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正文內(nèi)容

水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 、保設(shè)備”的安全措施及個(gè)人控制差錯(cuò)措施,將反違章全員控制差錯(cuò)工作作為日常管理工作的重要內(nèi)容,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為,杜絕違章指揮;(二十)按照大唐國(guó)際事故調(diào)查的權(quán)限要求,對(duì)有關(guān)運(yùn)行事故組織調(diào)查工作,提交分析報(bào)告,對(duì)暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改。第三十條 運(yùn)行副值班員的安全職責(zé)(一)在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成生產(chǎn)運(yùn)行值班各項(xiàng)工作,承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任;(二)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定;(三)準(zhǔn)確填寫各類生產(chǎn)運(yùn)行日志、報(bào)表,檢查安全工器具是否按規(guī)定進(jìn)行保管、檢查即定期校驗(yàn),做好設(shè)備巡回檢查、定期檢查試驗(yàn)及切換等工作,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí),及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng);(四)在主值班員的監(jiān)護(hù)下正確完成倒閘操作。對(duì)承包單位負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和技術(shù)人員進(jìn)行全面的入場(chǎng)安全技術(shù)交底,對(duì)承包單位全體人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考試;(二十三)本部門及發(fā)包工程承包單位所屬員工進(jìn)行日常安全教育和安全培訓(xùn),提高員工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺性,不斷提高員工的安全生產(chǎn)水平;(二十四)照集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)定的要求,對(duì)有關(guān)設(shè)備事故組織調(diào)查,提交分析報(bào)告,對(duì)暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改;(二十五)參加公司安委會(huì)、安全分析會(huì),召開本部門月度安全生產(chǎn)分析會(huì),及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題;(二十六)完成上級(jí)或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù)。按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織編制各專業(yè)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)組織修改、補(bǔ)充和完善實(shí)施細(xì)則;(十四)配合做好問題庫(kù)管理,組織按督辦制和結(jié)案制對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行督辦和結(jié)案;(十五)配合組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)安全生產(chǎn);(十六)負(fù)責(zé)組織所發(fā)包工程承包單位開展班組“三講一落實(shí)”活動(dòng),深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查 、指導(dǎo);(十七)參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動(dòng)、演練工作,在總結(jié)和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上組織對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善;(十八)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,對(duì)影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷,及時(shí)組織分析、解決,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止;(十九)按照公司《對(duì)外發(fā)包工程安全管理規(guī)定》的要求,對(duì)發(fā)包工程的承包單位進(jìn)行資質(zhì)的審查。按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制監(jiān)督實(shí)施細(xì)則,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善實(shí)施細(xì)則; (十二)編制問題庫(kù)中涉及本專業(yè)問題的整改方案,負(fù)責(zé)具體實(shí)施并組織驗(yàn)收;(十三)協(xié)助主任做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)安全生產(chǎn);(十四)監(jiān)督所發(fā)包工程承包單位機(jī)械班組做好班前、班后會(huì)及班組安全教育和培訓(xùn)活動(dòng),貫徹落實(shí)“三講一落實(shí)”工作;(十五)編制本專業(yè)設(shè)備試驗(yàn)、檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。第三十九條 電氣班班長(zhǎng)安全職責(zé)(一)電氣班班長(zhǎng)是電氣班的安全第一責(zé)任人,對(duì)部門主任負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);(二)在設(shè)備部主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施設(shè)備檢修維護(hù)工作, 負(fù)責(zé)電氣班組的安全生產(chǎn)工作和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全;(三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和直崗水電公司安全、消防、治安及文明生產(chǎn)的規(guī)定,批閱、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指令和通報(bào),并組織落實(shí);(四)掌握有關(guān)的安全規(guī)程、制度,并結(jié)合直崗水電公司實(shí)際情況,抓好規(guī)程、制度的落實(shí);(五)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系,密切配合搞好安全生產(chǎn)工作,實(shí)行全員、全方位、全過程的安全管理;(六)組織制定電氣分部年度安全目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)行分級(jí)控制確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(七)每月召開分部一次安全分析會(huì),及時(shí)研究解決班組安全生產(chǎn)中存在的問題,組織消除重大事故隱患。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止;(二十一)按照集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)定的要求,配合對(duì)有關(guān)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查,提交分析報(bào)告,對(duì)暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改;(二十二)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù)。(十四)參與防汛安全、春秋季及各專項(xiàng)安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患; (十五)做好分管工作的臺(tái)帳管理,夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ);(十六)執(zhí)行班組班前、班后會(huì)及班組安全日活動(dòng),認(rèn)真開展“三講一落實(shí)”工作;(十七)認(rèn)真做好點(diǎn)檢定修工作,深入現(xiàn)場(chǎng),掌握主要設(shè)備缺陷及安全隱患,及時(shí)消除影響生產(chǎn)設(shè)備安全的缺陷。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查、安全生產(chǎn)月并監(jiān)督整改措施的落實(shí),定期和不定期對(duì)安全監(jiān)督和管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性問題,提出改進(jìn)意見;(十一)監(jiān)督本公司及所屬單位安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),組織或配合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的考試和安全網(wǎng)活動(dòng);(十二)負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、絕緣工器具、登高用具及廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期試驗(yàn),以及正確使用;(十三)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)“督辦制”、“結(jié)案制”管理,按照相關(guān)程序?qū)Π踩a(chǎn)的重大問題進(jìn)行督辦,并按要求監(jiān)督各相關(guān)單位履行結(jié)案手續(xù);(十四)對(duì)發(fā)包工程進(jìn)行安全監(jiān)督管理,審查承包單位的安全資質(zhì),監(jiān)督甲乙雙方安全職責(zé)的落實(shí)和安全措施的落實(shí);(十五)嚴(yán)格監(jiān)督“兩票三制”的執(zhí)行情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析,提出整改、考核意見;(十六)積極推進(jìn)“三講一落實(shí)”班組安全管理及“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”工作方法,夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ);(十七)監(jiān)督、檢查各部門安全分析會(huì)、安全日的活動(dòng)開展情況;(十八)經(jīng)常深入生產(chǎn)與基建現(xiàn)場(chǎng)及班組,檢查安全工作,糾正違章,發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督整改;(十九)負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)情況的檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行考核;(二十)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,負(fù)責(zé)本企業(yè)消防組織制度的健全和檢查指導(dǎo)工作;建立健全各級(jí)防火責(zé)任制;督促落實(shí)防火措施和防火演習(xí)工作;做好防火知識(shí)培訓(xùn);組織防火安全大檢查;深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)消防部位,檢查消防設(shè)施的完好情況;(二十一)有關(guān)交通方面的政策、法令、規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行情況,參與或組織調(diào)查處理交通事故與嚴(yán)重違章行車事故,擬定防范措施,并監(jiān)督執(zhí)行;(二十二)監(jiān)督檢查公司治安保衛(wèi)工作,制定公司治安保衛(wèi)管理規(guī)定,監(jiān)督相關(guān)部門做好責(zé)任區(qū)域的治安保衛(wèi)工作;(二十三)負(fù)責(zé)組織防汛檢查、監(jiān)督各項(xiàng)防汛措施的落實(shí),并監(jiān)督整改;(二十四)掌握使用本公司專項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)負(fù)有事故責(zé)任者提出批評(píng)、處罰的建議或意見;(二十五)負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門安全監(jiān)督和管理工作的考核。調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況,分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施;(九)密切配合相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)工作,及時(shí)調(diào)整設(shè)備使設(shè)備達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;(十)認(rèn)真工作,詳細(xì)掌握機(jī)械設(shè)備各工況,合理進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)工作,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行; (十一)負(fù)責(zé)辦理檢修工作票,詳細(xì)檢查檢修工作票所列安全措施是否完備,與運(yùn)行人員一同到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作票所列安全措施是否完成,并對(duì)所辦理的工作票負(fù)責(zé)任;(十二)嚴(yán)肅執(zhí)行“三制”,定期巡回檢查運(yùn)行設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,對(duì)機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)任。(十四)參加直崗水電公司組織的消防及突發(fā)事件搶險(xiǎn)、應(yīng)急事故預(yù)案演練等工作;(十五)嚴(yán)格執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》,落實(shí)兩措計(jì)劃;(十六)參與編寫工作范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)工作票,并負(fù)責(zé)其入庫(kù)工作。按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制監(jiān)督實(shí)施細(xì)則,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善實(shí)施細(xì)則;(十一)編制問題庫(kù)中涉及本專業(yè)問題的整改方案,負(fù)責(zé)具體實(shí)施并組織驗(yàn)收;(十二)協(xié)助主任做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)安全生產(chǎn);(十三)監(jiān)督所發(fā)包工程承包單位電氣班組做好班前、班后會(huì)及班組安全教育和培訓(xùn)活動(dòng),貫徹落實(shí)“三講一落實(shí)”工作;(十四)編制本專業(yè)設(shè)備試驗(yàn)、檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。第三十五條 設(shè)備部班組安全員的安全職責(zé)(一)班組安全員發(fā)揮公司三級(jí)安全網(wǎng)的作用,行使安全監(jiān)督職能,是班長(zhǎng)在安全管理工作方面的助手,業(yè)務(wù)上受設(shè)備部安全員的領(lǐng)導(dǎo);(二)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定;(三)監(jiān)督本班組人員對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況,完成上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);(四)監(jiān)督本班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行;(五)監(jiān)督本班組安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),協(xié)助進(jìn)行員工安全教育和安全培訓(xùn),協(xié)助班長(zhǎng)組織《電業(yè)安全工作規(guī)程》等的學(xué)習(xí)與考試;(六)參加公司安全網(wǎng)例會(huì),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用,及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題;協(xié)助班長(zhǎng)做好班組班前、班后會(huì),安全日活動(dòng);(七)安全日活動(dòng)中總結(jié)本班內(nèi)安全情況,對(duì)不安全的事故苗頭提出防范措施,并做好監(jiān)督落實(shí)工作;(八)協(xié)助班長(zhǎng)參加公司開展的各類安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng),對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,督促整改措施的落實(shí);(九)協(xié)助班長(zhǎng)開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險(xiǎn)源管理等工作,推進(jìn)“三講一落實(shí)”工作的開展,動(dòng)態(tài)檢查本班“三講一落實(shí)”工作情況;(十)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督本班組安全生產(chǎn)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時(shí)糾正和制止;(十一)協(xié)助班長(zhǎng)組織本班事故、不安全事件的調(diào)查分析,執(zhí)行“四不放過”原則并貫徹落實(shí),對(duì)本班發(fā)生的事故、不安全現(xiàn)象統(tǒng)計(jì)上報(bào);(十二)參與對(duì)公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查、評(píng)估工作;(十三)查本班組工作票的執(zhí)行情況,在每月月底進(jìn)行工作票等的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,并上報(bào)部門安全員。第三十三條 設(shè)備部主任助理(主任助理工程師)的安全職責(zé)(一)在設(shè)備部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向設(shè)備部主任負(fù)責(zé);(二)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)單位、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定;(三)發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”; (四)協(xié)助組織編制公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》,并貫徹落實(shí);(五)協(xié)助組織編制公司反事故措施計(jì)劃,參與編制公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,貫徹落實(shí)“兩措”計(jì)劃; (六)協(xié)助組織編制標(biāo)準(zhǔn)工作票的入庫(kù)管理規(guī)定,組織編寫標(biāo)準(zhǔn)工作票,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作票進(jìn)行審核和入庫(kù)。按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織編制各專業(yè)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)組織修改、補(bǔ)充和完善實(shí)施細(xì)則;(十五)負(fù)責(zé)公司問題庫(kù)管理,按督辦制和結(jié)案制對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行督辦和結(jié)案;(十六)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)安全生產(chǎn);(十七)負(fù)責(zé)組織所發(fā)包外委項(xiàng)目部開展班組“三講一落實(shí)”活動(dòng),各級(jí)人員深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查 、指導(dǎo); (十八)負(fù)責(zé)審核設(shè)備試驗(yàn)、檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,在重大危險(xiǎn)作業(yè)開工前組織進(jìn)行安全技術(shù)交底;(十九)在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),同時(shí)完善保證安全的技術(shù)措施;(二十)參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動(dòng)、演練工作,在總結(jié)和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善;(二十一)本部門各級(jí)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備、水庫(kù)庫(kù)岸、水工建筑物、水工機(jī)械的運(yùn)行狀況,對(duì)影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷,及時(shí)組織分析、解決,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止;(二十二)按照公司《對(duì)外發(fā)包工程安全管理規(guī)定》的要求,對(duì)發(fā)包工程的承包單位進(jìn)行資質(zhì)的審查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時(shí)糾正和制止;(十三)協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,執(zhí)行“四不放過”原則并貫徹落實(shí);(十四)對(duì)公司安全生產(chǎn)存在的問題提出批評(píng)、檢舉、控告,杜絕違章指揮和違章作業(yè);(十五)參與公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查、評(píng)估工作;(十六)檢查操作票、工作票的執(zhí)行情況,在每月月底進(jìn)行操作票、工作票等的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表;對(duì)員工安全獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)及不安全情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào);第二十八條 發(fā)電部班組安全員的安全職責(zé)(一)班組安全員發(fā)揮公司三級(jí)安全網(wǎng)的作用,行使安全監(jiān)督職能,是值長(zhǎng)在安全管理工作方面的助手,業(yè)務(wù)上受發(fā)電部安全員的領(lǐng)導(dǎo);(二)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定;(三)監(jiān)督本值、本班組人員對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況,完成上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);(四)監(jiān)督本值、本班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行;(五)監(jiān)督本值、本班組安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),協(xié)助進(jìn)行員工安全教育和安全培訓(xùn),協(xié)助值長(zhǎng)組織《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)與考試;(六)參加公司安全網(wǎng)例會(huì),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用,及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題;協(xié)助值長(zhǎng)做好班組班前、班后會(huì),安全日活動(dòng);(七)安全日活動(dòng)中總結(jié)一輪班的本值內(nèi)安全情況,對(duì)不安全的事故苗頭提出防范措施,并做好監(jiān)督落實(shí)工作;(八)協(xié)助值長(zhǎng)參加公司開展的各類安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng),對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,督促整改措施的落實(shí);(九)協(xié)助值長(zhǎng)開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(評(píng)價(jià))、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險(xiǎn)源管理等工作,推進(jìn)“三講一落實(shí)”工作的開展,動(dòng)態(tài)檢查本值“三講一落實(shí)”工作情況;(十)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督本值、本班組安全生產(chǎn)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時(shí)糾正和制止;(十一)協(xié)助值長(zhǎng)組織本值事故、不安全事件的調(diào)查分析,執(zhí)行“四不放過”原則并貫徹落實(shí),對(duì)本班發(fā)生的事故、不安全現(xiàn)象統(tǒng)計(jì)上報(bào);(十二)參與對(duì)公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查、評(píng)估工作;(十三) 檢查本值、本班組操作票、工作票的執(zhí)行情況,在每月月底進(jìn)行操作票、工作票等的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,并上報(bào)部門安全員。組織黨工團(tuán)圍繞安全生產(chǎn)開展相關(guān)活動(dòng),營(yíng)造全員參與安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。健全安全生產(chǎn)考核體系,逐級(jí)分解下達(dá)安全生產(chǎn)考核指標(biāo),嚴(yán)肅考核追究制度;(六)保證安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員配備符合法律法規(guī)要求,加強(qiáng)安全監(jiān)督能力建設(shè),支持安全監(jiān)督部門履行職責(zé);在配備有關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí),把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為調(diào)整、任免的主要條件之一,并把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為其業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容;(七)組織制定并實(shí)施本企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,依法做好各級(jí)、各類人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);(八)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,特別是反
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