【正文】 第五十三條 做好生技部的安全技術資料、臺賬、圖紙的管理工作。第五十五條 經常檢查本值工作場所（每天不少于一次）的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報和處理，對本值人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。正班安全職責第五十八條　是當值（班）期間廠房機、電設備安全可靠運行和經濟運行的值班負責人，在生產、技術上接受總值長此節(jié)值長出現(xiàn)較多，討論各崗位名稱的指揮，在電網運行上接受上級調度命令。第六十條　保證本值（班）運行人員行使職權，負責本值安全責任制的落實，保證“兩票三制”的嚴格執(zhí)行。第六十二條　嚴格執(zhí)行《電網調度管理條例》，正確執(zhí)行當值調度命令，按計劃完成有功、無功負荷曲線和廠用電計劃，開展節(jié)能活動等工作。第六十四條　及時傳喚有關維護人員到現(xiàn)場工作。第六十六條 對本值（班）發(fā)生的異常、未遂等不安全事件，要及時登記上報。第六十六條 嚴格執(zhí)行“兩票三制”，執(zhí)行生產現(xiàn)場安全文明生產管理。第六十五條　學習有關規(guī)程、制度、技術業(yè)務、安全通報以及進行運行分析、事故預想、考問講解、合理化建議等活動，加強技術培訓。首部正班安全職責第七十八條　是當班期間首部安全可靠運行和經濟運行的現(xiàn)場負責人，在生產、技術上接受電站總值長的指揮。第八十條　保證本值（班）運行人員行使職權，負責本值安全責任制的落實，保證“兩票三制”的嚴格執(zhí)行。第八十二條　負責當值（班）期間閘用電的安全可靠運行，開展節(jié)能活動等工作。第八十四條　負責做好當值（班）期間每項工作任務事先的技術交底和安全措施交底。此條需商議第八十六條　負責組織本值（班）人員學習有關規(guī)程、制度、技術業(yè)務、安全通報以及進行運行分析、事故預想、考問講解、合理化建議等活動，搞好本值的技術培訓工作。首部值班員安全職責第六十六條 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關安全生產的政策、法律、法規(guī)和標準，貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各項標準、規(guī)章制度。第六十六條 作好當值（班）期間的巡屏、巡回檢查、運行參數的記錄和統(tǒng)計、設備維護保養(yǎng)以及臺賬記錄工作。第六十六條 對本值（班）發(fā)生的異常、未遂等不安全事件，要及時匯報當值（班）負責人。第二條 公司三級級安全網由公司、生技部、運維班組組成。第四條 監(jiān)督涉及設備（設施）安全的技術狀況、涉及人身安全的防護設施狀況，監(jiān)督安全工器具、起重機具、高處作業(yè)用具的管理和定期試驗。第六條 監(jiān)督勞動保護用品和安全工具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用。第八條 參加或協(xié)助上級領導組織事故調查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實，并做好事故統(tǒng)計報告的歸口管理，做到及時、準確、完整，按期上報。第十條 協(xié)助公司組織安全技術勞動保護措施計劃的制定，監(jiān)督反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃的落實。（二）安全控制目標主要由總值長崗位名稱統(tǒng)一完成，其職責見《公司各級人員安全生產職責》。2）總值長每天主持召開團隊活動，總結當值安全工作情況，表揚好人好事、批評違章行為，并做好記錄。4）發(fā)生異常、未遂等不安全現(xiàn)象后，值長應在當天團隊活動認真組織進行分析，并負責向公司書面匯報。 6）安全員負責協(xié)助總值長做好全班崗位安全技術培訓和安全思想教育，熟悉本班管轄范圍的設備系統(tǒng)和專用工器具，并對發(fā)生的異常能應急處理。8）總值長應不定期檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全措施，發(fā)現(xiàn)違章及時制止并上報公司。（二）分管副總經理的安全職責見《公司各級人員安全生產職責》。2）公司負責組織或監(jiān)督各項例行工作的貫徹落實。4）分管副總經理認真落實崗位安全責任制，每月督促檢查安全生產指標的完成情況。5）分管副總經理每月至少參加一次班組安全日活動，全面檢查班組的安全生產管理工作，并做出具體批示意見。7）分管副總每季度至少組織一次公司的反事故演習。9）嚴格監(jiān)督執(zhí)行設備缺陷管理、設備評級管理和可靠性管理，及時消缺，保證設備完好，認真執(zhí)行安全生產“五同時”，組織月度生產計劃、“兩措”計劃和安全防范措施的落實。第四章安全工作例會管理第一節(jié) 總則第一條 安全生產例會制度的目標：通過對安全生產例會召開的規(guī)定，在一定期限內進行電站安全生產工作的計劃、布置、檢查、總結、評比，以加強全體員工的安全意識，做到安全第一。第二節(jié) 安全工作例會規(guī)定第三條 安全工作例會每月召開一次，主持人由生技部部長擔任，具體時間由安全管理工程師提前通知。（二）由主持人宣布本次到會情況，宣讀本次安全生產的內容提要。（四）由總值長對各自的工作情況進行檢查、總結，評比，對下月的生產工作提出計劃、布置，要做到安全責任落實到人。（六）由生技部部長傳達上級部門有關文件及會議精神，對會議進行總結評價。（八）由主持人負責組織做好會議紀要。第六條 記錄中對缺席人員應有詳細說明，主持人負責將會議精神傳達到位。第二條 安全性評價是用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化科學管理方法，對企業(yè)的生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等進行查評，科學、客觀、真實、準確地反映企業(yè)的安全生產水平，把安全管理從結果管理轉向過程管理，實現(xiàn)超前預防和控制事故的發(fā)生。第四條 組織領導：（一）由分管副總經理、生技部組成公司安全檢查組。（三）各小組負責人在開展檢查前由分管副總經理任命。（二）安全檢查重點項目確認表。（四）春安檢查對勞動安全和安全管理的“安全檢查確認表”進行檢查并確認簽字。（六）歷年安全大檢查所列“暫不安排整改的項目”、“已安排但未完成的整改項目”。第六條 安全檢查方法：根據《安全檢查確認表》對照涵蓋的專業(yè)內容，求真務實、客觀實際地有重點、有針對性地進行檢查、確認，做到設備見實物、管理見臺帳。檢查人、確認人、負責人在進行現(xiàn)場檢查后分別在《安全檢查確認表》上逐級簽字。（二）專業(yè)組督促檢查整改階段：1）生技部安全管理工程師（兼）在接到各值已簽字的《安全檢查確認表》后立即匯總，到現(xiàn)場確定整改時間和整改意見，匯總后的第3天開始進行整改，同時上報公司是否加上部門。2）生技部部長在檢查過程中要及時掌握檢查進度和存在的問題。2）生技部安全管理工程師（兼）根據檢查情況寫出總結報告，經副總經理審查后上報公司。（二）安全性評價工作由生技部部長領導。（二）查評標準：根據《水電站安全性評價》和《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》結合電站實際制定《安全性評價項目表》。第十條 各專業(yè)查評組：安全性評價專業(yè)查評組分以下四個組：（一）機械專業(yè)查評組。（三）水工專業(yè)查評組。第十一條 領導小組主要工作：（一）負責組織開展電站是否統(tǒng)一？是電站還是電廠？安全性評價活動，督促專業(yè)查評組開展生產設備安全、勞動安全及安全管理查評，落實整改措施的檢修、更改項目資金，并親自組織重大隱患整改措施的實施，定期聽取專業(yè)查評組對安全性評價的組織、整改措施完成情況的匯報，對安全性評價活動提出具體要求。第十二條 生技部部長主要工作：（一）負責安全性評價的規(guī)劃、實施、檢查及考核。（三）協(xié)調小組在評價期間的關系。第十三條 專業(yè)查評組主要工作：（一）專業(yè)查評組組長在安全性評價期間，組織查評組成員開展查評工作，指定專人記錄，匯總查評結果，負責審定專業(yè)查評報告。（三）專業(yè)查評組成員負責督促完成公司下發(fā)的限期整改項目，并將完成情況登記備查，直至計劃措施全部完成。第十四條 評價程序：（一）生技部部長編制安全性評價培訓宣貫書，查評前一周組織領導小組和專業(yè)查評組成員系統(tǒng)學習理解評價標準，掌握查證方法。（三）現(xiàn)場查評：各專業(yè)查評組遵照“查評標準”逐項現(xiàn)場查評，檢查發(fā)現(xiàn)的問題記錄在“安全性評價查評扣分記錄”中，查評完后小組負責人在該表的“電站專業(yè)查評小組負責人”處簽名。（五）編制查評報告：生技部安全管理工程師（兼）整理各專業(yè)查評結果，提出安全性評價報告，送組長審閱。第十五條 操作要點：（一）實施每一輪自評價時，專業(yè)查評組應補充完善評價標準的查評項目，將上一輪評價完成后發(fā)現(xiàn)的重大問題和整改措施、評價標準未覆蓋的項目、新增運行設備、各項反事故措施和防范措施、運行維護規(guī)程和規(guī)定等納入本輪評價內容。（三）專業(yè)查評組組長查評前應組織本組成員召開查評組會議。（六）查評過程中嚴禁任意變更和刪減檢查項目，需更改項目的書面報生技部部長匯總，分管副總經理批準后執(zhí)行。第十六條 評價結果及整改項目管理：（一）完成每一輪評價后，根據“安全性評價報告”，在生技部、班組逐級開展問題分析和評估，從運行、維護等環(huán)節(jié)，從管理、設備、環(huán)境、人員等方面，客觀分析存在問題的原因，進一步開展管理評審，使各級人員明確各自生產管轄范圍內存在的問題、原因和危害程度。生技部部長在安全性評價結束后每季度末檢查清理整改項目的完成情況及整治效果，統(tǒng)計整改完成率，分專業(yè)匯總報公司，公司組織實施。（四）對需協(xié)調或支持才能整治的重點項目，公司負責將整改計劃及所需資金報公司協(xié)調落實。第四節(jié) 節(jié)前安全檢查第十七條 檢查分類及時間：（一）分類：春節(jié)前安全檢查、五一國際勞動節(jié)前安全檢查及國慶節(jié)前安全檢查。第十八條 檢查內容：（一）設備消缺。（三）節(jié)前防火、防爆及防盜。（五）節(jié)日運行方式及值班。第二十條 操作方法：（一）公司對所轄設備自查整改，節(jié)前不能處理的缺陷報生技部審核備案。第五節(jié) 專項檢查第二十一條 由生技部部長布置并組織實施，事前應編制專項安全檢查表，現(xiàn)場巡檢后簽名存檔，安全管理工程師（兼）匯總檢查結果呈生技部部長審閱并存檔備案。（二） 對重點防火部位：控制室、微機室、電纜夾層、油庫及無夾層，是否增加通訊室、蓄電池室、油庫改為現(xiàn)場的油處理室及油罐室。（三） 查消防通道是否暢通無堵，消防制度是否完善和嚴格執(zhí)行。第六章 反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃管理第一節(jié) 總則第一條　為改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件、防止傷亡事故、預防職業(yè)病、加強安全管理的防范對策，制定本標準。第二節(jié) 反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃內容第三條 凡防止人身事故，改善勞動條件，完善安全防護設施、設備，提高職工安全生產技術能力和安全思想教育、培訓等都應列入“安全技術勞動保護措施計劃”。第五條 對因缺少工具、備品、儀表等而有可能造成事故者，應列入“安全技術勞動保護措施計劃”和“反事故措施計劃”。第七條　沒有具體措施，只有原則要求，沒有足夠根據，只憑推測，以及一般的研究項目等，不列入“安全技術勞動保護措施計劃”和“反事故措施計劃”。第三節(jié) 編制方法和步驟第九條　在編制年度“反事故措施計劃”前公司應按照上級要求和具體情況，提出下年度“反事故措施計劃”編制提綱，并下到各生技部。第十一條　生技部安全管理工程師（兼）根據電站實際情況，提出下年度“兩措”計劃，并于每年8月15日前交生技部部長匯總修編。第四節(jié) 審核批準與報告第十三條　“兩措”計劃由公司批準后下發(fā)公司執(zhí)行批準與執(zhí)行混淆。第十四條　已批準的“兩措”計劃必須貫徹執(zhí)行。第十六條　生技部部長應掌握“兩措”計劃執(zhí)行情況，每季末向分管副總經理匯報完成情況。第七章 安全教育管理第一節(jié) 總則第一條　為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力，不出安全事故，依據國家電網公司頒布的《安全生產工作規(guī)定》，制定本標準。特種作業(yè)人員，還必須經過國家規(guī)定的專業(yè)培訓，持證上崗。第二節(jié)　安全教育第三條　安全教育的主要內容有：（一）貫徹黨和國家關于電力生產安全的方針、政策、法令的規(guī)定。（三）機電運行維護操作規(guī)程及特殊工種的技術操作規(guī)程。（五）有害工種的安全防護。（七）定期進行反事故預想。第五條　班組安全學習內容：（一）公司及部門相關安全文件和安全制度。（三）《安規(guī)》。公司生產人員每年定期進行一次《安全規(guī)程》考試。第二條 本標準包括：事故現(xiàn)場及原始資料保護、不安全情況報告程序、事故調查及統(tǒng)計。第二節(jié) 事故現(xiàn)場及原始資料保護第四條 不安全事件發(fā)生后，必須保護好現(xiàn)場，有關人員應迅速趕赴現(xiàn)場，立即組織調查和記錄，未經調查和記錄的事故現(xiàn)場，不得任意變動，需要緊急搶修恢復運行者，須經分管副總經理同意。事故調查工作需要時，應能隨時提供原始資料或復印件。第六條 凡發(fā)生設備事故和人身傷亡事故，分管副總經理應立即報告公司，并組織當班人員和其他有關人員在下班后（施工現(xiàn)場立即停工），立即匯總事故情況，并于18h內寫出事故經過的原始資料報告。第八條 凡發(fā)生一類障礙、輕傷及以上事故，分管副總經理應及時向公司匯報。第四節(jié) 不安全事件調查分析第十條 發(fā)生不安全事件后，現(xiàn)場值班主任、機電運維管理工程師和值長（總）按照“四不放過”原則進行調查分析，明確主