【正文】 收支情況加強收支的管理和監(jiān)督。負責與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與相關(guān)部門的關(guān)系。督促本部門員工完整地保管公司的一切賬冊、報表、憑證和原始單據(jù)。認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計賬簿；會計賬簿包括總賬、明細賬、日記賬和其他輔助性賬簿。保證會計信息合法、真實、準確、完整。按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，編制財務(wù)報表。月末整理裝訂會計憑證、賬冊、報表等會計檔案，并做出標識妥善保管。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。遵守財務(wù)人員職業(yè)道德保守公司商業(yè)機密，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，不許泄露公司的財務(wù)信息。負責貨幣資金的收付管理工作。每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，并準確的核對庫存現(xiàn)金、銀行存款，做到日清月結(jié)、帳證相符、帳實相符，保證公司運營過程中資金流動的明確性。每月按公司規(guī)定及時準確的發(fā)放員工工資及四金的繳納工作。及時辦理公司各銀行賬戶的開立、變更、清戶業(yè)務(wù)，并及時準確地完成銀行結(jié)算、賬戶管理工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時配合會計做好其他日常工作。 2．公司人事管理制度的擬定與實施。 4．協(xié)助公司各部門實施人員的招聘和錄用工作。 6．公司員工工資、福利的計算、發(fā)放工作。 8．公司員工考勤與管理工作。 10．制定公司員工年度培訓(xùn)計劃，并組織實施與考核。 12．公司員工各項社會保險的管理。前期部部門職責：建設(shè)項目立項和可行性分析，市場和產(chǎn)品定位，前期手續(xù)辦理崗位設(shè)置：經(jīng)理、項目策化師、手續(xù)辦理員主要職責：。，對項目進行市場定位和產(chǎn)品定位。，辦理用地相關(guān)手續(xù)?！捌咄ㄒ黄健庇嘘P(guān)手續(xù)的辦理。 2．全面負責公司各項目的銷售工作，根據(jù)預(yù)算部門提供的開發(fā)承辦資料及市場房產(chǎn)價格，擬定銷售方案及價格上報總經(jīng)理助理審核。4．為項目開發(fā)過程中的相關(guān)部門提供資訊和建議，收集房地產(chǎn)市場停息資源進行區(qū)域分析，為項目創(chuàng)新提供依據(jù)。 6．對公司全年銷售及回款負責。工程部部門職責：負責辦理工程建設(shè)前期的各項工作；負責勘察、設(shè)計委托和設(shè)計監(jiān)理工作，負責施工圖設(shè)計文件技術(shù)審查及各專項工程技術(shù)審查委托；負責工程項目建設(shè)的具體實施工作、工程技術(shù)管理、工程竣工驗收衣移交等工作。；負責設(shè)計監(jiān)理及設(shè)計協(xié)調(diào)工作，組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底及施工過程中的設(shè)計變更工作。，合理規(guī)化施工現(xiàn)場，推進現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建標準化工地。負責組織有關(guān)人員對進入現(xiàn)場的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進行驗收以及施工各階段驗收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準、圖集的管理以及項目建設(shè)過程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。、設(shè)計委托書及設(shè)計監(jiān)理工作。，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。、協(xié)調(diào)工作，負責現(xiàn)場施工各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督措施。、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作。，并對其工作定期考核?！捌咄ㄒ黄健惫ぷ鞯慕M織實施。、設(shè)計、施工、監(jiān)量等單位工程文件形成、積累和立卷工作。、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)量等單位之間的工作聯(lián)系單、簽證等工程技術(shù)信息的傳遞工作。，聯(lián)系城建檔案管理機構(gòu)對工程檔案進行預(yù)驗收。、打印、復(fù)印及管理工作。二、行政后勤管理制度車輛管理辦法一、為切實加強公司車輛管理，進一步做好公司服務(wù)工作，確保車輛安全運行，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際，參照其他單位的通行做法，制定本制度。辦公室直管車輛主要用于公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動、科室緊急情況用車，一般情況下，科室工作人員外出不派車；業(yè)務(wù)科室專配車輛主要用于本科室業(yè)務(wù)工作用車。2. 辦公室直管車輛由辦公室安排。駕駛員憑《派車單》出車，費用按1元/公里標準在科室成本中列支。非工作時間，車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。不準駕車到娛樂場所。燃油費、過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。、安全知識和安全技能學(xué)習(xí)，牢固樹立安全第一意識，自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則，禁止酒后駕駛，做到謹慎駕駛，確保安全。，必須帶齊有關(guān)證照。、任何情況下，發(fā)生事故必須立即電話報告辦公室，并在回單位后寫出書面情況報告。汽車大修須經(jīng)辦公室認真調(diào)查核實后提出車輛維修計劃，報總經(jīng)理批準，按規(guī)定辦理維修報批手續(xù)。駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進行費用核銷?！　∥?、油料管理“分車核算”制度。2. 辦公室直管車輛除長途行車和特殊情況外，不得自行購買油料。六、獎懲辦法（一）對模范執(zhí)行本制度，工作成績顯著的駕駛員給予獎勵。對安全行車無事故者，按每月50元標準給予獎勵，年終對照本規(guī)定由總經(jīng)理和財務(wù)部進行綜合評比確認后，實施獎勵。，駕駛員需寫出書面檢查，扣發(fā)駕駛員當月獎金?！　?，駕駛員承擔全部責任，并給予開除處理。　　，車輛未按指定地點停放，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)崗位補貼20元；造成損壞，損失費用全部由駕駛員承擔，并追究責任人相關(guān)責任。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔全部證、照補辦費用?！　。唤?jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價值款，給予開除處理，并在公司通報批評。檔案管理辦法 ．第一條 目的：為加強公司各類檔案管理的規(guī)范性，特制定本辦法。第三條 管理權(quán)限：各相關(guān)部門第四條 檔案的立卷歸檔：1．行政檔案的立卷：(1)立卷范圍：公司業(yè)務(wù)活動中的收文及批辦過程中的批辦材料；以公司名義發(fā)出的文件(定稿、存本、附件)；各種會議文件及會議記錄；公司內(nèi)部管理類文件(日常工作中形成的計劃、總結(jié)、統(tǒng)計報表、規(guī)章制度等)；公司內(nèi)部形成的除人事、財務(wù)方面之外的其它請示、報告、批復(fù)；公司對外簽訂的經(jīng)濟合同原件(合同預(yù)算部一份，由財務(wù)部門一份存檔及多余份數(shù)行政辦公室保存；只有一份原件的，由財務(wù)部門保存，其他報名保存復(fù)印件，并在其上注明原件存放處)；在工作過程中形成的照片、錄音帶、錄像帶、計算機軟盤及光盤、工具類書籍；公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理外出參觀學(xué)習(xí)等活動帶回的文字、聲像、科技資料。2．工程檔案的立卷：(1)立卷范圍：與工程相關(guān)的具有現(xiàn)實和長遠保存價值的各類工程文件資料(工程前期資料、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理資料、設(shè)備資料；工程竣工驗收資料等)