跨國企業(yè)人才管理-在線瀏覽

【摘要】跨國企業(yè)人才開發(fā)一、跨國經(jīng)營企業(yè)的人力資源管理　　國際企業(yè)的人事管理和一般國內(nèi)企業(yè)相比，盡管有許多相似之處，但是國際企業(yè)的經(jīng)營活動超越國界，其國際經(jīng)營活動比國內(nèi)環(huán)境復雜得多，各國在政治、經(jīng)濟、文化、歷史及心理發(fā)展方面具有很大差異，這些差異對國際企業(yè)的人事管理產(chǎn)生深刻影響。因此，國際企業(yè)的人力資源管理比一般國內(nèi)企業(yè)更具廣泛性和復雜性，它具有自身的特色和規(guī)律性。國際企業(yè)人力資

2025-05-31 01:59

企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)理崗位說明書-在線瀏覽

【摘要】n更多資料請訪問.(.....)經(jīng)營管理一部經(jīng)理崗位說明書崗位基本信息:崗位名稱經(jīng)營管理一部經(jīng)理崗位編號TL-ZB-JYGLB1-01所屬部門經(jīng)營管理一部崗位定員1直接上級總經(jīng)理所轄人數(shù)直接下級運營管理專員、統(tǒng)計分析員本職概述：負責加強公司主業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部控制，為實現(xiàn)公司使命和經(jīng)營目標培

2025-05-26 11:35

跨國企業(yè)培訓實踐-在線瀏覽

【摘要】跨國企業(yè)培訓實踐TrainingandDevelopment討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓?培訓面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓計劃–培訓路徑圖的設計–培訓計劃的制定?如何制定培訓預算?如何進行培訓的組織實施?如何確定培訓需求?如何選擇培訓供應商?如何將進行培訓成果轉(zhuǎn)化

2024-09-11 15:24

餐飲企業(yè)經(jīng)營辦主任崗位說明書-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)營辦主任崗位說明書崗位名稱經(jīng)營辦主任崗位編號所在部門經(jīng)營辦崗位定員1人直接上級總經(jīng)理薪酬范圍直接下級企劃員、信息員崗位分析日期2003年12月崗位目的：配合公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定、修改并協(xié)助各部門推行經(jīng)營計劃，同時規(guī)范公司業(yè)務流程，建設企業(yè)文化，完善信息管理，為公司的發(fā)展指明方向并提供決策支持職責與工作任務：職

2024-09-13 07:57

某跨國企業(yè)子公司年度市場銷售計劃-在線瀏覽

【摘要】成功的的序曲--某跨國飲料分公司年度市場銷售計劃范例沈錢忠十余年跨國公司的經(jīng)歷,我在可口可樂公司、百事可樂公司、達能公司、雀巢公司，從事市場銷售工作，歷任過：業(yè)務代表、銷售業(yè)務主任、銷售經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、市場銷售部經(jīng)理〈總監(jiān)〉、中國北方區(qū)銷售發(fā)展經(jīng)理。期間深刻領略到了上述幾家身處世界500強中知名公司的成功經(jīng)營之道〈企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌策略、市場策略等〉通過成功的市場運作上

2024-09-12 20:58

跨國企業(yè)培訓實踐(1)-在線瀏覽

【摘要】跨國企業(yè)培訓實踐TrainingandDevelopment討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓?培訓面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓計劃–培訓路徑圖的設計–培訓計劃的制定?如何制定培訓預算?如何進行培訓的組織實施?如何確定培訓需求?如何選擇培訓供應商?如何將進行培訓成果轉(zhuǎn)化

2025-03-02 09:52

某知名跨國企業(yè)招聘面試作業(yè)指導書-在線瀏覽

【摘要】某知名跨國企業(yè)招聘面試程序指引I.面試人員的自我準備清單q預留足夠的時間（至少三十分鐘）作準備q詳細閱讀有關的工作說明q詳細閱讀應聘者的履歷和申請表q計劃好面試的各個步驟q列出要問的問題q穿著得體的服裝q營造合適的面試環(huán)境II.基本的面試技巧F發(fā)問開放式的問題F追問具體的細節(jié)F尋找不足之處F尋求相反

2024-09-11 23:13

跨國企業(yè)用人之道秘訣-在線瀏覽

【摘要】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時，此書介紹道:每一個員工工資的漲幅，會有一個關鍵的參考指標，這就是個人業(yè)務承諾計劃。只要你是IBM的員工，就會有個人業(yè)務承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程，你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討

2025-07-15 00:47

企業(yè)經(jīng)營方案說明-在線瀏覽

【摘要】WORD整理版大同市靈丘縣新星液化氣站企業(yè)經(jīng)營方案液化石油氣，英文名稱：liquefiedpetroleumgas;LPG是煉廠氣、石油氣中的輕質(zhì)烴類在常溫、常壓下呈氣體狀態(tài)，在加壓和降溫的條件下，可凝成液體狀態(tài)，它的主要成分是丙烷和丁烷。隨著石油化學工業(yè)的發(fā)展，液化石油氣作為一種化工基本原料和新型燃

2025-06-12 00:15

某跨國集團置業(yè)公司保安職務說明書-在線瀏覽

【摘要】保安職務說明書崗位名稱保安崗位編號所在部門行政人事部崗位定員直接上級事務經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職：確保公司的消防、保衛(wèi)與交通安全職責與工作任務：職責一職責表述：負責執(zhí)行公司的消防、保衛(wèi)制度工作時間百分比：30%工作任務執(zhí)

2024-09-12 19:52

跨國企業(yè)用人之道揭秘-在線瀏覽

【摘要】113/114跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時，此書介紹道:每一個員工工資的漲幅，會有一個關鍵的參考指標，這就是個人業(yè)務承諾計劃。只要你是IBM的員工，就會有個人業(yè)務承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程，你和

2025-07-15 00:47

跨國企業(yè)用人之道揭秘-在線瀏覽

【摘要】113/114跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時，此書介紹道:每一個員工工資的漲幅，會有一個關鍵的參考指標，這就是個人業(yè)務承諾計劃。只要你是IBM的員工，就會有個人業(yè)務承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程，你和

2024-08-08 22:18

跨國企業(yè)用人之道概述-在線瀏覽

【摘要】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時，此書介紹道:每一個員工工資的漲幅，會有一個關鍵的參考指標，這就是個人業(yè)務承諾計劃。只要你是IBM的員工，就會有個人業(yè)務承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程，你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討

2025-08-10 07:06

跨國企業(yè)的用人之道-在線瀏覽

【摘要】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時，此書介紹道:每一個員工工資的漲幅，會有一個關鍵的參考指標，這就是個人業(yè)務承諾計劃。只要你是IBM的員工，就會有個人業(yè)務承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程，你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討

2025-07-15 00:47

跨國企業(yè)用人之道講義-在線瀏覽

【摘要】239/239跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時，此書介紹道:每一個員工工資的漲幅，會有一個關鍵的參考指標，這就是個人業(yè)務承諾計劃。只要你是IBM的員工，就會有個人業(yè)務承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程，你和

2025-06-19 23:28

某跨國企業(yè)經(jīng)營督導職務說明書-免費閱讀

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