【正文】 ，協(xié)助做好水工建筑物的安全管理，督促各項(xiàng)防汛工作落實(shí)與實(shí)施；（五）執(zhí)行水庫執(zhí)行防洪調(diào)度指令，確保水庫的安全運(yùn)行；（六）對本部門所屬員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度自覺性，正確使用安全工器具，不斷加強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高員工的安全生產(chǎn)水平；（七）組織本部門員工參加消防培訓(xùn)及現(xiàn)場急救培訓(xùn)，掌握消防器材的使用，掌握觸電現(xiàn)場急救方法，提高員工自我防護(hù)能力；（八） 組織運(yùn)行技能培訓(xùn)，組織開展現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；（九）開展節(jié)能管理、可靠性管理、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作，提高設(shè)備的安全可靠水平；（十）參加公司安委會(huì)、安全分析會(huì)和安全網(wǎng)例會(huì)，負(fù)責(zé)組織本部門每月一次安全生產(chǎn)情況分析會(huì)，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題；組織運(yùn)行各值做好班前、班后會(huì)及班組安全日活動(dòng)，指導(dǎo)、檢查活動(dòng)情況；（十一）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”；（十二）組織實(shí)施公司下達(dá)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求、反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃與本部門有關(guān)的部分，貫徹落實(shí)所負(fù)責(zé)的有關(guān)內(nèi)容，編制本部門的實(shí)施計(jì)劃，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，對落實(shí)情況負(fù)責(zé)；（十三）開展各類安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，制定整改措施，限期完成；（十四）開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估（評價(jià)）、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險(xiǎn)源管理等工作，制定本部門負(fù)責(zé)的有關(guān)整改措施、應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真貫徹落實(shí)； （十五）對本部門職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題按照公司兩庫兩制要求進(jìn)行立項(xiàng)、督辦、整改、結(jié)案；（十六）推行班組安全管理工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，落實(shí)運(yùn)行人員的現(xiàn)場管理責(zé)任，深入開展反違章，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)范、有序； （十七）負(fù)責(zé)操作票的管理，積極推進(jìn)操作票標(biāo)準(zhǔn)化，負(fù)責(zé)落實(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)操作票的入庫管理規(guī)定，制定運(yùn)行現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，組織人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)票的編寫、審核、入庫工作，負(fù)責(zé)操作票執(zhí)行的全過程監(jiān)控，杜絕無票操作，實(shí)現(xiàn)操作票執(zhí)行的三個(gè)100%；（十八）組織制定重要操作項(xiàng)目安全技術(shù)、組織措施；組織制定重大試驗(yàn)和特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施，對重大的操作提高監(jiān)護(hù)等級；（十九）組織制定機(jī)組在特殊運(yùn)行工況下的運(yùn)行指導(dǎo)意見，并組織落實(shí)，確保發(fā)電設(shè)備在特殊工況下的安全運(yùn)行；（二十）按照集團(tuán)公司事故調(diào)查的權(quán)限要求，對有關(guān)運(yùn)行事故組織調(diào)查工作，按照“四不放過”原則查明原因，提交分析報(bào)告，對暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改。第二十四條 發(fā)電部主任的安全職責(zé)（一）發(fā)電部主任是本部門工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；組織制定發(fā)電部實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)四級控制原則，層層落實(shí)責(zé)任制，確保發(fā)電部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（三）負(fù)責(zé)發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行方式管理、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，審核各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，審核特殊的運(yùn)行方式并報(bào)公司總工程師審批；（四）協(xié)助水庫防洪、度汛管理工作，參與制訂水庫及大壩的安全管理及技術(shù)措施，督促各項(xiàng)防汛工作落實(shí)與實(shí)施；（五）負(fù)責(zé)水庫調(diào)度管理，嚴(yán)格執(zhí)行防洪調(diào)度指令，確保水庫的安全運(yùn)行；（六）負(fù)責(zé)組織本部門員工參加消防培訓(xùn)和現(xiàn)場急救培訓(xùn)，組織進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，進(jìn)行運(yùn)行技能培訓(xùn)，組織各值進(jìn)行反事故演習(xí)及危急預(yù)案的演練；（七）參加公司安委會(huì)、安全分析會(huì)和安全網(wǎng)例會(huì)，負(fù)責(zé)組織本部門每月一次安全生產(chǎn)情況分析會(huì)，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題；組織運(yùn)行各值做好班前、班后會(huì)及班組安全日活動(dòng)，并指導(dǎo)、檢查活動(dòng)情況；（八）參加每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況并落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示精神；（九）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”；（十）參與反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的制定，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；組織實(shí)施公司下達(dá)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求與本部門有關(guān)部分的貫徹落實(shí)；（十一）開展各類安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患；組織部門進(jìn)行安全規(guī)章制度、事故通報(bào)、安全簡報(bào)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)；（十二）開展各類安全檢查工作，制定有關(guān)整改措施、應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真貫徹落實(shí)； （十三）負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題按照公司兩庫兩制要求進(jìn)行立項(xiàng)、督辦、整改、結(jié)案；（十四）建立健全班組安全建設(shè)考核評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，規(guī)范班組管理；深入開展反違章，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全、規(guī)范、有序；（十五）積極推進(jìn)操作票標(biāo)準(zhǔn)化，負(fù)責(zé)落實(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)操作票的入庫管理，負(fù)責(zé)操作票執(zhí)行全過程的監(jiān)控，杜絕無票操作，努力實(shí)現(xiàn)操作票執(zhí)行的三個(gè)100%；（十六）組織制定重要操作項(xiàng)目安全技術(shù)、組織措施，并對措施的正確性、全面性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，組織制定重大試驗(yàn)和特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施，對重大的運(yùn)行操作親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)；（十七）組織制定機(jī)組在特殊運(yùn)行工況下的運(yùn)行指導(dǎo)意見并組織落實(shí)，確保發(fā)電設(shè)備在特殊工況下的安全運(yùn)行；（十八）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查和指導(dǎo)各值的安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行狀況和危及機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷，并及時(shí)采取對策，組織督促實(shí)施，確保發(fā)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時(shí)糾正和制止；（十九）督促檢查本部門員工執(zhí)行“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全措施及個(gè)人控制差錯(cuò)措施，將反違章全員控制差錯(cuò)工作作為日常管理工作的重要內(nèi)容，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為，杜絕違章指揮；（二十）按照大唐國際事故調(diào)查的權(quán)限要求，對有關(guān)運(yùn)行事故組織調(diào)查工作，提交分析報(bào)告，對暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改。第二十五條 發(fā)電部主任助理的安全職責(zé)（一）在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；（三）負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，審核特殊的運(yùn)行方式；（四）負(fù)責(zé)執(zhí)行調(diào)度指令，確保水庫的安全運(yùn)行；（五）負(fù)責(zé)對所屬員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度自覺性；（六）負(fù)責(zé)組織員工參加消防培訓(xùn)及現(xiàn)場急救培訓(xùn)，掌握消防器材的使用，掌握觸電現(xiàn)場急救方法；（七）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”； （八）組織實(shí)施公司下達(dá)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求、反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃與本部門職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)的部分，貫徹落實(shí)所負(fù)責(zé)的有關(guān)內(nèi)容，對落實(shí)情況負(fù)責(zé)；（九）參加公司開展的各類安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，制定整改措施，限期完成；（十）開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險(xiǎn)源管理等工作，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；（十一）負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題按照公司兩庫兩制要求進(jìn)行立項(xiàng)、督辦、整改、結(jié)案；（十二）在安全員的協(xié)助下做好現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，管理責(zé)任，協(xié)調(diào)與外圍相關(guān)單位的安全協(xié)作配合關(guān)系，深入開展反違章，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)范、有序；（十三）建立健全班組安全建設(shè)考核評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，規(guī)范班組管理；深入開展反違章，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全、規(guī)范、有序；（十四）組織制定重要管理項(xiàng)目安全技術(shù)、組織措施，并對措施的正確性、全面性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；（十五）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查和指導(dǎo)運(yùn)行安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行狀況和危及安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷，并及時(shí)采取對策，組織督促實(shí)施，確保設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時(shí)糾正和制止。第二十六條 運(yùn)行值長的安全職責(zé)（一）運(yùn)行值長是本值安全工作的第一責(zé)任人，是當(dāng)值生產(chǎn)運(yùn)行的指揮者，是運(yùn)行技術(shù)管理上的主要負(fù)責(zé)人，對本值所轄范圍內(nèi)安全運(yùn)行工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定并根據(jù)本值年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂本值實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施。按值內(nèi)控制異常和未遂、個(gè)人控制差錯(cuò)和失誤的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保值內(nèi)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（三）負(fù)責(zé)合理安排設(shè)備的運(yùn)行方式，協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作中各方之間的關(guān)系，審核各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，落實(shí)執(zhí)行特殊的運(yùn)行方式；（四）負(fù)責(zé)做好文明衛(wèi)生保潔監(jiān)督檢查工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；（五）負(fù)責(zé)對本值員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度自覺性，正確使用安全工器具和絕緣工器具，定期組織安全知識(shí)考試；（六）負(fù)責(zé)組織本值員工參加消防培訓(xùn)及現(xiàn)場急救培訓(xùn)，掌握消防器材的使用，掌握觸電現(xiàn)場急救方法，提高員工自我防護(hù)能力；（七）負(fù)責(zé)運(yùn)行技能培訓(xùn)，組織值內(nèi)開展現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；（八）開展節(jié)能管理、可靠性管理、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作，提高設(shè)備的安全可靠水平；（九）參加部門每月一次安全生產(chǎn)情況分析會(huì)，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題；組織做好班前、班后會(huì)及班組安全日活動(dòng)，并在活動(dòng)記錄上作出批示；（十）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”；（十一）組織落實(shí)公司下達(dá)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求、反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃與本部門有關(guān)的部分，對落實(shí)情況負(fù)責(zé)；（十二）組織本值參加公司開展的各類安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，制定整改措施，限期完成；（十三）開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險(xiǎn)源管理等工作，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；（十四）推行落實(shí)班組安全管理工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對檢修工作票中安全措施正確性負(fù)責(zé)，對運(yùn)行系統(tǒng)、設(shè)備的操作正確性負(fù)責(zé)；（十五）檢查運(yùn)行人員執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程和各種安全制度的情況，對存在的問題，提出改進(jìn)意見。監(jiān)督指導(dǎo)值班人員認(rèn)真執(zhí)行保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的各項(xiàng)措施和控制差錯(cuò)措施；（十六）積極推進(jìn)操作票標(biāo)準(zhǔn)化，負(fù)責(zé)落實(shí)制定運(yùn)行現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，組織人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)票的編寫、審核工作，負(fù)責(zé)操作票執(zhí)行全過程的監(jiān)控，杜絕無票操作，努力實(shí)現(xiàn)操作票執(zhí)行的三個(gè)100%；（十七）組織落實(shí)重要操作項(xiàng)目安全技術(shù)、組織措施，并對措施的正確性、全面性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，落實(shí)重大試驗(yàn)和特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施；（十八）按照大唐國際事故調(diào)查的權(quán)限要求，對有關(guān)運(yùn)行事故按照“四不放過”原則查明原因，提交分析報(bào)告，對暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改，對本值事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)；（十九）將反違章全員控制差錯(cuò)作為日常管理工作的重要內(nèi)容，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為，杜絕違章指揮；（二十）對公司安全生產(chǎn)中存在的問題提出批評、檢舉、控告，拒絕違章指揮和違章作業(yè)。第二十七條 發(fā)電部部門安全員的安全職責(zé)（一）發(fā)電部安全員發(fā)揮公司三級安全網(wǎng)的作用，行使安全監(jiān)督職能，是發(fā)電部部長在安全管理工作方面的助手，業(yè)務(wù)上受安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；（三）監(jiān)督本部門人員對上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，完成上級單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；（四）監(jiān)督本部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行；（五）監(jiān)督本部門涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況，涉及防火的安全管理狀況，在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患及時(shí)責(zé)令限期解決并向發(fā)電部主任和安全環(huán)保部報(bào)告；（六）組織編制本部門安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況；監(jiān)督落實(shí)公司下達(dá)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求對本部門的有關(guān)內(nèi)容；（七）監(jiān)督本部門安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，協(xié)助進(jìn)行員工安全教育和安全培訓(xùn)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)與考試；（八）參加公司安全網(wǎng)例會(huì)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題；檢查、督促運(yùn)行各值做好班組安全日活動(dòng)，并在活動(dòng)記錄上作出批示；（九）協(xié)助組織參加公司開展的各類安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，監(jiān)督整改措施的落實(shí)；（十）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估（評價(jià)）、安全生產(chǎn)危急事件管理、重大危險(xiǎn)源管理等工作，推進(jìn)“三講一落實(shí)”工作的開展，動(dòng)態(tài)檢查各運(yùn)行值“三講一落實(shí)”工作情況；（十一）監(jiān)督本部門的安全生產(chǎn)問題按照公司兩庫兩制要求進(jìn)行立項(xiàng)、督辦、整改、結(jié)案；（十二）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督各值安全生產(chǎn)工作，對危及機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷，及時(shí)采取對策，督促實(shí)施，確保發(fā)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時(shí)糾正和制止；（十三）協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，執(zhí)行“四不放過”原則并貫徹落實(shí)；（十四）對公司安全生產(chǎn)存在的問題提出批評、檢舉、控告，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；（十五）參與公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查、評估工作；（十六）檢查操作票、工作票的執(zhí)行情況，在每月月底進(jìn)行操作票、工作票等的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表；對員工安全獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)及不安全情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)；第二十八條 發(fā)電部班組安全員的安全職責(zé)（一）班組安全員發(fā)揮公司三級安全網(wǎng)的作用，行使安全監(jiān)督職能，是值長在安全管理工作方面的助手，業(yè)務(wù)上受發(fā)電部安全員的領(lǐng)導(dǎo)；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；（三）監(jiān)督本值、本班組人員對上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，完成上級單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；（四）監(jiān)督本值、本班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行；（五）監(jiān)督本值、本班組安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，協(xié)助進(jìn)行員工安全教育和安全培訓(xùn)，協(xié)助值長組織《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)與考試；（六）參加公司安全網(wǎng)例會(huì)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題；協(xié)助值長做好班組班前、班后會(huì)，安全日活動(dòng)；（七）安全日活動(dòng)中總結(jié)一輪班的本值內(nèi)安全情況，對不安全的事故苗頭提出防范措施，并做好監(jiān)督落實(shí)工作；（八）協(xié)助值長參加公司開展