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某跨國(guó)企業(yè)子公司年度市場(chǎng)銷售計(jì)劃-在線瀏覽

2024-09-12 20:58本頁面
  

【正文】
提高邊際利潤(rùn)減少銷售費(fèi)用擴(kuò)大售點(diǎn)開發(fā),提高全系列飲料的鋪貨率,提高售點(diǎn)鋪鋪貨率。利用公司的市場(chǎng)工具和資源進(jìn)行分品牌分包裝的產(chǎn)品推動(dòng)。加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高控制市場(chǎng)終端的水平。(一)市 內(nèi)銷 銷量量  明年計(jì)劃冷凍設(shè)備重點(diǎn)客戶橫向發(fā)展市內(nèi)直銷部 箱郊縣部 箱批發(fā)部 箱重點(diǎn)客戶部(K/A) 箱縱向發(fā)展基本增長(zhǎng)本年預(yù)報(bào) 銷售增長(zhǎng)點(diǎn)(二)省 內(nèi)銷 銷量量  明年計(jì)劃冷凍設(shè)備重點(diǎn)客戶橫向發(fā)展縱向發(fā)展基本增長(zhǎng)本年預(yù)報(bào) 銷售增長(zhǎng)點(diǎn)(三)各城市銷量計(jì)劃箱本年度預(yù)報(bào)明年計(jì)劃增長(zhǎng)%● 市內(nèi)● 省內(nèi)● 營(yíng)業(yè)所● 辦事處●●●●總計(jì)(四)價(jià)格策略基本價(jià)格薦于目前市場(chǎng)價(jià)格以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略和可能的鋪貨策略,為此價(jià)格確定極為重要。基本價(jià)格為:批發(fā)價(jià)格:直銷價(jià)格:在做市場(chǎng)項(xiàng)目時(shí),給予特殊價(jià)格價(jià)格操作步驟根據(jù)公司價(jià)格戰(zhàn)略,予以階段性調(diào)整分銷價(jià)格控制確定每一地區(qū)分銷價(jià)格全省統(tǒng)一分銷價(jià)格分銷體系價(jià)差為:一批價(jià)格為 元一批發(fā)二批價(jià)格 元公司直銷價(jià)格/一批二批發(fā)終端價(jià)格 元(五)經(jīng)銷商控制銷量和市場(chǎng)控制措施利用合同規(guī)定之客戶全年和分月銷售量計(jì)劃控制,連續(xù) 個(gè)月完不成銷量計(jì)劃有權(quán)撤銷合同利用市場(chǎng)占有率鋪貨率計(jì)劃控制;連續(xù) 個(gè)月完成不理想有權(quán)撤銷合同公司銷售部直接控制執(zhí)行沖貨返銷低價(jià)殺價(jià)控制措施公司全部產(chǎn)品統(tǒng)一編號(hào);統(tǒng)一包裝紙箱打碼;通告全??;禁止返銷殺價(jià)銷售部設(shè)立專業(yè)查禁垮區(qū)和殺價(jià)的檢查人員制定制裁細(xì)則:發(fā)現(xiàn)查實(shí)一次警告;被查產(chǎn)品取消全部獎(jiǎng)勵(lì);該季度其他產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)中的不沖貨獎(jiǎng)勵(lì)全部取消
發(fā)現(xiàn)查實(shí)二次嚴(yán)重警告,該季度產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)全部取消發(fā)現(xiàn)查實(shí)三次;取消合同;所有已經(jīng)發(fā)生的獎(jiǎng)勵(lì)全部取消分銷價(jià)格每一地區(qū)設(shè)立分銷價(jià)格,以控制市場(chǎng)避免價(jià)格混亂,全省價(jià)格統(tǒng)一分銷價(jià)格含:
公司批發(fā)價(jià)格 元一批發(fā)二批價(jià)格 元公司直銷價(jià)格/一批二批發(fā)終端價(jià)格 元(一) 經(jīng)銷合同之闡述年 月年 月重要提示確定客戶全年/分月的銷售量(分品種包裝)標(biāo)箱確定客戶在規(guī)定銷售區(qū)域內(nèi)的分銷商并在公司指導(dǎo)下簽訂公司統(tǒng)一分銷合同。每一地區(qū)簽訂合同必須確定其銷售區(qū)域,不得垮區(qū);各郊縣合同應(yīng)同公司直接簽訂,減少分銷合同(二) 銷售系統(tǒng)確定時(shí)間
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