四洲甘栗50g 4元 四洲紫菜(芥辣) 6元四洲牛奶糖 6元愉快動物餅 18g 6元四洲鳳凰卷 (需購物滿15元)瓜子類進價需200元特產(chǎn)類進價需350元零食類進價約需300元飲品類奶油初步需20kg 50元一kg各種果精 100元果粒果肉 50元茶葉 100元共計1200元 六、 人員配置人員配置是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的目標,采用科學的方法,根據(jù)崗得其人、人得其位、適才適所的原則,實現(xiàn)人力資源與其他物力、財力資源的有效結(jié)合而進行的一系列管理活動的總稱。組織各部門是在任務分工基礎(chǔ)上設(shè)置的,因而不同的部門有不同的任務和不同的工作性質(zhì),必然要求具有不同的知識結(jié)構(gòu)和水平、不同的能力結(jié)構(gòu)和水平的人與之相匹配。   促進組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮。只有使人員配備盡量適應各類職務的性質(zhì)要求,從而使各職務應承擔的職責得到充分履行,組織設(shè)計的要求才能實現(xiàn),組織結(jié)構(gòu)的功能才能發(fā)揮出來?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,組織之間的競爭的成敗取決于人力資源的開發(fā)程度。 人員配備的程序  制定用人計劃,使用人計劃的數(shù)量、層次和結(jié)構(gòu)符合組織的目標任務和組織機構(gòu)設(shè)置的要求。   對應聘人員根據(jù)崗位標準要求進行考查,確定備選人員。   將所定人選配置到合適的崗位上。 人員配備的原則  經(jīng)濟效益原則。   任人唯賢原則。這是組織不斷發(fā)展壯大,走向成功的關(guān)鍵。因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點,以職位對人員的實際要求為標準,選拔、錄用各類人員。量才使用就是根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。   程序化、規(guī)范化原則??茖W合理地確定組織員工的選拔標準和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。采購部門:負責貨物的采取和較好的理貨能力。銷售部門:口才較
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