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水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)責任制管理辦法-在線瀏覽

2025-06-05 22:48本頁面
  

【正文】 措施計劃與本部門有關的部分,貫徹落實所負責的有關內容,編制本部門的實施計劃,并認真貫徹落實,對落實情況負責;(十三)開展各類安全大檢查活動和“安全月”活動,對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,制定整改措施,限期完成;(十四)開展安全風險評估(評價)、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險源管理等工作,制定本部門負責的有關整改措施、應急預案,并認真貫徹落實; (十五)對本部門職責范圍安全生產(chǎn)問題按照公司兩庫兩制要求進行立項、督辦、整改、結案;(十六)推行班組安全管理工作方法,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,落實運行人員的現(xiàn)場管理責任,深入開展反違章,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)范、有序; (十七)負責操作票的管理,積極推進操作票標準化,負責落實制定標準操作票的入庫管理規(guī)定,制定運行現(xiàn)場的危險點分析與控制措施,組織人員負責標準票的編寫、審核、入庫工作,負責操作票執(zhí)行的全過程監(jiān)控,杜絕無票操作,實現(xiàn)操作票執(zhí)行的三個100%;(十八)組織制定重要操作項目安全技術、組織措施;組織制定重大試驗和特殊運行方式的安全技術措施,對重大的操作提高監(jiān)護等級;(十九)組織制定機組在特殊運行工況下的運行指導意見,并組織落實,確保發(fā)電設備在特殊工況下的安全運行;(二十)按照集團公司事故調查的權限要求,對有關運行事故組織調查工作,按照“四不放過”原則查明原因,提交分析報告,對暴露的問題負責組織整改。第二十五條 發(fā)電部主任助理的安全職責(一)在發(fā)電部主任的領導下,對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負領導責任;(二)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級單位有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定;(三)負責審核各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標,審核特殊的運行方式;(四)負責執(zhí)行調度指令,確保水庫的安全運行;(五)負責對所屬員工進行安全教育和安全培訓,提高員工嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度自覺性;(六)負責組織員工參加消防培訓及現(xiàn)場急救培訓,掌握消防器材的使用,掌握觸電現(xiàn)場急救方法;(七)充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全生產(chǎn)工作“五同時”; (八)組織實施公司下達的二十五項重點要求、反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃與本部門職責范圍內有關的部分,貫徹落實所負責的有關內容,對落實情況負責;(九)參加公司開展的各類安全大檢查活動和“安全月”活動,對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,制定整改措施,限期完成;(十)開展安全風險評估、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險源管理等工作,并認真貫徹落實;(十一)負責本部門職責范圍安全生產(chǎn)問題按照公司兩庫兩制要求進行立項、督辦、整改、結案;(十二)在安全員的協(xié)助下做好現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,管理責任,協(xié)調與外圍相關單位的安全協(xié)作配合關系,深入開展反違章,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)范、有序;(十三)建立健全班組安全建設考核評價機制,加強班組安全建設,規(guī)范班組管理;深入開展反違章,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全、規(guī)范、有序;(十四)組織制定重要管理項目安全技術、組織措施,并對措施的正確性、全面性承擔相應的責任;(十五)深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查和指導運行安全生產(chǎn)工作,深入現(xiàn)場了解設備運行方式、運行狀況和危及安全經(jīng)濟運行的設備缺陷,并及時采取對策,組織督促實施,確保設備的安全可靠運行,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時糾正和制止。按值內控制異常和未遂、個人控制差錯和失誤的安全目標,層層落實安全責任,確保值內安全目標的實現(xiàn);(三)負責合理安排設備的運行方式,協(xié)調生產(chǎn)工作中各方之間的關系,審核各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標,落實執(zhí)行特殊的運行方式;(四)負責做好文明衛(wèi)生保潔監(jiān)督檢查工作,保證安全生產(chǎn)順利進行;(五)負責對本值員工進行安全教育和安全培訓,提高員工嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度自覺性,正確使用安全工器具和絕緣工器具,定期組織安全知識考試;(六)負責組織本值員工參加消防培訓及現(xiàn)場急救培訓,掌握消防器材的使用,掌握觸電現(xiàn)場急救方法,提高員工自我防護能力;(七)負責運行技能培訓,組織值內開展現(xiàn)場考問、事故預想、反事故演習和危急事件應急預案的演練,提高員工應急處置能力;(八)開展節(jié)能管理、可靠性管理、進行生產(chǎn)經(jīng)濟指標管理工作,提高設備的安全可靠水平;(九)參加部門每月一次安全生產(chǎn)情況分析會,及時分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題;組織做好班前、班后會及班組安全日活動,并在活動記錄上作出批示;(十)充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全生產(chǎn)工作“五同時”;(十一)組織落實公司下達的二十五項重點要求、反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃與本部門有關的部分,對落實情況負責;(十二)組織本值參加公司開展的各類安全大檢查活動和“安全月”活動,對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,制定整改措施,限期完成;(十三)開展安全風險評估、安全性評價、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險源管理等工作,并認真貫徹落實;(十四)推行落實班組安全管理工作方法,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,對檢修工作票中安全措施正確性負責,對運行系統(tǒng)、設備的操作正確性負責;(十五)檢查運行人員執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程和各種安全制度的情況,對存在的問題,提出改進意見。第二十七條 發(fā)電部部門安全員的安全職責(一)發(fā)電部安全員發(fā)揮公司三級安全網(wǎng)的作用,行使安全監(jiān)督職能,是發(fā)電部部長在安全管理工作方面的助手,業(yè)務上受安環(huán)部的領導;(二)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)及勞動保護的方針、政策、法規(guī)和上級單位有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定;(三)監(jiān)督本部門人員對上級有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實情況,完成上級單位下達的各項任務;(四)監(jiān)督本部門人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關安全工作指示的貫徹執(zhí)行;(五)監(jiān)督本部門涉及設備、設施安全的技術狀況,涉及人身安全的防護狀況,涉及防火的安全管理狀況,在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患及時責令限期解決并向發(fā)電部主任和安全環(huán)保部報告;(六)組織編制本部門安全技術勞動保護措施計劃并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況;監(jiān)督落實公司下達的二十五項重點要求對本部門的有關內容;(七)監(jiān)督本部門安全培訓計劃的落實,協(xié)助進行員工安全教育和安全培訓,協(xié)助部門領導組織《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習與考試;(八)參加公司安全網(wǎng)例會,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用,及時分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題;檢查、督促運行各值做好班組安全日活動,并在活動記錄上作出批示;(九)協(xié)助組織參加公司開展的各類安全大檢查活動和“安全月”活動,對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,監(jiān)督整改措施的落實;(十)協(xié)助部門領導開展安全風險評估(評價)、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險源管理等工作,推進“三講一落實”工作的開展,動態(tài)檢查各運行值“三講一落實”工作情況;(十一)監(jiān)督本部門的安全生產(chǎn)問題按照公司兩庫兩制要求進行立項、督辦、整改、結案;(十二)深入生產(chǎn)現(xiàn)場,監(jiān)督各值安全生產(chǎn)工作,對危及機組安全經(jīng)濟運行的設備缺陷,及時采取對策,督促實施,確保發(fā)電設備的安全可靠運行。第二十九條 運行主值班員的安全職責(一)在值長的領導下進行發(fā)電運行管理,是運行技術上的主要負責人,承擔職責范圍內的安全責任;貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定并根據(jù)本值年度安全生產(chǎn)目標,按值內控制異常和未遂、個人控制差錯和失誤的安全目標,層層落實安全責任,確保值內安全目標的實現(xiàn);(二)負責落實設備的運行方式,填報各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標,精心操作、監(jiān)護,做好運行設備的正常運行維護工作,在機組運行期間進行實時監(jiān)控,詳細掌握機組各工況,合理調整設備運行參數(shù),確保設備安全可靠運行;(三)負責設備各類倒閘操作,嚴格執(zhí)行倒閘操作的各項規(guī)定及安全措施;嚴格執(zhí)行操作票,對本值發(fā)生的設備倒閘操作負責;(四)負責辦理檢修工作票,詳細審查檢修工作票所列安全措施是否完備,是否符合現(xiàn)場實際,對本班收發(fā)終結的工作票負責;(五)負責做好文明衛(wèi)生保潔監(jiān)督檢查工作,保證安全生產(chǎn)順利進行;(六)協(xié)助值長對本值、本班組員工進行安全教育和安全培訓,正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具,并在使用前進行檢查;(七)協(xié)助進行運行技能培訓,開展現(xiàn)場考問、技術問答,提高業(yè)務處置能力;(八)參加消防培訓及現(xiàn)場急救培訓,掌握消防器材的使用,掌握觸電現(xiàn)場急救方法,提高自我防護能力;(九)參加班前、班后會及班組安全日活動,分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題,落實各項安全生產(chǎn)指示精神;(十)充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全生產(chǎn)工作“五同時”;(十一)參加公司開展的各類安全大檢查活動和“安全月”活動,對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按要求落實整改;(十二)開展安全風險評估、安全性評價、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險源管理等工作,并認真貫徹落實;(十三)實班組安全管理“三講一落實”工作方法,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,認真執(zhí)行保人身、保電網(wǎng)、保設備的各項措施和控制差錯措施;(十四)積極推進操作票標準化,進行標準票的編寫工作,負責操作票執(zhí)行全過程的監(jiān)護,杜絕無票操作,努力實現(xiàn)操作票執(zhí)行的三個100%;(十五)將反違章全員控制差錯作為日常管理工作的重要內容,嚴肅查處違章違紀行為,杜絕違章指揮;(十六)發(fā)生事故時在值長的指揮下負責現(xiàn)場事故處理,保護事故現(xiàn)場并及時報告,調查事故時必須如實反映情況,分析事故時應積極提出改進意見和防范措施;(十七)值長短時不在時,代理值長職權。出現(xiàn)異常時匯報值長,并能正確處理;(五)負責做好文明衛(wèi)生保潔監(jiān)督檢查工作,加強設備運行維護,保持作業(yè)現(xiàn)場清潔,搞好文明生產(chǎn);(六)參加安全教育和安全培訓,正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具,并在使用前進行檢查;(七)參加運行技能培訓,進行現(xiàn)場考問、技術問答,提高業(yè)務處置能力;(八)參加消防培訓及現(xiàn)場急救培訓,掌握消防器材的使用,掌握觸電現(xiàn)場急救方法,提高自我防護能力;(九)參加班前、班后會及班組安全日活動,分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題,落實各項安全生產(chǎn)指示精神;(十)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人的違章作業(yè);(十一)充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全生產(chǎn)工作“五同時”;(十二)參加公司開展的各類安全大檢查活動和“安全月”活動,對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按要求落實整改;(十三)落實班組安全管理“三講一落實”工作方法,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,認真執(zhí)行保人身、保電網(wǎng)、保設備的各項措施和控制差錯措施;(十四)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。第七章 設備部部門及各崗位的安全職責第三十一條 設備部部門安全職責(一)設備部是公司生產(chǎn)設備、水工建筑物、水工機械、小型基建及其所發(fā)包工程承包單位的歸口管理部門,承擔本部門職責范圍內的安全責任;(二)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)及勞動保護的方針、政策、法規(guī)和上級單位、本公司有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定;(三)貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作; (四)編制公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施細則》,并貫徹落實;(五)編制公司反事故措施計劃,參與編制公司安全技術勞動保護措施計劃,貫徹執(zhí)行公司“兩措”計劃;(六)編制標準工作票的入庫管理規(guī)定,編寫標準工作票,并對標準工作票進行審核和入庫。(十四)建立技術監(jiān)控網(wǎng)絡,做好技術監(jiān)督各項管理工作。在發(fā)包工程合同中,明確雙方的安全責任,并單獨簽訂安全協(xié)議。第三十二條 設備部主任安全職責(一)設備部主任是本部門管理職責范圍內的安全第一責任人,對本部門職責范圍內的安全生產(chǎn)工作負領導責任,向公司主管領導負責;(二)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)及勞動保護的方針、政策、法規(guī)和上級單位、本公司有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定;(三)發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全生產(chǎn)“五同時”; (四)負責組織編制公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施細則》,并貫徹落實;(五)負責組織編制公司反事故措施計劃,參與編制公司安全技術勞動保護措施計劃,貫徹落實“兩措”計劃; (六)負責組織編制標準工作票的入庫管理規(guī)定,組織編寫標準工作票,對標準工作票進行審核和入庫。按照國家、行業(yè)技術標準組織編制各專業(yè)監(jiān)督實施細則,結合現(xiàn)場實際情況,及時組織修改、補充和完善實施細則;(十五)負責組織公司問題庫管理,組織按督辦制和結案制對相關問題進行督辦和結案;(十六)負責組織安全質量標準化工作,組織實施安全設施標準化和現(xiàn)場作業(yè)標準化,促進安全生產(chǎn);(十七)負責組織所發(fā)包工程承包單位開展班組“三講一落實”活動,深入工作現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查 、指導;(十八)負責組織審核設備試驗、檢修項目、基建項目的“三措兩案”,在高風險作業(yè)、有限空間作業(yè);(十九)在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備的同時,組織完善保證安全的技術措施;(二十)參加應急預案的培訓、啟動、演練工作,在總結和評價的基礎上組織對預案進行完善;(二十一)深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握設備的運行狀況,對影響安全經(jīng)濟運行的缺陷,及時組織分析、解決,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時糾正和制止;(二十二)按照公司《對外發(fā)包工程安全管理規(guī)定》的要求,對發(fā)包工程的承包單位進行資質的審查。組織對承包單位負責人、安全責任人和技術人員進行全面的入場安全技術交底,對承包單位全體人員進行安全教育培訓和考試;(二十三)負責組織對本部門及發(fā)包工程承包單位所屬員工進行日常安全教育和安全培訓,提高員工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度的自覺性,不斷提高員工的安全生產(chǎn)水平;(二十四)按照集團公司事故調查規(guī)定的要求,負責組織對有關設備事故開展調查,提交分析報告,對暴露的問題負責組織整改;(二十五)參加公司安委會、安全分析會,組織召開本部門月度安全生產(chǎn)分析會,及時分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題;(二十六)完成上級或主管領導臨時交辦的安全工作任務。監(jiān)督、檢查和指導工作票使
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