【正文】 合約規(guī)劃框架體系（科目、分?jǐn)傇瓌t、合約規(guī)劃等）負(fù)責(zé)編制標(biāo)準(zhǔn)化合約規(guī)劃框架體系執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化合約規(guī)劃框架體系成本造價(jià)信息庫負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)成本造價(jià)信息庫參與，提交城市公司造價(jià)信息資料目標(biāo)成本管理負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理執(zhí)行目標(biāo)成本管理相關(guān)規(guī)定成本管理規(guī)范執(zhí)行檢查組織成本管理規(guī)范執(zhí)行檢查參與成本管理規(guī)范執(zhí)行檢查工程結(jié)算審批結(jié)算100萬以上/100萬以下備案負(fù)責(zé)/審批100萬以下成本后評(píng)估審批成本后評(píng)估負(fù)責(zé)成本后評(píng)估（五） 采購管理工作內(nèi)容總部城市公司戰(zhàn)略采購/總部集中采購負(fù)責(zé)戰(zhàn)略采購/總部集中采購參與戰(zhàn)略采購/總部集中采購采購策劃/合約規(guī)劃審批采購策劃/合約規(guī)劃負(fù)責(zé)采購策劃/合約規(guī)劃供應(yīng)商管理體系建設(shè)負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理體系建設(shè)參與供應(yīng)商管理體系建設(shè)招標(biāo)采購管理審批單項(xiàng)采購≥500萬以上負(fù)責(zé)500萬以下單項(xiàng)采購，500萬以上報(bào)總部審批合同管理審批（工程類≥200萬元，材料設(shè)備類≥100萬元,服務(wù)類≥50萬）負(fù)責(zé)（工程類＜200萬元，材料設(shè)備類＜100萬元,服務(wù)類＜50萬）供方履約評(píng)價(jià)組織供方履約評(píng)價(jià)參與總部組織的履約評(píng)價(jià)/負(fù)責(zé)城市公司內(nèi)供方履約評(píng)價(jià)（六） 工程管理工作內(nèi)容總部城市公司工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)amp。施工工藝控制標(biāo)準(zhǔn)參與制定工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)amp。折扣方案負(fù)責(zé)編制銷售價(jià)格amp。折扣方案開盤方案審批編制開盤方案負(fù)責(zé)編制開盤方案銷售變更銷售變更記錄備案負(fù)責(zé)銷售變更實(shí)施工作入住方案審批入住方案負(fù)責(zé)編制入住方案營銷費(fèi)用預(yù)算負(fù)責(zé)營銷費(fèi)用預(yù)算參與營銷費(fèi)用預(yù)算銷售報(bào)表審核銷售報(bào)表負(fù)責(zé)編制銷售報(bào)表品牌策劃負(fù)責(zé)品牌策劃參與品牌策劃品牌推廣審批品牌推廣負(fù)責(zé)品牌推廣（八） 客戶管理工作內(nèi)容總部城市公司客戶會(huì)制度建設(shè)負(fù)責(zé)客戶會(huì)制度建設(shè)參與客戶會(huì)制度建設(shè)客戶會(huì)日常數(shù)據(jù)錄入及會(huì)員活動(dòng)客戶會(huì)日常數(shù)據(jù)及會(huì)員活動(dòng)資料備案負(fù)責(zé)客戶會(huì)日常數(shù)據(jù)錄入及會(huì)員活動(dòng)客戶投訴處理一二級(jí)投訴審批、備案負(fù)責(zé)三級(jí)投訴，一二級(jí)投訴上報(bào)審批客戶滿意度管理負(fù)責(zé)客戶滿意度管理參與/組織城市公司內(nèi)客戶滿意度調(diào)查（九） 招商運(yùn)營工作內(nèi)容總部城市公司招商定位負(fù)責(zé)招商定位參與招商定位招商計(jì)劃負(fù)責(zé)招商計(jì)劃參與招商計(jì)劃招商推廣負(fù)責(zé)招商推廣參與招商推廣其他租賃業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)其他租賃業(yè)務(wù)管理參與其他租賃業(yè)務(wù)管理商業(yè)VI系統(tǒng)負(fù)責(zé)商業(yè)VI系統(tǒng)參與商業(yè)VI系統(tǒng)房屋租賃業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)房屋租賃業(yè)務(wù)參與房屋租賃業(yè)務(wù)商業(yè)運(yùn)營負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營參與商業(yè)運(yùn)營（十） 財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容總部城市公司財(cái)務(wù)管理體系負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理體系執(zhí)行財(cái)務(wù)管理體系財(cái)務(wù)預(yù)算管理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算管理參與財(cái)務(wù)預(yù)算管理資金計(jì)劃審批資金計(jì)劃負(fù)責(zé)編制資金計(jì)劃資金調(diào)撥審批資金調(diào)撥負(fù)責(zé)資金調(diào)撥工作融資管理審批融資管理負(fù)責(zé)融資管理銀行賬戶管理審批銀行賬戶管理負(fù)責(zé)銀行賬戶管理稅務(wù)管理負(fù)責(zé)稅務(wù)管理參與稅務(wù)管理財(cái)務(wù)報(bào)表管理審批財(cái)務(wù)報(bào)表管理執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表管理財(cái)務(wù)審計(jì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)參與財(cái)務(wù)審計(jì)國有資產(chǎn)評(píng)估審批國有資產(chǎn)評(píng)估負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)評(píng)估（十一） 人力資源管理工作內(nèi)容總部城市公司人力資源規(guī)劃審批人力資源規(guī)劃負(fù)責(zé)編制人力資源規(guī)劃組織管理負(fù)責(zé)組織管理參與組織管理招聘管理負(fù)責(zé)總部人員/公司中層管理人員組織一般員工招聘培訓(xùn)管理組織培訓(xùn)管理參與培訓(xùn)管理薪酬管理負(fù)責(zé)薪酬管理執(zhí)行薪酬管理相關(guān)規(guī)定績效管理負(fù)責(zé)績效管理執(zhí)行績效管理相關(guān)規(guī)定（十二） 行政管理工作內(nèi)容總部城市公司檔案管理負(fù)責(zé)檔案管理執(zhí)行檔案管理相關(guān)規(guī)定危機(jī)管理危機(jī)管理資料備案負(fù)責(zé)危機(jī)管理工作辦公安全管理體系建立負(fù)責(zé)辦公安全管理體系建立參與辦公安全管理體系建立印章管理負(fù)責(zé)印章管理執(zhí)行印章管理相關(guān)規(guī)定固定資產(chǎn)處置負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)處置執(zhí)行固定資產(chǎn)處置相關(guān)規(guī)定會(huì)議及文秘管理負(fù)責(zé)總部相關(guān)會(huì)議及文秘管理負(fù)責(zé)城市公司相關(guān)會(huì)議及文秘管理企業(yè)文化管理組織實(shí)施企業(yè)文化工作參與企業(yè)文化相關(guān)工作公共關(guān)系管理負(fù)責(zé)公共關(guān)系管理參與公共關(guān)系管理（十三） 信息化管理工作內(nèi)容總部城市公司信息化體系建設(shè)負(fù)責(zé)信息化體系建設(shè)參與信息化體系建設(shè)信息化規(guī)劃負(fù)責(zé)信息化規(guī)劃參與信息化規(guī)劃信息化系統(tǒng)日常維護(hù)總部負(fù)責(zé)整體維護(hù)負(fù)責(zé)城市公司信息化系統(tǒng)日常維護(hù)（十四） 法律管理工作內(nèi)容總部城市公司合同管理負(fù)責(zé)總部權(quán)限內(nèi)合同審批負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限內(nèi)合同審批訴訟仲裁案件管理負(fù)責(zé)總部相關(guān)事項(xiàng)處理，指導(dǎo)城市公司處理負(fù)責(zé)城市內(nèi)相關(guān)事項(xiàng)處理重大業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)重大業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理參與重大業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理法律知識(shí)宣傳教育與培訓(xùn)負(fù)責(zé)法律知識(shí)宣傳教育與培訓(xùn)參與總部相關(guān)培訓(xùn)，組織城市公司內(nèi)部相關(guān)法律培訓(xùn)（十五） 審計(jì)管理工作內(nèi)容總部城市公司審計(jì)體系建設(shè)負(fù)責(zé)審計(jì)體系建設(shè)執(zhí)行審計(jì)管理要求審計(jì)工作開展負(fù)責(zé)審計(jì)工作開展接受審計(jì)（十六） 物業(yè)管理工作內(nèi)容總部城市公司(物業(yè)公司)地產(chǎn)與物業(yè)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)制度的制定審批地產(chǎn)與物業(yè)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)制度的制定負(fù)責(zé)地產(chǎn)與物業(yè)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)制度的制定物業(yè)管理體系及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)負(fù)責(zé)物業(yè)管理體系及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)執(zhí)行物業(yè)管理體系及標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)策劃方案的管理審批物業(yè)策劃方案負(fù)責(zé)編制物業(yè)策劃方案物業(yè)品牌及VI管理負(fù)責(zé)物業(yè)品牌及VI管理執(zhí)行物業(yè)品牌及VI管理相關(guān)規(guī)定物業(yè)管理費(fèi)的定價(jià)審批物業(yè)管理費(fèi)的定價(jià)負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)的定價(jià)物業(yè)品質(zhì)管理的標(biāo)準(zhǔn)的建立與檢查組織物業(yè)品質(zhì)管理的標(biāo)準(zhǔn)的建立與檢查參與物業(yè)品質(zhì)管理的標(biāo)準(zhǔn)的建立與檢查物業(yè)投訴處理審批物業(yè)投訴處理負(fù)責(zé)物業(yè)投訴處理物業(yè)專題培訓(xùn)負(fù)責(zé)物業(yè)專題培訓(xùn)參與物業(yè)專題培訓(xùn)客服管理、社區(qū)文化管理、環(huán)境管理、安全管理、工程維修指導(dǎo)客服管理、社區(qū)文化管理、環(huán)境管理、安全管理、工程維修等相關(guān)工作負(fù)責(zé)客服管理、社區(qū)文化管理、環(huán)境管理、安全管理、工程維修具體工作第四章 公司總部各部門設(shè)置及部門職責(zé)一、 綜合辦公室（一） 部門使命負(fù)責(zé)公司內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，提供行政后勤支持、文秘及計(jì)劃運(yùn)營管理，支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理高效運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司總部部門工作計(jì)劃的統(tǒng)籌督辦；負(fù)責(zé)黨群、工會(huì)等事務(wù)。圍繞企業(yè)重大活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目和先進(jìn)人物典型，及時(shí)進(jìn)行宣傳和總結(jié)，精心打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌；34. 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)刊華升地產(chǎn)的編輯制作工作；35. 負(fù)責(zé)公司及所屬各單位企業(yè)形象和企業(yè)宣傳的標(biāo)準(zhǔn)化和一體化工作；36. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的形象、內(nèi)容的策劃、管理工作；37. 負(fù)責(zé)組織公司圖文、多媒體、視頻等宣傳演示材料制作及編輯工作；38. 負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)中形成的聲像、照片、實(shí)物等檔案的收集、分類、編號(hào)、保管工作；行政資源管理39. 制定公司公章、法人委托書、證明書、介紹信等管理規(guī)定，規(guī)范印章、證明文書的使用程序；40. 督促、檢查公司所屬各單位的印章及證明文書的管理規(guī)定的落實(shí)，指導(dǎo)、規(guī)范審核、執(zhí)法及使用程序；41. 公司總部除財(cái)務(wù)章外的黨政各類印章的登記、備案以及行政章、證明文書的使用審核工作；42. 公司總部辦公家具、辦公用品等固定資產(chǎn)及其他低值易耗品的采購和分配；公司總部辦公設(shè)備的維護(hù)和臺(tái)賬管理；43. 負(fù)責(zé)公司總部的公樓、職工宿舍、食堂的管理和環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障以及對(duì)口物業(yè)管理的相關(guān)工作；44. 負(fù)責(zé)制定公司車輛管理制度；45. 負(fù)責(zé)提交公司公務(wù)用車的采購申請(qǐng)；46. 負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的臺(tái)賬管理；檔案管理47. 統(tǒng)籌規(guī)范公司檔案的管理工作，制定公司檔案管理制度；48. 負(fù)責(zé)公司總部檔案管理工作；49. 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查公司總部各中心及各業(yè)務(wù)單元文檔管理人員的文件歸檔、整理、保管、移交等工作；危機(jī)事件管理50. 在總部層面統(tǒng)籌影響公司整體的重大危機(jī)事件的處理，包括危機(jī)事件信息的收集、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層通報(bào)、組織制訂處理方案、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源實(shí)施方案或跟蹤落實(shí)方案。（二） 部門關(guān)鍵職能1. 人力資源規(guī)劃2. 組織發(fā)展與管理3. 人員招聘與職位管理4. 薪酬與福利管理5. 績效管理6. 職業(yè)生涯與培訓(xùn)管理（三） 部門職責(zé)類 別工作內(nèi)容組織管理1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，適時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)及崗位規(guī)劃提出優(yōu)化調(diào)整方案，報(bào)送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，組織相關(guān)部門落實(shí)執(zhí)行；2. 負(fù)責(zé)人力資源政策的持續(xù)研究和分析，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營狀況，持續(xù)優(yōu)化和完善公司的各項(xiàng)人力資源管理政策和制度；3. 制訂各業(yè)務(wù)單元成立有關(guān)規(guī)范，包括組織架構(gòu)設(shè)定、人員聘任管理、外派人員管理等，并按照相關(guān)規(guī)定協(xié)助、指導(dǎo)、審核新業(yè)務(wù)單元/新公司成立過程中的有關(guān)工作，并協(xié)助、指導(dǎo)人員到位工作。招聘及配置管理7. 根據(jù)年度人力資源規(guī)劃方案，結(jié)合各部門招聘需求，編制年度人力資源招聘計(jì)劃及方案，報(bào)公司總經(jīng)理審批后落實(shí)執(zhí)行；8. 負(fù)責(zé)公司員工及公司部門主管及以上層級(jí)員工的招聘組織工作，包括應(yīng)聘信息的收集、整理、分析核實(shí)人員及面試等工作；9. 負(fù)責(zé)定期對(duì)公司招聘工作（員工層級(jí)）的規(guī)范性和專業(yè)性進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；10. 負(fù)責(zé)外部人力資源招聘專業(yè)機(jī)構(gòu)關(guān)系的維護(hù)，建立高效的人力資源信息收集渠道；11. 負(fù)責(zé)公司招聘平臺(tái)和渠道的統(tǒng)一管理、招聘規(guī)范的制訂及完善、招聘工具的開發(fā)及推廣等工作，授權(quán)或委托各業(yè)務(wù)單元人力資源管理部門開展相關(guān)招聘工作；12. 負(fù)責(zé)關(guān)注公司新員工的試用期表現(xiàn)，為其提供相應(yīng)的幫助和指導(dǎo)，在試用期結(jié)束后，組織對(duì)其試用期表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出是否正式錄用的建議；13. 負(fù)責(zé)組織公司新員工見習(xí)期間考核工作，見習(xí)期滿后，提出轉(zhuǎn)正定職的建議；14. 優(yōu)化公司入職、轉(zhuǎn)正、職務(wù)任免、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、離退休人員管理等職位管理流程，并組織實(shí)施。員工職業(yè)生涯管理16. 負(fù)責(zé)公司總部員工的勞動(dòng)合同管理，定期對(duì)公司勞動(dòng)合同管理的規(guī)范性進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；17. 制訂和完善公司職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度、職業(yè)發(fā)展路徑及任職資格等，制訂公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的年度實(shí)施方案；18. 組織職業(yè)生涯發(fā)展輔導(dǎo)工作的規(guī)劃及實(shí)施；19. 組織對(duì)新員工進(jìn)行公司基本情況及理念的培訓(xùn)和溝通，確保新員工能夠盡快融入到公司團(tuán)隊(duì)；20. 負(fù)責(zé)為公司新員工落實(shí)“導(dǎo)師帶徒”制度，負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)公司此項(xiàng)制度的落實(shí)情況；21. 根據(jù)公司的晉升及獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度，對(duì)于離職、調(diào)動(dòng)、輪崗等異動(dòng)員工進(jìn)行晉升或轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)、輔導(dǎo)及相關(guān)手續(xù)的辦理等工作；22. 負(fù)責(zé)公司員工職稱管理；23. 負(fù)責(zé)公司員工的考勤和休假管理。薪酬與福利管理32. 負(fù)責(zé)人才市場有關(guān)人員薪酬、福利政策、水平的調(diào)研工作；33. 維護(hù)和完善公司統(tǒng)一的薪酬福利體系，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行薪酬市場調(diào)研，保證公司薪酬水平的外部競爭性和內(nèi)部給付政策的公平性，有效激勵(lì)員工；34. 負(fù)責(zé)公司薪酬、福利等政策、方案的制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；35. 依據(jù)國家及地方政府相關(guān)法規(guī)，制訂北京地區(qū)及審批其他城市公司社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的公司政策，組織實(shí)施員工各類社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的辦理和費(fèi)用扣繳工作；36. 負(fù)責(zé)定期檢查公司員工薪酬、福利支付的規(guī)范性。三、 財(cái)務(wù)部（一） 部門使命公司的財(cái)務(wù)管理及資金運(yùn)營部門，對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)反映、監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，從預(yù)算管理、資金管理、財(cái)務(wù)分析、間接融資等方面為公司運(yùn)作提供有效財(cái)務(wù)支持，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理8. 負(fù)責(zé)公司實(shí)物資產(chǎn)的減值測試工作；9. 負(fù)責(zé)公司國有產(chǎn)權(quán)登記、變更、注銷等工作；10. 配合實(shí)物管理部門每年兩次完成實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作；資金管理11. 編制公司年度資金預(yù)算及控制公司年度資金預(yù)算的執(zhí)行；12. 編制資金籌集計(jì)劃，監(jiān)督籌措資金的使用情況；13. 編制公司月度流動(dòng)資金計(jì)劃，分析月度資金使用情況；14. 每半月統(tǒng)計(jì)公司資金使用情況，及時(shí)掌握公司資金動(dòng)態(tài)；15. 對(duì)公司資金進(jìn)行集中管理，包括內(nèi)部調(diào)動(dòng)\內(nèi)部拆借、支付/轉(zhuǎn)移定價(jià)、資金理財(cái)?shù)龋?6. 分析公司資金的使用效益并按期寫出分析報(bào)告。檔案管理24. 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)本部財(cái)務(wù)檔案的歸集、保管工作；所屬各單位財(cái)務(wù)檔案歸集、保管的指導(dǎo)、管理工作；25. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息化管理工作，保證各系統(tǒng)正常運(yùn)行。稅務(wù)管理28. 負(fù)責(zé)公司整體稅務(wù)籌劃的開展，合理控制公司稅金支出；29. 研究相關(guān)稅務(wù)法律法規(guī)，為公司經(jīng)營及投資決策提供稅務(wù)籌劃建議、尋求降低公司稅務(wù)負(fù)擔(dān)的機(jī)遇；30. 根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本組織制定項(xiàng)目稅務(wù)方案（包括稅務(wù)處理環(huán)節(jié)、時(shí)間、節(jié)點(diǎn)、主辦和歇班部門等）；協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系；31. 指導(dǎo)、監(jiān)督下屬單位的稅務(wù)管理，檢查下屬單位稅收成本的支出合法性、合理性情況，控制不合法稅收支出。財(cái)務(wù)審計(jì)37. 配合集團(tuán)公司及審計(jì)部完成對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；38. 配合集團(tuán)公司及審計(jì)部完成對(duì)所屬項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)；39. 其他財(cái)務(wù)配合審計(jì)工作。（二） 部門關(guān)鍵職能1. 內(nèi)控審計(jì)2. 成本審計(jì)3. 財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)4. 綜合監(jiān)控（三） 部門職責(zé)類別工作內(nèi)容內(nèi)控審計(jì)1. 負(fù)責(zé)根據(jù)國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，制定內(nèi)部審計(jì)制度及工作流程；2. 負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制管理情況，提出健全內(nèi)控制度的意見，監(jiān)督相關(guān)部門和各下屬公司的落實(shí)情況；3. 負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)部審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)和缺